【正文】 在設備治理方面，建立完善的設備管理制度，設備管理責任制落實，不斷提高機組健康水平和技術經濟指標；建立完善的設備技術檔案和臺帳。取得了較好的環(huán)保效益。節(jié)約標煤400012024007年　9改造4臺機組軸鍛汽封間隙控制在60絲以下、使夾層漏汽控制在2噸以內，一、二端軸封漏汽控制在8噸以內。系統(tǒng)改造費用100萬元預計改造后實現節(jié)電660萬度，取得效益165萬元/年預計改造投資:530萬元部分節(jié)能管理、技改方案一覽表分類序號項目主要內容節(jié)約量效益投資完成年限備注噸 萬度萬元萬元汽機部分12號汽機通流部分三缸綜合改造：改造汽機通流部分的靜葉和動葉，采用全四維設計方案，各缸效率分別實現：三閥點運行高缸效率達到86%、%、低壓缸達到87%，機組熱耗達到1990大卡/千瓦時。（2）經濟效益可行性分析：預計改造后每年節(jié)水費：100 噸/小時5500小時/年（2爐除渣系統(tǒng)改造為干排渣系統(tǒng)，可節(jié)水100噸/小時，）預計改造投資：1200萬元（三）降低廠用電方面 1．6機分別加裝水輪機（1）技術可行性分析：循環(huán)水系統(tǒng)能損大，加裝水輪機利用循環(huán)水系統(tǒng)富裕能量，降低廠用電率。（2）經濟效益可行性分析：A．原來的電除塵器為兩室三電場，每臺爐6各電場，每個電場的額定功率是140KVA，每臺爐振打電機20臺，總容量為140+20=290KW。改造后機組滿負荷運行時空氣預熱器漏風率不超過12%，在一個大修周期內漏風率增加值不超過1%。（2）經濟效益可行性分析：改造后年節(jié)煤費：5%*3克/千瓦%*5500小時*20萬千瓦*2臺=（2機凝結器銅管更換為雙波紋不銹鋼管后，真空提高了5%，按照國家電力規(guī)程計算，真空每提高1%，節(jié)約標煤3克/千瓦時；預計改造投資：570萬元(二)鍋爐方面5爐省煤器改造（1）、技術可行性分析發(fā)電廠5鍋爐系武漢鍋爐廠生產的單汽包循環(huán)、固態(tài)排渣煤粉爐，呈“Π”形布置。能源統(tǒng)計管理方面，能源基礎管理工作有待進一步提高，能源統(tǒng)計工作有待強化，涉及能源購入貯存、轉換和最終使用各個環(huán)節(jié)應當設置的分類統(tǒng)計報表的建立尚不夠完善，原始記錄不全，不利于對能源利用的適時分析與細化考核。在水資源短缺的形勢下，XXXX發(fā)電廠加強了節(jié)水工程改造力度，重新審查電廠的原有的水系統(tǒng)，并進行了專題研究和分析，找出一些設備及水系統(tǒng)運行的不合理的地方，進行設備改造，做到滴水必節(jié)。節(jié)能降耗方面存在著很大的潛力可挖。建議加強鍋爐尾部煙道的吹灰，保持尾部受熱面清潔，增強換熱效果。杜絕一切形式虧噸虧卡。使節(jié)能指標分解到每個崗位、每一名員工身上。（3）主要輔機及除灰輸煤單耗偏大的原因是：由于負荷率低在同樣耗電量的惰況下使給水泵、循環(huán)泵、吸送風機單耗增大，此外輔機耗電量不隨負荷變化而調整裕量小。根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計《各地區(qū)單位GDP能耗等指標通報》公布的數據。通過對該發(fā)電廠經營情況匯總表及財務核算有關資料的審查核對，在本審計期內，該發(fā)電廠的全部生產成本為150678萬元，其中能源成本為85566萬元，%。經審計：。第四章 企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié) 企業(yè)能源消費狀況一、企業(yè)能源消費結構XXXX發(fā)電廠20XX年外購能源主要有：原煤、水、柴油、汽油。但由于能源定額考核不夠細化等原因，其能源統(tǒng)計臺帳及報表也就缺少對單位產品能耗的統(tǒng)計內容。