【正文】 人際關(guān)系系列管理課程： 三小時(shí) 溝通與協(xié)調(diào)OSHMS18000安全管理體系基礎(chǔ)知識(shí)： 八小時(shí) 包括：1）、施OSHMS18000安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義與目的；2）、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織簡(jiǎn)介及OSHMS18000安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的 步驟；3）、OSHMS18000安全管理體系歷史4）、OSHMS18000安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想；5）、OSHMS18000安全管理體系推行指導(dǎo)；6）、管理的重要術(shù)語(yǔ)；7）、體系文件的構(gòu)成與實(shí)施；8）、體系審核的類型及步驟；9）、OSHMS18000安全管理體系的要素的講解；10）、實(shí)施OSHMS18000安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的要求。說(shuō)明：第17項(xiàng)為配合風(fēng)行企業(yè)管理顧問(wèn)公司之輔導(dǎo)。（五） 安全體系輔導(dǎo)： 咨詢師工作內(nèi)容 根據(jù)安全體系文件展開計(jì)劃，實(shí)施個(gè)別輔導(dǎo)及集體式輔導(dǎo)。 貴公司配合事項(xiàng) OSHMS18001總負(fù)責(zé)人與咨詢師協(xié)調(diào)后，排訂日程，通知各相關(guān)部門。：由各部門主管擔(dān)任。D. 定期召開管理評(píng)審，以確保安全管理體系的符合性、有效性與持續(xù)性。 預(yù)期目標(biāo)① 于審核中了解體系及執(zhí)行方面問(wèn)題以期及時(shí)說(shuō)明與解決；② 通過(guò)認(rèn)證審核，正式取得合格證書。 預(yù)期目標(biāo)① 各項(xiàng)管理與程序作業(yè)都能愈趨合理而有效果；② 表單以真正適用，并符合管理所需，即符合驗(yàn)證所需并具有管理 效益。 預(yù)期目標(biāo)① 確立公司各職能部門間動(dòng)作的關(guān)系，及其需具有的安全體系作業(yè)流程；② 確立可如期完成體系建立，執(zhí)行與通過(guò) 認(rèn)證的體系文件編訂計(jì)劃（含 事項(xiàng)、負(fù)責(zé)人、完成期限）。 標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)的培訓(xùn)服務(wù) 貴公司取證書后，OSHMS18001標(biāo)準(zhǔn)的版本變更時(shí)，我們將優(yōu)惠為貴公司提供新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)并幫助貴公司修改體系文件直到符合新版標(biāo)準(zhǔn)的要求。在安全體系運(yùn)行三至四個(gè)月左右，我們會(huì)率先幫助企業(yè)進(jìn)行第一次內(nèi)審，在內(nèi)審時(shí)安排貴公司共同進(jìn)行，以便他們今后能獨(dú)立開展內(nèi)審工作，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，開具出不符合報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)分發(fā)至各部門，并呈交貴公司領(lǐng)導(dǎo)，接著會(huì)以內(nèi)審員為主再組織一次內(nèi)審，而今后貴公司要根據(jù)實(shí)際情況，要求內(nèi)審員做出內(nèi)審計(jì)劃，持續(xù)開展內(nèi)審工作。當(dāng)貴公司每個(gè)員工按照程序文件規(guī)定的工作流程以及工作文件規(guī)定的工作方法正確進(jìn)行操作，就能確保每項(xiàng)工作的正確性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而確保貴公司安全體系的持續(xù)的有效性。其方法可以是：先由評(píng)審組提出，再由組織最高管理者（層）決策審定，最后將它方件化。 