【正文】 ，監(jiān)督檢查隱患整改情況。，落實(shí)隱患的整改。（1）本工程開工前應(yīng)重點(diǎn)做好進(jìn)廠人員的安全環(huán)境與安全管理教育，防止施工人員串崗及違反紀(jì)律的事件發(fā)生；（2）開展全員安全教育，施工環(huán)境分析教育，典型事故教育，緊急狀態(tài)處理教育等，提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)技能；（3）本工程記設(shè)備、管線具有易燃、易爆的特點(diǎn)，應(yīng)做好施工過程的安全保障措施；（4）工程儲(chǔ)罐的防腐施工作業(yè)量大，應(yīng)重點(diǎn)做好；（5）重點(diǎn)做好材料、搬運(yùn)過程的安全管理；（6）做好施工過程中的防護(hù)安全管理，注意防火；（7）重點(diǎn)做好各類暫設(shè)的合理布置，防止事故發(fā)生；（8）建立完善的安全管理體系、明確職責(zé)，保持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)；（9）有目的地制定重點(diǎn)安全工作項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督安全措施的實(shí)施；（10）嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境；（11）貫徹執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的各項(xiàng)指導(dǎo)與要求；安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1安全管理組織機(jī)構(gòu)1本工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全經(jīng)理為安全管理的專職負(fù)責(zé)人，在安全控制上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安全管理部對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全控制和監(jiān)督。1）向參加施工人員進(jìn)行安全交底，使其了解施工現(xiàn)場(chǎng)的一切情況。1)我公司認(rèn)真遵守甲方有關(guān)HSE規(guī)定，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)的措施。c)工程生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)健全安全與環(huán)境職責(zé)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)健康安全與環(huán)境管理的各項(xiàng)指標(biāo)、原則。b)隊(duì)長(zhǎng)健康、安全與環(huán)境職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)健康、安全與環(huán)境的方針政策，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?！盚SE管理體系，防止發(fā)生各類事故。對(duì)專職質(zhì)量檢查員認(rèn)定質(zhì)量合格而事后出現(xiàn)質(zhì)量事故的，項(xiàng)目工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或檢查工作做交易造成質(zhì)量事故，給予專職質(zhì)量檢查員待崗的處罰，并參照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量比例扣發(fā)獎(jiǎng)金。d)施工現(xiàn)場(chǎng)，要有鮮明的安全旗幟、標(biāo)牌、樹立企業(yè)形象，噴砂施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立標(biāo)志。e) 特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)持杜絕無證上崗現(xiàn)象。h) 實(shí)行限額領(lǐng)料，填寫限額領(lǐng)料卡，發(fā)料必須具備“三全”、“四有”。 物資供應(yīng)管理a) 供應(yīng)部門按照工程圖紙和施工用料申請(qǐng)，適時(shí)適量適質(zhì)適價(jià)做好物資、設(shè)備的訂貨和采購(gòu)工作，保證施工生產(chǎn)需要。d) 完工后寫出成本管理總結(jié)，填報(bào)優(yōu)良工程成本表。b) 施工計(jì)劃分總體計(jì)劃，月計(jì)劃、周計(jì)劃，經(jīng)常分析計(jì)劃完成情況，根據(jù)人員、機(jī)具、材料、設(shè)備供應(yīng)、施工方法、自然環(huán)境，制定出科學(xué)、合理的施工計(jì)劃是十分重要的。 4）、對(duì)施工中涉及到的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工人員詳細(xì)講解，嚴(yán)把按規(guī)范化施工關(guān)。k) 按質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，各級(jí)質(zhì)量檢查員、監(jiān)督員都要接受監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)施工中的重要過程要重點(diǎn)控制，對(duì)監(jiān)理提出的不符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范要求的，及時(shí)組織整改，不得存在僥幸心理，確保優(yōu)良工程的順利實(shí)施。e) 質(zhì)量管理的具體組織機(jī)構(gòu)。實(shí)際工程成本比預(yù)算成本降低3%（包括3%）以上。、解決工程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。