【正文】 在設(shè)備治理方面，建立完善的設(shè)備管理制度，設(shè)備管理責(zé)任制落實(shí)，不斷提高機(jī)組健康水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳。取得了較好的環(huán)保效益。節(jié)約標(biāo)煤400012024007年　9改造4臺(tái)機(jī)組軸鍛汽封間隙控制在60絲以下、使夾層漏汽控制在2噸以內(nèi)，一、二端軸封漏汽控制在8噸以內(nèi)。系統(tǒng)改造費(fèi)用100萬元預(yù)計(jì)改造后實(shí)現(xiàn)節(jié)電660萬度，取得效益165萬元/年預(yù)計(jì)改造投資:530萬元部分節(jié)能管理、技改方案一覽表分類序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容節(jié)約量效益投資完成年限備注噸 萬度萬元萬元汽機(jī)部分12號(hào)汽機(jī)通流部分三缸綜合改造：改造汽機(jī)通流部分的靜葉和動(dòng)葉，采用全四維設(shè)計(jì)方案，各缸效率分別實(shí)現(xiàn)：三閥點(diǎn)運(yùn)行高缸效率達(dá)到86%、%、低壓缸達(dá)到87%，機(jī)組熱耗達(dá)到1990大卡/千瓦時(shí)。（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：預(yù)計(jì)改造后每年節(jié)水費(fèi)：100 噸/小時(shí)5500小時(shí)/年（2爐除渣系統(tǒng)改造為干排渣系統(tǒng)，可節(jié)水100噸/小時(shí)，）預(yù)計(jì)改造投資：1200萬元（三）降低廠用電方面 1．6機(jī)分別加裝水輪機(jī)（1）技術(shù)可行性分析：循環(huán)水系統(tǒng)能損大，加裝水輪機(jī)利用循環(huán)水系統(tǒng)富裕能量，降低廠用電率。（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：A．原來的電除塵器為兩室三電場(chǎng)，每臺(tái)爐6各電場(chǎng)，每個(gè)電場(chǎng)的額定功率是140KVA，每臺(tái)爐振打電機(jī)20臺(tái)，總?cè)萘繛?40+20=290KW。改造后機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率不超過12%，在一個(gè)大修周期內(nèi)漏風(fēng)率增加值不超過1%。（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：改造后年節(jié)煤費(fèi)：5%*3克/千瓦%*5500小時(shí)*20萬千瓦*2臺(tái)=（2機(jī)凝結(jié)器銅管更換為雙波紋不銹鋼管后，真空提高了5%，按照國家電力規(guī)程計(jì)算，真空每提高1%，節(jié)約標(biāo)煤3克/千瓦時(shí)；預(yù)計(jì)改造投資：570萬元(二)鍋爐方面5爐省煤器改造（1）、技術(shù)可行性分析發(fā)電廠5鍋爐系武漢鍋爐廠生產(chǎn)的單汽包循環(huán)、固態(tài)排渣煤粉爐，呈“Π”形布置。能源統(tǒng)計(jì)管理方面，能源基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步提高，能源統(tǒng)計(jì)工作有待強(qiáng)化，涉及能源購入貯存、轉(zhuǎn)換和最終使用各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置的分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立尚不夠完善，原始記錄不全，不利于對(duì)能源利用的適時(shí)分析與細(xì)化考核。在水資源短缺的形勢(shì)下，XXXX發(fā)電廠加強(qiáng)了節(jié)水工程改造力度，重新審查電廠的原有的水系統(tǒng)，并進(jìn)行了專題研究和分析，找出一些設(shè)備及水系統(tǒng)運(yùn)行的不合理的地方，進(jìn)行設(shè)備改造，做到滴水必節(jié)。節(jié)能降耗方面存在著很大的潛力可挖。建議加強(qiáng)鍋爐尾部煙道的吹灰，保持尾部受熱面清潔，增強(qiáng)換熱效果。杜絕一切形式虧噸虧卡。使節(jié)能指標(biāo)分解到每個(gè)崗位、每一名員工身上。（3）主要輔機(jī)及除灰輸煤?jiǎn)魏钠蟮脑蚴牵河捎谪?fù)荷率低在同樣耗電量的惰況下使給水泵、循環(huán)泵、吸送風(fēng)機(jī)單耗增大，此外輔機(jī)耗電量不隨負(fù)荷變化而調(diào)整裕量小。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)《各地區(qū)單位GDP能耗等指標(biāo)通報(bào)》公布的數(shù)據(jù)。通過對(duì)該發(fā)電廠經(jīng)營情況匯總表及財(cái)務(wù)核算有關(guān)資料的審查核對(duì)，在本審計(jì)期內(nèi)，該發(fā)電廠的全部生產(chǎn)成本為150678萬元，其中能源成本為85566萬元，%。經(jīng)審計(jì)：。第四章 企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié) 企業(yè)能源消費(fèi)狀況一、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)XXXX發(fā)電廠20XX年外購能源主要有：原煤、水、柴油、汽油。但由于能源定額考核不夠細(xì)化等原因，其能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及報(bào)表也就缺少對(duì)單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。目前發(fā)電廠的能源計(jì)量由檢修部負(fù)責(zé)，能源統(tǒng)計(jì)、管理工作主要由運(yùn)行部負(fù)責(zé)。一、企業(yè)能源管理制度建設(shè)XXXX發(fā)電廠建立了各項(xiàng)能源管理制度，下設(shè)廠節(jié)能辦公室，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能工作，實(shí)行三級(jí)管理、三級(jí)考核，指標(biāo)分解到人，做到人人肩上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。二、企業(yè)主要用能設(shè)備(見附表一)第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)一、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀XXXX發(fā)電廠成立以廠長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、副總工程師為副組長(zhǎng)，運(yùn)行部、安生部、檢修部、運(yùn)行各專業(yè)、檢修各隊(duì)（車間）、燃管部負(fù)責(zé)人為成員，各相關(guān)單位、班組設(shè)立節(jié)能專責(zé)人的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，形成三級(jí)節(jié)能管理體系?！　