目前發(fā)電廠的能源計量由檢修部負責，能源統(tǒng)計、管理工作主要由運行部負責。一、企業(yè)能源管理制度建設XXXX發(fā)電廠建立了各項能源管理制度，下設廠節(jié)能辦公室，設專職人員負責企業(yè)節(jié)能工作，實行三級管理、三級考核，指標分解到人，做到人人肩上有指標，人人肩上有壓力。二、企業(yè)主要用能設備(見附表一)第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機構一、企業(yè)能源管理機構現狀XXXX發(fā)電廠成立以廠長、書記為組長，以生產副廠長、總工程師、副總工程師為副組長，運行部、安生部、檢修部、運行各專業(yè)、檢修各隊（車間）、燃管部負責人為成員，各相關單位、班組設立節(jié)能專責人的節(jié)能領導小組，形成三級節(jié)能管理體系。　　過熱蒸汽進入汽輪機以后，推動轉子轉動，帶動同一軸上的發(fā)電機旋轉而發(fā)出電來。第二節(jié) 企業(yè)主要生產工藝概況XXXX發(fā)電廠是以發(fā)電為性質的火力發(fā)電企業(yè)，主要生產工藝為：燃料供應系統(tǒng)，鍋爐燃燒系統(tǒng)，汽輪機汽水系統(tǒng)、發(fā)電機電氣系統(tǒng)，化學水處理系統(tǒng)。目 錄第一章 審計事項說明 9第二章 企業(yè)基本情況 11第一節(jié) 企業(yè)簡況 11第二節(jié) 企業(yè)主要生產工藝概況 11第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況 13第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng) 16第一節(jié) 企業(yè)能源管理機構 16第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況 18第四章 企業(yè)能源利用狀況分析 24第一節(jié) 企業(yè)能源消費狀況 24第二節(jié) 產品能源指標的核算 31第五章 節(jié)能潛力分析和建議 33第一節(jié) 企業(yè)節(jié)能潛力分析 33第二節(jié) 節(jié)能技術改造方案和建議 41第六章 審計結論 54附表一企業(yè)主要用能設備 58第一章 審計事項說明一、審計目的通過對XXXX發(fā)電廠生產現場調查、資料核查和測試，分析能源利用狀況，并確認其利用水平，查找存在的問題和漏洞，分析對比挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施和建議，從而為政府提供真實可靠的能源利用狀況，并指導企業(yè)提高能源管理水平，以實現總體節(jié)能目標，促進經濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在能源統(tǒng)計工作方面有待強化，涉及能源購入貯存、輸送分配和最終使用三個環(huán)節(jié)應當設置的分類統(tǒng)計報表的建立尚不夠完善，細化到鍋爐系統(tǒng)、汽機系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的計量與統(tǒng)計工作尚沒有完全建立，不利于對能源利用的適時分析與細化考核。能源統(tǒng)計管理方面，能源基礎管理工作有待進一步提高，能源統(tǒng)計工作有待強化，涉及能源購入貯存、轉換和最終使用各個環(huán)節(jié)應當設置的分類統(tǒng)計報表的建立尚不夠完善，原始記錄不全，不利于對能源利用的適時分析與細化考核。在水資源短缺的形勢下，XXXX發(fā)電廠加強了節(jié)水工程改造力度，重新審查電廠的原有的水系統(tǒng)，并進行了專題研究和分析，找出一些設備及水系統(tǒng)運行的不合理的地方，進行設備改造，做到滴水必節(jié)。