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職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)企劃案(文件)

2025-05-12 22:58 上一頁面

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【正文】 四小時 文件編寫技巧 六小時(四)、內(nèi)審員培訓(xùn) 十六小時 培訓(xùn)對象:管理者表及內(nèi)審員 OSHMS18000安全管理體系基礎(chǔ): 內(nèi)審的技巧實(shí)踐演練: OSHMS18000安全管理體系基礎(chǔ)術(shù)語: 體系要求和審核要點(diǎn): 如何制作審核檢查表: 如何編制審核不符合報告: 如何追蹤審核不符合項(xiàng)。c、 企業(yè)獲證后,當(dāng)本公司舉辦公開培訓(xùn)課程時,將以優(yōu)惠價格邀請被輔導(dǎo)企業(yè)參與培訓(xùn)。第89項(xiàng)為配合認(rèn)證單位的認(rèn)證。(八) 預(yù)先審核及檢討改進(jìn): 咨詢師工作內(nèi)容 必要時陪同認(rèn)證單位預(yù)先審核。 貴公司配合事項(xiàng) 請各部門確實(shí)按照所排定的日期協(xié)助完成各項(xiàng)安全體系文件。③ 協(xié)助OSHMS18001手冊、程序制訂應(yīng)用 貴公司配合事項(xiàng) OSHMS18001總負(fù)責(zé)人與咨詢師協(xié)調(diào)后,排訂日程,通知相關(guān)部門。(二) 安全體系整合編定: 咨詢師工作內(nèi)容 依診斷結(jié)果,整合出貴公司所需要的安全體系文件,并與各部門主管討論。 主要任務(wù):。 主要任務(wù):,安全承諾;(例:管理評審會議);;。E. 規(guī)劃安全管理體系的內(nèi)部審核。六、 風(fēng)行顧問輔導(dǎo)工作計劃: OSHMS18001認(rèn)證服務(wù)工作計劃 序號工作內(nèi)容甲方(公司)工作責(zé)任乙方工作責(zé)任完成時間1準(zhǔn)備工作l 任命管理者代表l 成立領(lǐng)導(dǎo)小組l 成立工作小組l 準(zhǔn)備必要資料l 成立咨詢小組l 準(zhǔn)備工作文件2現(xiàn)場調(diào)查l 準(zhǔn)備文件資料l 確定陪同人員l 組織調(diào)查組l 實(shí)施調(diào)查3初始安全評審l 確定現(xiàn)有的安全狀況l 識別安全因素4簽訂工作計劃l 簽訂工作計劃并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)l 制定文件編寫階段工作計劃l 提出工作計劃建議5體系設(shè)計l 確定模式l 初定程序文件清單l 確定受控文件范圍l 提供必要資料和情況l 參加討論l 成文l 提供指導(dǎo)性意見l 確定模式l 提出體系文件清單6培訓(xùn)一l 介紹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序l 實(shí)施對領(lǐng)導(dǎo)員工培訓(xùn)l 組織培訓(xùn)l 做好培訓(xùn)記錄l 負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)7文件清理l 下達(dá)程序文件編寫任務(wù)書l 清理公司文件和技術(shù)文件并提出清單l 下達(dá)程序文件編寫任務(wù)書l 提供指導(dǎo)性意見l 提供參考資料8培訓(xùn)二l 體系文件構(gòu)成l 程序文件編寫格式l 組織培訓(xùn)l 做好培訓(xùn)記錄l 按編寫要求實(shí)施培訓(xùn)9程序文件編寫l 制定編寫計劃(根據(jù)職能分配任務(wù))l 主管部門提供程序文件編寫導(dǎo)則l 各部門編寫與自己職責(zé)相關(guān)的程序文件,責(zé)任部門監(jiān)督l 主管部門提出接口處理意見l 管理者代表和主管責(zé)任 部門審核程序文件l 最高領(lǐng)導(dǎo)解決責(zé)任不清的問題l 審查全部和程序文件初稿,提出意見l 復(fù)審修改程序文件,提出進(jìn)一步修改意見l 對全部程序 文件進(jìn)行最終審查序號工作內(nèi)容甲方(公司)工作責(zé)任乙方工作責(zé)任完成時間10安全手冊編寫l 制定編寫計劃l 組織人員編寫l 指導(dǎo)編寫11安全手冊的審核與修改l 組織人員修改質(zhì)量手冊l 組織培訓(xùn)l 做好培訓(xùn)記錄l 審查安全手冊初稿,提出修改意見l 