【正文】 ，監(jiān)督檢查隱患整改情況。，落實隱患的整改。（1）本工程開工前應重點做好進廠人員的安全環(huán)境與安全管理教育，防止施工人員串崗及違反紀律的事件發(fā)生；（2）開展全員安全教育，施工環(huán)境分析教育，典型事故教育，緊急狀態(tài)處理教育等，提高員工安全意識和自我防護技能；（3）本工程記設備、管線具有易燃、易爆的特點，應做好施工過程的安全保障措施；（4）工程儲罐的防腐施工作業(yè)量大，應重點做好；（5）重點做好材料、搬運過程的安全管理；（6）做好施工過程中的防護安全管理，注意防火；（7）重點做好各類暫設的合理布置，防止事故發(fā)生；（8）建立完善的安全管理體系、明確職責，保持其有效運轉；（9）有目的地制定重點安全工作項目計劃，監(jiān)督安全措施的實施；（10）嚴格管理現場施工環(huán)境；（11）貫徹執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的各項指導與要求；安全管理機構及職責1安全管理組織機構1本工程項目經理為第一安全責任人，安全經理為安全管理的專職負責人，在安全控制上向項目經理負責，領導安全管理部對各個施工環(huán)節(jié)進行安全控制和監(jiān)督。1）向參加施工人員進行安全交底，使其了解施工現場的一切情況。1)我公司認真遵守甲方有關HSE規(guī)定，并組織有關人員認真學習。進行技術改造時應包括改善勞動條件、安全技術環(huán)境保護的措施。c)工程生產副隊長健全安全與環(huán)境職責及時傳達貫徹上級有關健康安全與環(huán)境管理的各項指標、原則。b)隊長健康、安全與環(huán)境職責貫徹執(zhí)行國家有關健康、安全與環(huán)境的方針政策，認真執(zhí)行企業(yè)的有關規(guī)程和標準?！盚SE管理體系，防止發(fā)生各類事故。對專職質量檢查員認定質量合格而事后出現質量事故的，項目工程發(fā)現質量事故隱瞞不報或檢查工作做交易造成質量事故，給予專職質量檢查員待崗的處罰，并參照經濟責任制質量比例扣發(fā)獎金。d)施工現場，要有鮮明的安全旗幟、標牌、樹立企業(yè)形象，噴砂施工現場應設立標志。e) 特殊工種必須持證上崗，堅持杜絕無證上崗現象。h) 實行限額領料，填寫限額領料卡，發(fā)料必須具備“三全”、“四有”。 物資供應管理a) 供應部門按照工程圖紙和施工用料申請，適時適量適質適價做好物資、設備的訂貨和采購工作，保證施工生產需要。d) 完工后寫出成本管理總結，填報優(yōu)良工程成本表。b) 施工計劃分總體計劃，月計劃、周計劃，經常分析計劃完成情況，根據人員、機具、材料、設備供應、施工方法、自然環(huán)境，制定出科學、合理的施工計劃是十分重要的。 4）、對施工中涉及到的規(guī)范、標準，對施工人員詳細講解，嚴把按規(guī)范化施工關。k) 按質量安全監(jiān)督管理體系，各級質量檢查員、監(jiān)督員都要接受監(jiān)理的監(jiān)督、指導，對施工中的重要過程要重點控制，對監(jiān)理提出的不符合設計規(guī)定和規(guī)范要求的，及時組織整改，不得存在僥幸心理，確保優(yōu)良工程的順利實施。e) 質量管理的具體組織機構。實際工程成本比預算成本降低3%（包括3%）以上。、解決工程中出現的重大質量問題。，沖涼等生活設施。 根據工程需要，準備好各類記錄資料表格和規(guī)范標準。 施工階段劃分為確?？偣て谀繕藢崿F，擬將整個施工過程劃分為二個階段，即：第一階段：為施工前期準備階段，施工前5天，主要完成圖紙會審、現場交底、施工組織設計的編制，施工人員、設備調遷，部分施工作業(yè)場地的平整等工作。一、施工部署1 項目組織機構圖項目經理項目施工經理工程師項目副經理HSE管　理　部計劃財務部供應采購部設備管理部工程技術部質量安全部生產經營部辦公室 項目管理機構由項目經理、項目副經理和總工程師組成，下設辦公室、生產經營部、質量安全部、工程技術部、設備管理部、供應采購部、計劃財務部和HSE管理部，分別負責工程技術、工程進度、人員調配、質量安全、工程決算、物資供應和后勤保障等工作。涂料的配制與涂裝，應符合下列要求：1）涂料使用時應按比例配制。（三）、拋丸除銹是目前最為先進的除銹方式，它是利用拋頭葉輪高速運轉形成的離心力帶動鋼丸和鋼砂的混合磨料以較高的壓力射向母材表面，從而徹底的清除母材表面的氧化皮。，應使用干燥潔凈的壓縮空氣吹凈并及時進行底漆或其它涂料的涂裝,噴砂除銹后應在4小時之內進行涂裝.施工技術措施為了減少污染，保證工程進度，提高工程質量，我單位使用加壓噴砂槍頭。 金屬表面在進行噴射處理之前，必須仔細地清除焊渣、飛濺等附著物，并清洗基體金屬表面可見的油脂及其他污物，采用汽油、二甲苯、丙酮等溶劑清除油脂及其可溶污物。總厚度：250μm。、處理被涂表面的方法按SH30221999相關規(guī)定執(zhí)行。二、工程概述根據防腐工程設計文件施工技術要求，整個丙烯酸樹脂項目的防腐施工擬采用的方式如下：把所有的來料鋼板、鋼管進行噴砂除銹（或拋丸除銹），按照設計要求涂漆防腐。儲罐外表面：涂刷環(huán)氧富鋅底漆1遍，要求干膜厚度70μm?？偤穸龋?50μm?！?。（二）、機械除銹工具除銹前的表面處理機械除銹前應采用堿清洗劑清除掉金屬面上可見的油、油脂、可溶的焊接殘留物和鹽類，并將其它的污物及異物清理干凈。2）儲罐外表面涂刷環(huán)氧配套涂料防腐（底漆—中間漆—面漆，總厚度≥250μm）。2）在鋼板和鋼管的補口處和補傷處露鐵時,必須進行表面處理,除銹標準宜達到St3級,并應使管表面無水份和塵土?？偣こ處煵粌H受項目經理的領導，而且在技術、質量上受項目監(jiān)理的制約。 依據設計文件和現場實際情況，編制施工組織設計和單項工程具體措施，以及關鍵工序的作業(yè)指導書。5 臨時暫設計劃 施工隊的施工現場均配置一工具房，作為工具存放和夜間值班用。%以上。b）明確公司制定的建設本工程質量方針就是：重質量、創(chuàng)信譽、求發(fā)展、增效益，達到國內外同行業(yè)先進水平，確保該工程達到優(yōu)良工程。h) 質檢員要根據工程的進展情況，填寫質量檢驗評定記錄，質量報表、臺帳。2）、施工前，對施工部門進行評定的技術交底，做好施工中的報檢及技術指導工作。9) 按技術規(guī)范的有關規(guī)定，編制竣工資料，工程竣工后寫出工程總結。 成本管理a) 合理控制資金使用，提高資金利用率。e) 按分項、分部工程建立人工實耗與實額的對比臺帳，收集現場原始資料，考核定額完成情況。e) 對業(yè)主提供的物資，要建立需方提供的物資清單，具體執(zhí)行公司程序文件需方提供的物資管理程序。b) 建立健全安全檢查制度，經常進