%左右，%，由于基建投資欠帳太多，特別是關于降低廠用電率方面基本沒有進行大的改造。應加大煤場管理監(jiān)督力度，確保數據真實準確。汽輪機熱耗為9130kg/kWh，%。XXXXX發(fā)電廠能源審計報告案例 （ 李培德整理）審計單位：企業(yè)負責人： 二○XX年X月56 / 57摘 要按照《關于開展重點用能企業(yè)能源審計和節(jié)能規(guī)劃的通知》的文件要求，全面了解XXXXX發(fā)電廠的能源管理水平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產成本、提高企業(yè)經濟效益。四、能源利用效果評價、。對燃料采購訂貨、采制化、核算、儲存等各個環(huán)節(jié)要建立積極有效的獎懲制約機制。部分風機、水泵效率低，耗電大。對鍋爐排渣系統(tǒng)進行改造，實現干除渣。綜合能源審計結果，XXXX電廠在生產過程的各個環(huán)節(jié)存在著節(jié)約標煤67000噸、節(jié)約水200萬噸、節(jié)約電4200萬度的潛力，擬通過技改項目達到完成。在能源計量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱，全廠主要資源（煤、電、水、油）消耗計量器具配備率偏低。二、審計依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》《企業(yè)能源審計技術通則》（GB/T17166） 《節(jié)能監(jiān)測技術通則》（GB/T15316） 《節(jié)約用電管理辦法》《電力工業(yè)節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定》 《節(jié)約能源管理暫行條例》電力工業(yè)實施細則（試行）《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定（試行）《設備熱效率計算通則》（GB/T2588） 《綜合能耗計算通則》（GB/T2589） 《企業(yè)能耗計量與測試導則》（GB/T6422） 《企業(yè)節(jié)能量計算方法》（GB/T13234） 《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》（GB/T15587） 《用能單位能源計量器具配備與管理通則》（GB/T17167）《工業(yè)鍋爐經濟運行》（GB/T17954） 《產品單位產量能源消耗定額編制通則》（GB12723） 《節(jié)電措施經濟效益計算與評價方法》（GB/T13471） 《火力發(fā)電廠能量平衡導則總則》（DL/） 《火力發(fā)電廠燃料平衡導則》（DL/） 《火力發(fā)電廠熱平衡導則》（DL/） 《火力發(fā)電廠電能平衡導則》（DL/） 《火力發(fā)電廠水平衡導則》（DL/） （本次審計主要數據來源于部門的生產統(tǒng)計報表，中間所發(fā)現的問題同所提供的部門進行了充分溝通，并且得到有關部門的確認。 一、生產工藝流程圖循環(huán)水系統(tǒng)升 壓進 入電 網原煤鍋爐加熱器發(fā)電機化學補水汽輪機輸煤系統(tǒng)汽水系統(tǒng)電氣系統(tǒng) 圖21二、工藝流程說明火力發(fā)電廠的生產過程是：將進廠的原煤經碎煤機破碎、磨煤機磨成煤粉，用熱風吹送，噴入鍋爐爐膛，通過煤粉燃燒生成的高溫煙氣，首先加熱爐膛內的水冷壁管與過熱器管內的水，然后經過煙道內的再熱器、省煤器和空氣預熱器而進入除塵器，在清除煙氣中的飛灰之后，通過煙囪排入大氣。再通過一系列電氣設備及輸電線路送至用戶。加強對節(jié)能環(huán)保工作的督促和指導工作。形成齊抓共管的局面,保證節(jié)能工作全面貫徹實施。通過統(tǒng)計計算，企業(yè)能源計量器具的配備率和完好率詳見能源計量器具匯總表。