復(fù)審經(jīng)修改的安全手冊并提出進(jìn)一步修改意見l 安全手冊進(jìn)行最后審查12作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄編制l 編制計劃l 列出相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、質(zhì)量記錄清單l 組織編寫l 相關(guān)人員審查作業(yè)指導(dǎo)、規(guī)范、記錄內(nèi)容l 提供指導(dǎo)性意見,格式、控制方法l 重要支持性文件審查13文件的調(diào)整和修改l 系統(tǒng)審查文件l 修改調(diào)整文件l 管理者代表和主要工作人員參加審查和修改l 對審查提供指導(dǎo)性意見14簽發(fā)文件l 簽發(fā)安全手冊和安全方針l 按規(guī)定權(quán)限簽發(fā)程序文件和工作文件l 按規(guī)定權(quán)限簽發(fā)文件l 做好文件控制l 制定文件實(shí)施階段工作計劃l 簽發(fā)后文件控制的檢查15培訓(xùn)三l 如何執(zhí)行體系文件l 體系運(yùn)行指導(dǎo)l 組織培訓(xùn)l 做好培訓(xùn)記錄l 配合企業(yè)對中層以上骨干培訓(xùn)16企業(yè)全員培訓(xùn)l 熟悉安全手冊和安全方針 l 熟悉與自己工作相關(guān)的文件l 熟悉崗位職責(zé)l 進(jìn)行必要的考核l 各部門組織有關(guān)培訓(xùn)l 主管責(zé)任部門組織全員培訓(xùn)l 管理者代表組織考核驗(yàn)收l 組織考核培訓(xùn)l 有針對性開展實(shí)施輔導(dǎo)l 培訓(xùn)指導(dǎo)17體系運(yùn)行督導(dǎo)l 按部門檢查執(zhí)行情況l 有問題及時糾正l 發(fā)現(xiàn)文件不足及評估文件和其他文件l 管理者代表組織專人到各部門督導(dǎo)l 指導(dǎo)工作序號工作內(nèi)容甲方(公司)工作責(zé)任乙方工作責(zé)任完成時間18培訓(xùn)四l 內(nèi)審員培訓(xùn)●派員參加培訓(xùn)●通知有關(guān)培訓(xùn)信息19內(nèi)審1l 正式內(nèi)審l 采取糾正措施l 組織審核l 編寫審核報告l 組織采取糾正措施l 組織按文件調(diào)整修改l 審核前工作準(zhǔn)備計劃l 指導(dǎo)內(nèi)審員實(shí)習(xí)l 指導(dǎo)審核和編寫審核報告l 指導(dǎo)糾正措施20對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)l 管理者代表組織督導(dǎo)l 指導(dǎo)工作21內(nèi)審2l 內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審l 采取糾正措施l 組織審核l 編寫審核報告l 組織采取糾正措施l 指導(dǎo)工作22管理評審l 最高管理者組織管理評審l 指導(dǎo)工作23審核前準(zhǔn)備l 確定陪同人員l 復(fù)查問題多發(fā)點(diǎn)l 文件準(zhǔn)備l 組織準(zhǔn)備工作l 指派與審核機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)人l 制定正式審核階段計劃l 指導(dǎo)、協(xié)助 24培訓(xùn)l 審核前準(zhǔn)備l 審核時注意問題l 管理者代表和陪同人員訓(xùn)練l 組織培訓(xùn)l 進(jìn)行審核應(yīng)對培訓(xùn)25正式審核l 作好后勤l 全員進(jìn)入審核狀態(tài)l 幕后指導(dǎo) 26審核后糾正措施l 組織采取糾正措施l 指導(dǎo) 風(fēng)行企業(yè)管理顧問公司 甲方代表簽名: 乙方代表簽名: 二○○三 年 月 日 七、 OSHMS18001推行委員會: 為了讓OSHMS18001職業(yè)安全健康管理體系順利運(yùn)作,使安全管理工作能持續(xù)有效,應(yīng)利用管理循環(huán)plan (計劃)do (執(zhí)行)check(檢查)action(改進(jìn))來展開,成產(chǎn)一個跨部門的OSHMS18001推行委員會來統(tǒng)籌規(guī)劃與展開作業(yè),其主要任務(wù)及職能大致如下:A. 規(guī)劃全公司安全管理活動。 (十二) 持續(xù)改進(jìn) 輔導(dǎo)內(nèi)容:① 定期拜訪
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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