【正文】 /氣動的鋼絲刷，除去金屬表面上所有的松動的氧化皮、疏松銹層。～10mm～200mm～65186。三、主要施工方案（一）噴砂除銹施工前的準備工作：噴砂磨料選用潔凈、干燥、優(yōu)質尖棱狀石英砂，磨料粒徑為2~3mm。環(huán)氧云鐵中間漆2遍，要求干膜厚度100μm。 一般要求： 、應涂漆的表面：儲罐內外表面和管線外表面。 表面處理：、所有被涂表面在涂漆前應進行清理和必要的表面處理。丙烯酸聚氨酯面漆2遍，要求干膜厚度80μm。 ：?！?，環(huán)境溫度應高于5℃，空氣相對濕度不大于95%。機械除銹質量等級按GB892388除銹質量等級標準，應達到St3級，用動力工具徹底除掉金屬表面所有松動或翹起的氧化皮、疏松的銹或其它污物。4）管線表面涂刷環(huán)氧配套涂料防腐（底漆—中間漆—面漆，總厚度≥250μm）。四、工程管理措施成立項目經理部準時進入現(xiàn)場，負責該工程項目的全部管理工作，內容包括施工準備、施工管理、進度管理、技術管理、質量管理、安全管理等。第一施工隊，承擔所有材料拋丸除銹施工任務；第二施工隊，承擔所有管道涂底漆施工任務；第三施工隊，承擔纏布涂面漆施工任務。 做出表面處理、防腐工藝評定和工藝規(guī)程。，為保證施工機械設備及材料順利進入施工現(xiàn)場，便于現(xiàn)場的擺放和堆放，在施工現(xiàn)場臨時平整擺放和堆放區(qū)，具體臨時用地情況如下：臨時設施情況明細表序號用途面積(平方米)位 置1拋丸除銹車間5020現(xiàn)場2噴砂除銹車間2020現(xiàn)場3防腐車間2020現(xiàn)場4磨料涼曬場地1010現(xiàn)場5磨料材料倉庫53現(xiàn)場6油漆倉庫156現(xiàn)場7配電22現(xiàn)場8現(xiàn)場辦公室83現(xiàn)場9設備存放63現(xiàn)場現(xiàn)場需要的總面積約9000包括鋼材堆放 .辦公、生活臨設，傳真機一部，以保證通訊聯(lián)系的便捷和暢通。施工預算不能突破設計概算。d）誠懇接受業(yè)主項目部及監(jiān)理公司、第三方質量監(jiān)督的指導，對其按有關規(guī)定提出的問題及時整改，并制定措施防止類似的情況發(fā)生。j) 質檢要經常深入現(xiàn)場，監(jiān)控關鍵工序和重要的施工部位，如表面處理、底層涂裝、磚板襯砌、絕熱層的安裝或噴涂工程。 3）、對施工中使用的新材料、新工藝、新技術，配合其它科室，組織好施工技術培訓，嚴格施工前及施工中的技術培訓關。 工期管理a）組織工程技術、計劃人員、運用網絡圖管理，以建設單位下達的進度計劃為工期目標，科學地安排施工計劃。c) 施工中，實施降低成本的各項措施，按單位工程建立成本臺帳，臺帳中設有人工費、材料費、機械使用費、其它直接費、間接費等科目，按期填報成本報表，并按單位工程進行成本核算和成本分析。g) 完工后出勞動管理總結，填報優(yōu)良工程工效表。g) 領發(fā)料要認真辦理手續(xù)，及時填寫材料臺帳，做到帳、物、卡、款四對口。d) 堅持安全交底制度，班前安全講話制度，容器內作業(yè)必須有通風設備并有人監(jiān)護。c) 要做到施工場地整潔、文明施工、布置合理、工完料凈場地清。6 懲罰，不出現(xiàn)任何質量事故，特制定嚴格的處罰的規(guī)定?！? 我們的目標是：“不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境。督促職工嚴格執(zhí)行HSE標準體系內容，完成施工隊方針目標。建立健全隊干部24小時值班制度。負責本單位對施工方案，用火方案的編制和審批工作。5）機具完好率應達到100%。8）施工的設施機具齊且可靠。（2）由于施工作業(yè)面的限制，各工種存在深度的交叉作業(yè)。，監(jiān)督全體員工參加每周的安全會議，上交安全活動周報，匯報有關安全方面的情況。，注重關鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督，堅持現(xiàn)場每日巡檢、旁站監(jiān)督制度及糾正、處罰違章行為?！八牟环胚^”的原則進行調查處理。，定期進行安全考核。項目部下設安全管理部。2）進入施工現(xiàn)場的電氣設備必須有漏電保護器。2)施工中保證按甲方要求及有關規(guī)定執(zhí)行杜絕野蠻施工和聲音作業(yè)及盲目施工。負責組織對操作人員的培訓。指揮施工生產作業(yè)時，必須符合健康與環(huán)境管理標準和技術規(guī)程，并對管理負主要責任。對健康安全與環(huán)境管理制定工作文件和基本作業(yè)計劃指導書?！　?chuàng)建良好的健康工作環(huán)境，走文明施工道路。，視專職質量檢查員嚴重失職，給予待崗的處理，經公司質量管理委員會的論證后從嚴處罰。e) 對施工機械、設備要經常保養(yǎng)、維修，保持較高的完好率，要認真填寫設備運轉記錄。f) 落實工人穿戴勞動保護用品制度，堅持做到不穿戴勞動保護用品不上崗。i) 建立材料限額與實耗材料的對比臺帳，按月進行盤點及用材分析，按時傳遞報表和料單。b) 制定降低材料成本、材料節(jié)約指標計劃及措施。 勞資管理a) 制定提高功效及降低人工成本的指標和措施。c) 按有關規(guī)定進行項目的工程劃分，并按單位工程作開工報告，報建設單位、監(jiān)理部門批準。 5）、施工中如出現(xiàn)質量問題，認真分析，找出原因，拿出最好的解決辦法。 技術管理 按招標文件要求已對內部進行了專項技術討論，充分做好了該工程的施工技術準備工作，同時為了保證防腐每道工序嚴格按規(guī)范要求、設計規(guī)定進行施工，保證工程質量優(yōu)良，組成技術管理體系，制定嚴格的技術管理制度。質量檢驗組織機構框圖項目經理項目工程師項目副經理質量工程師工藝員專職質檢員施工員材料員技術員各 工 序互 檢自 檢專 檢驗 收f) 根據設計要求，按技術部門提出的施工作業(yè)指導書、技術措施編制施工質量檢驗流程圖。、安全衛(wèi)生法令，無重大傷亡事故和機電設備事故。6 主要施工機械計劃擬投入本工程的主要設備機具序號種類（名稱）單位數量型號設備狀態(tài)備注1拋丸除銹設備套1QGY69型完好2空氣壓縮機臺2完好3運輸叉車臺15t完好4噴砂機臺41立方完好5油水分離器臺6完好6軸流風機臺8