針對上述能源管理方面存在的問題，建議在完善各機組附屬耗能設備的三級計量儀表的配置，加強能源統(tǒng)計、細化定額考核。其中：原煤4297326噸、水8075282立方米、生產柴油2727噸，、。 20XX年發(fā)電廠電量平衡表 單位：萬kWh 表44收入支出電廠發(fā)電量廠用耗用電量合計電廠從社會電網購入0輸出到社會電網收入合計支出合計 柴油、汽油：柴油主要供鍋爐點火使用，部分柴油、汽油供輔助部門使用，20XX年共消耗點火用柴油2680噸、。其中能源成本包括煤、油成本。說明該企業(yè)的能源消費結構主要以煤為主。其次由于煤質差發(fā)熱量低，增加燃煤量，使排磨單耗、除灰及輸煤單耗增大。建立完善的資源節(jié)約和環(huán)境保護管理體系和長效機制，將節(jié)能降耗工作列入企業(yè)三項責任制中。采樣人員應認真及時準確采樣、分層采樣、多點采樣，目測煤質較差加強抽樣檢查，制樣、化驗人員精心操作確保數據的準確。此外，還發(fā)現鍋爐再熱蒸汽溫度遠遠偏離設計值，造成機組有效焓降減少，其主要原因為鍋爐原設計不合理；爐膛高度不夠，受熱面積小。能源計量方面，全廠主要資源（水、汽、煤、油、電）消耗計量器具配備率偏低。對鍋爐排渣系統(tǒng)進行改造，實現干除渣。綜合能源審計結果，XXXX電廠在生產過程的各個環(huán)節(jié)存在著節(jié)約標煤67000噸、節(jié)約水200萬噸/年、節(jié)約電4200萬度/年的潛力，擬通過技改項目達到完成。其型號為WGZ670/1405型，省煤器布置在鍋爐尾部煙道低溫過熱器和低溫再熱器的下方。（2）經濟效益可行性分析：空氣預熱器改造后，由于漏風量減少，由此而引起的送、引風機功率減少，熱風溫度提高，鍋爐氧量充足，爐膛燃燒工況改善，飛灰可燃物降低，鍋爐效益提高，這將帶來幾方面的經濟效益：A、風機節(jié)能效益：每臺200MW機組空氣預熱器漏風率降低后，通?？墒挂淮物L機、送風機、引風機總的電流約降低4060A左右，總計降低電耗300KW，按年運行5500小時，每年可節(jié)電165萬KWh。每年耗電量：2905500=每年費用為：2540400=B. 電除塵器改造為布袋除塵器,布袋除塵器阻力由大修前電除塵阻力195Pa，增加到現在布袋除塵器阻力740Pa，增加了545Pa，引風機電流大修后為154/155A，較大修前115/114A增加了39/41A。在6機負米各安裝一臺水輪機，有效利用了循環(huán)水系統(tǒng)回水勢能進行發(fā)電。供電煤耗下降16克/千瓦時 節(jié)約標煤 16000420250007年利用小時550025號汽機高、低壓缸通流部分綜合改造：改造汽機通流部分的靜葉和動葉，采用全四維設計方案，各缸效率分別實現：三閥點運行高缸效率達到86%、中缸效率達到91%、低壓缸達到87%，空冷機組熱耗達到2085大卡/千瓦時。節(jié)約標煤800024048008年—09年　105號機改造后、原來2%的減溫水量可以全部停掉、熱耗下降33千焦/千瓦時。第六章 審計結論本審計組通過審計考核，核對取證，根據審計結果，做出如下結論：20XX年豐XXXX電廠在上級部門正確領導關懷下，廠領導班子非常重視節(jié)能環(huán)保工作，把創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤電廠與安全生產、經營工作同等對待，時刻貫穿全廠的一切管理工作中去。在能源管理制度建設方面，XXXX發(fā)電廠領導班子高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護工作。使全廠發(fā)電煤耗完成389g/kwh，20XX年燃油量未超過公司下達的考核值。減少廢水排放876千噸。節(jié)約標煤 1480044480008年—09年　8改造5號機軸鍛汽封間隙控制在60絲以下、使夾層漏汽控制在2噸以內，