，沖涼等生活設(shè)施。 根據(jù)工程需要，準(zhǔn)備好各類記錄資料表格和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 施工階段劃分為確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，擬將整個(gè)施工過程劃分為二個(gè)階段，即：第一階段：為施工前期準(zhǔn)備階段，施工前5天，主要完成圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)交底、施工組織設(shè)計(jì)的編制，施工人員、設(shè)備調(diào)遷，部分施工作業(yè)場(chǎng)地的平整等工作。一、施工部署1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工經(jīng)理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理HSE管　理　部計(jì)劃財(cái)務(wù)部供應(yīng)采購(gòu)部設(shè)備管理部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部辦公室 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師組成，下設(shè)辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、設(shè)備管理部、供應(yīng)采購(gòu)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和HSE管理部，分別負(fù)責(zé)工程技術(shù)、工程進(jìn)度、人員調(diào)配、質(zhì)量安全、工程決算、物資供應(yīng)和后勤保障等工作。涂料的配制與涂裝，應(yīng)符合下列要求：1）涂料使用時(shí)應(yīng)按比例配制。（三）、拋丸除銹是目前最為先進(jìn)的除銹方式，它是利用拋頭葉輪高速運(yùn)轉(zhuǎn)形成的離心力帶動(dòng)鋼丸和鋼砂的混合磨料以較高的壓力射向母材表面，從而徹底的清除母材表面的氧化皮。，應(yīng)使用干燥潔凈的壓縮空氣吹凈并及時(shí)進(jìn)行底漆或其它涂料的涂裝,噴砂除銹后應(yīng)在4小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行涂裝.施工技術(shù)措施為了減少污染，保證工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，我單位使用加壓噴砂槍頭。 金屬表面在進(jìn)行噴射處理之前，必須仔細(xì)地清除焊渣、飛濺等附著物，并清洗基體金屬表面可見的油脂及其他污物，采用汽油、二甲苯、丙酮等溶劑清除油脂及其可溶污物?？偤穸龋?50μm。、處理被涂表面的方法按SH30221999相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、工程概述根據(jù)防腐工程設(shè)計(jì)文件施工技術(shù)要求，整個(gè)丙烯酸樹脂項(xiàng)目的防腐施工擬采用的方式如下：把所有的來料鋼板、鋼管進(jìn)行噴砂除銹（或拋丸除銹），按照設(shè)計(jì)要求涂漆防腐。儲(chǔ)罐外表面：涂刷環(huán)氧富鋅底漆1遍，要求干膜厚度70μm。總厚度：250μm?！?。（二）、機(jī)械除銹工具除銹前的表面處理機(jī)械除銹前應(yīng)采用堿清洗劑清除掉金屬面上可見的油、油脂、可溶的焊接殘留物和鹽類，并將其它的污物及異物清理干凈。2）儲(chǔ)罐外表面涂刷環(huán)氧配套涂料防腐（底漆—中間漆—面漆，總厚度≥250μm）。2）在鋼板和鋼管的補(bǔ)口處和補(bǔ)傷處露鐵時(shí),必須進(jìn)行表面處理,除銹標(biāo)準(zhǔn)宜達(dá)到St3級(jí),并應(yīng)使管表面無水份和塵土?？偣こ處煵粌H受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，而且在技術(shù)、質(zhì)量上受項(xiàng)目監(jiān)理的制約。 依據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程具體措施，以及關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。5 臨時(shí)暫設(shè)計(jì)劃 施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均配置一工具房，作為工具存放和夜間值班用。%以上。b）明確公司制定的建設(shè)本工程質(zhì)量方針就是：重質(zhì)量、創(chuàng)信譽(yù)、求發(fā)展、增效益，達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平，確保該工程達(dá)到優(yōu)良工程。h) 質(zhì)檢員要根據(jù)工程的進(jìn)展情況，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄，質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳。2）、施工前，對(duì)施工部門進(jìn)行評(píng)定的技術(shù)交底，做好施工中的報(bào)檢及技術(shù)指導(dǎo)工作。9) 按技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，編制竣工資料，工程竣工后寫出工程總結(jié)。 成本管理a) 合理控制資金使用，提高資金利用率。e) 按分項(xiàng)、分部工程建立人工實(shí)耗與實(shí)額的對(duì)比臺(tái)帳，收集現(xiàn)場(chǎng)原始資料，考核定額完成情況。e) 對(duì)業(yè)主提供的物資，要建立需方提供的物資清單，具體執(zhí)行公司程序文件需方提供的物資管理程序。b) 建立健全安全檢查制度，經(jīng)常進(jìn)