【正文】 7. 預(yù)算管理在預(yù)算工作中，利用微機技術(shù)解決繁雜的手工統(tǒng)計、計算，統(tǒng)計報表的編制、工程臺帳、施工結(jié)算等工作，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性和高效性。為保證整個施工過程的安全，在遵循現(xiàn)行的施工安全管理規(guī)范要求的同時，力求實現(xiàn)安全信息管理的電腦化。四、施工進(jìn)度計劃表見下表：施工進(jìn)度計劃表第八章 勞動力、機械、材料投入安排一、勞動力投入的保障措施主要勞動力人員配備表工 種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）拆除施工階段加固施工階段裝飾裝修施工階段竣工收尾施工階段腳手架工1111模板工1111鋼筋工2211砼工2221磚工1121電焊工1111抹灰工0111機操工1111電工1111普工3331合計13141410二、機械設(shè)備配備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車東風(fēng)5t2湖北2009良好加固工程和拆除2卷揚機JM31山東2011良好加固工程和拆除3鋼筋彎曲機GW401山東2011良好加固工程和拆除4鋼筋切斷機GQ401山東2011良好加固工程和拆除5電焊機BX1602天津201120/臺良好加固工程和拆除6插入式振搗器NZ502山東2011良好加固工程和拆除7平板振搗器ZW152山東2011良好加固工程和拆除8蛙式打夯機BS521山東2011良好加固工程和拆除9電鋸帶刨機MB1061山東2011良好加固工程和拆除10三、 主要材料投入計劃 本工程主要材料投入計劃如表下所示序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1C30普通預(yù)拌混凝土摻8%AEA膨脹劑m3282強力植筋膠L2703復(fù)合普通硅酸鹽水泥 t104圓鋼Ф10以內(nèi)t5螺紋鋼φ12～14t76C25普通預(yù)拌混凝土m316第九章 新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的實現(xiàn)。尤其在裝修、安裝階段，為保證工期，應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定，選定材料，確定樣板，進(jìn)行落實。本工程總進(jìn)度計劃是依據(jù)本標(biāo)段施工圖、招標(biāo)文件、當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c、現(xiàn)場實際情況、按照計劃進(jìn)行實現(xiàn)最終目標(biāo)。在室內(nèi)安裝管道時應(yīng)在吊頂?shù)群兹嘉锏墓ぷ鏖_始以前完成固定或焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)部焊制作業(yè)。使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。配電箱及開關(guān)①、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置總配電箱和分配電箱，用電設(shè)備開關(guān)也有開關(guān)箱。經(jīng)常性教育：利用宣傳欄、黑板報、標(biāo)語牌等對項目人員進(jìn)行教育。消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)備的齊全、有效，消滅火險隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。質(zhì)量保證資料齊全。②、做好記錄，辦好手續(xù)。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確實保質(zhì)、保量地完成。三、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度每季度由質(zhì)量技術(shù)處牽頭組織有關(guān)各處室，對各項目部進(jìn)行一次質(zhì)量保證手冊和程序文件執(zhí)行情況以及實物質(zhì)量的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報、獎懲。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現(xiàn)類似問題。（4）制定強有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量要求的保證?；鶎犹幚?，基層表面必須堅固，無酥松、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象，基層表的泥土、灰塵、干燥符合要求后，方可施工，否則或出現(xiàn)粉化或色對不均勻等現(xiàn)象。八、墻面裝修工程（一）抹灰工程抹灰前砼墻面應(yīng)保持濕潤，抹灰前2h再噴水一次，以墻面不掛水為宜，嚴(yán)禁噴水隨抹灰，刷素水泥漿一遍，三遍成活分層抹灰，每層厚度不超過15mm，派專人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)。1養(yǎng)護(hù)：碳纖維片粘貼后，常溫需自然養(yǎng)護(hù)24小時以上至初期固化，養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)嚴(yán)禁對碳纖維片進(jìn)行擾動。 將纖維貼片平順的貼合在含浸結(jié)構(gòu)膠的涂布面，并以刮刀沿著纖維方向用力刮平以除去氣泡和貼平貼片然后移除離型紙。 施工面以毛刷含浸底膠均勻涂布，涂布量隨施工面的狀況不同而異，要斟酌使用，涂抹次數(shù)依現(xiàn)場狀況決定是否涂抹第二道，涂抹第二道時須等第一道初干后。 驗收：按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范驗收，驗收合格后即可進(jìn)行下一道工序。墻體加固墻體加固將柱鑿毛,植筋,綁扎鋼筋后安裝模板后用C30砼灌實。②、鋼筋表面應(yīng)整潔，粘著的油污、泥土、使用前必須清理干凈。鋼筋加工制作：（1）、鋼筋加工程序：切斷下料→鋼筋彎曲成型。收料人認(rèn)真檢查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格證相符。投側(cè)精度為：校差2mm。本工程計劃在甲方要求開工后6個月內(nèi)完成。②、根據(jù)給定的永久性標(biāo)志和高度，進(jìn)行施工現(xiàn)場場地控制網(wǎng)的測定，設(shè)置場區(qū)和永久性控制測量標(biāo)志點。④、要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確⑤、要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，施工現(xiàn)場常駐機管人員及操作人員，對機械出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。周轉(zhuǎn)材供應(yīng)計劃本工程所采用周轉(zhuǎn)材計劃，均由材料部門組織供應(yīng)，對一些需先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，有計劃的組織材料陸續(xù)進(jìn)場，以確保工程順利進(jìn)行。拆除工程配備8人，結(jié)構(gòu)加固工作配備10人，裝飾工程處、樓地面工程按樓層劃分施工流水段，獨立配備人員同時進(jìn)行施工。本工程項目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對項目經(jīng)理的考核成績確定。 第三章 施工部署及計劃施工部署時指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原則性條款。第二章 編制說明一、編制依據(jù)《建筑法》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》國家及北京市頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料；公司項目管理文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；二、擬采用主要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單采用中華人民共和國現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行設(shè)計，施工：工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50153——2008）；建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009——2001）2006版；建筑地基基礎(chǔ)工程規(guī)范（GB50007——2002）；砼結(jié)構(gòu)加固工程規(guī)范（GB50367——2006）；砼結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程（JGJ 145——2004）；《磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù)》03SG611)；建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50300；砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204；建筑工程質(zhì)量裝飾裝修驗收規(guī)范GB502102001；三、基本承諾工程質(zhì)量：確保符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證得到合格工程。公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利和義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。③項目管理層人員根據(jù)我公司項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬有司直項目部骨干人員組成現(xiàn)場管理里人員情況，擬有司直項目部骨干人員組成現(xiàn)場管理班子，因該部分施工人員有成熟的類似工程施工經(jīng)驗。②、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實貨源和供貨廠家，對大宗材料（如砂、石、水泥、鋼材等）要根據(jù)施工進(jìn)度安排貨源情況，組織分批進(jìn)場，做到不合格的材料部進(jìn)場。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。③、編制施工預(yù)算，提出各種原材料、半成品、勞動力計劃，根據(jù)總進(jìn)度計劃發(fā)排分階段落實進(jìn)場。六、施工總體安排進(jìn)度安排本工程施工工期為6個月，由于工期較緊，給施工帶來一