指導(dǎo)建立取證機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是否能按期取得證書的關(guān)鍵，著手工作計(jì)劃之前，按照貴公司的組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，我們會(huì)配合貴公司成立OSHMS18001推行委員會(huì)職責(zé)，公司負(fù)責(zé)任命一名管理者代表，全面負(fù)責(zé)貴公司安全體系的建立、維持、完善和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 a、長(zhǎng)期優(yōu)惠的咨詢服務(wù)；體系持續(xù)改進(jìn) b、標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)的培訓(xùn)服務(wù)； c、提供長(zhǎng)期的培訓(xùn)優(yōu)惠方案； d、免費(fèi)寄發(fā)風(fēng)行公司資料。（四） 嚴(yán)謹(jǐn)完善的課程安排： 針對(duì)貴公司現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)，我們咨詢師小組為貴公司準(zhǔn)備的培訓(xùn)課分為四大塊：中、高層管理人員培訓(xùn)，主要技術(shù)和安全人員培訓(xùn)以及內(nèi)審員培訓(xùn)，全員培訓(xùn)。咨詢師小組駐廠后，會(huì)根據(jù)體系診斷結(jié)果為貴公司制定一個(gè)覆蓋整個(gè)輔導(dǎo)過(guò)程的“大計(jì)劃”；②每月底，咨詢師小組會(huì)配合推行委員會(huì)召開推行研討會(huì)，研討當(dāng)月的工作情況及制訂下月的工作計(jì)劃，此謂“中計(jì)劃”；③每周咨詢師輔導(dǎo)完畢離廠前，將書面向推行委員會(huì)呈報(bào)本周工作實(shí)績(jī)及下周工作計(jì)劃，此謂“小計(jì)劃”。 東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)范圍ISO9000質(zhì)量 ISO14000環(huán)保OHS18000安全 QC080000有害物質(zhì)TS16949汽車 AS9000航空TL9000通訊 ISO13485醫(yī)療器械ISO22000食品 GMP良好操作規(guī)范有機(jī)食品 SA8000社會(huì)責(zé)任IRIS鐵路 WRAP服裝社會(huì)責(zé)任ETI英國(guó)道德貿(mào)易 AVE德國(guó)道德貿(mào)易BSCI商界社會(huì)責(zé)任 ICTI玩具 CTPAT反恐 CCC強(qiáng)制性EICC電子信息 GB50430建筑ISO27000信息安全 FSC森林ISO14064碳排放社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠 反恐驗(yàn)廠內(nèi)審員培訓(xùn) 各種管理培訓(xùn)廣東中歐管理研究所業(yè)務(wù)范圍：全天駐廠實(shí)效管理變革東莞/深圳OHS18001（策劃 ）市第三人民醫(yī)院OSHMS18001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)企劃案2003． 07. 01 風(fēng) 行 企 業(yè) 管 理 顧 問(wèn) 有 限 公 司 風(fēng)行企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 KTIJAN CONSUTING CO. ,LTD目 錄一、 前言 3 二、 風(fēng)行顧問(wèn)輔導(dǎo)特點(diǎn) 5三、 輔導(dǎo)流程與實(shí)施輔導(dǎo)方式說(shuō)明 6 第一階段：體系導(dǎo)入準(zhǔn)備階段 第二階段：體系設(shè)計(jì)與建立階段 第三階段：體系運(yùn)行與完善階段 第四階段：體系審核及獲證階段 第五階段：體系持續(xù)改進(jìn)階段四、 OSHMS18001輔導(dǎo)實(shí)施內(nèi)容 13五、 OSHMS18001推行預(yù)定進(jìn)度 16六、 風(fēng)行顧問(wèn)輔導(dǎo)工作計(jì)劃 17七、 OSHMS18001推行委員會(huì) 20八、 貴公司與咨詢師配合事項(xiàng) 22九、 咨詢質(zhì)量承諾 24 1. 咨詢質(zhì)量承諾 2. 售后服務(wù)的承諾十、 培訓(xùn)大綱 25十一、 輔導(dǎo)費(fèi)用 28 編制： 審核： 一、 前 言1. 引 言 本公司（風(fēng)行企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司）李錫云與貴醫(yī)院洽談?dòng)嘘P(guān)OSHMS18001導(dǎo)入推行工作后，介紹了實(shí)施OSHMS18001職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總體設(shè)想和預(yù)期要求。④大、中、小計(jì)劃循環(huán)制訂及實(shí)施，使影響體系運(yùn)行的各種不利因素均在策劃階段消除，從