∵^熱蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)以后，推動(dòng)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，帶動(dòng)同一軸上的發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)而發(fā)出電來。第二節(jié) 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況XXXX發(fā)電廠是以發(fā)電為性質(zhì)的火力發(fā)電企業(yè)，主要生產(chǎn)工藝為：燃料供應(yīng)系統(tǒng)，鍋爐燃燒系統(tǒng)，汽輪機(jī)汽水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)電氣系統(tǒng)，化學(xué)水處理系統(tǒng)。目 錄第一章 審計(jì)事項(xiàng)說明 9第二章 企業(yè)基本情況 11第一節(jié) 企業(yè)簡(jiǎn)況 11第二節(jié) 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況 11第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況 13第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng) 16第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu) 16第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況 18第四章 企業(yè)能源利用狀況分析 24第一節(jié) 企業(yè)能源消費(fèi)狀況 24第二節(jié) 產(chǎn)品能源指標(biāo)的核算 31第五章 節(jié)能潛力分析和建議 33第一節(jié) 企業(yè)節(jié)能潛力分析 33第二節(jié) 節(jié)能技術(shù)改造方案和建議 41第六章 審計(jì)結(jié)論 54附表一企業(yè)主要用能設(shè)備 58第一章 審計(jì)事項(xiàng)說明一、審計(jì)目的通過對(duì)XXXX發(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料核查和測(cè)試，分析能源利用狀況，并確認(rèn)其利用水平，查找存在的問題和漏洞，分析對(duì)比挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施和建議，從而為政府提供真實(shí)可靠的能源利用狀況，并指導(dǎo)企業(yè)提高能源管理水平，以實(shí)現(xiàn)總體節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在能源統(tǒng)計(jì)工作方面有待強(qiáng)化，涉及能源購入貯存、輸送分配和最終使用三個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置的分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立尚不夠完善，細(xì)化到鍋爐系統(tǒng)、汽機(jī)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的計(jì)量與統(tǒng)計(jì)工作尚沒有完全建立，不利于對(duì)能源利用的適時(shí)分析與細(xì)化考核。能源統(tǒng)計(jì)管理方面，能源基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步提高，能源統(tǒng)計(jì)工作有待強(qiáng)化，涉及能源購入貯存、轉(zhuǎn)換和最終使用各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置的分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立尚不夠完善，原始記錄不全，不利于對(duì)能源利用的適時(shí)分析與細(xì)化考核。在水資源短缺的形勢(shì)下，XXXX發(fā)電廠加強(qiáng)了節(jié)水工程改造力度，重新審查電廠的原有的水系統(tǒng)，并進(jìn)行了專題研究和分析，找出一些設(shè)備及水系統(tǒng)運(yùn)行的不合理的地方，進(jìn)行設(shè)備改造，做到滴水必節(jié)。%左右，%，由于基建投資欠帳太多，特別是關(guān)于降低廠用電率方面基本沒有進(jìn)行大的改造。應(yīng)加大煤場(chǎng)管理監(jiān)督力度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。汽輪機(jī)熱耗為9130kg/kWh，%。XXXXX發(fā)電廠能源審計(jì)報(bào)告案例 （ 李培德整理）審計(jì)單位：企業(yè)負(fù)責(zé)人： 二○XX年X月56 / 57摘 要按照《關(guān)于開展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃的通知》的文件要求，全面了解XXXXX發(fā)電廠的能源管理水平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四、能源利用效果評(píng)價(jià)、。對(duì)燃料采購訂貨、采制化、核算、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)要建立積極有效的獎(jiǎng)懲制約機(jī)制。部分風(fēng)機(jī)、水泵效率低，耗電大。對(duì)鍋爐排渣系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)干除渣。綜合能源審計(jì)結(jié)果，XXXX電廠在生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)存在著節(jié)約標(biāo)煤67000噸、節(jié)約水200萬噸、節(jié)約電4200萬度的潛力，擬通過技改項(xiàng)目達(dá)到完成。在能源計(jì)量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱，全廠主要資源（煤、電、水、油）消耗計(jì)量器具配備率偏低。二、審計(jì)依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》（GB/T17166） 《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》（GB/T15316） 《節(jié)約用電管理辦法》《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》 《節(jié)約能源管理暫行條例》電力工業(yè)實(shí)施細(xì)則（試行）《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定（試行）《設(shè)備熱效率計(jì)算通則》（GB/T2588） 《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589） 《企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則》（GB/T6422） 《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》（GB/T13234） 《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB/T15587） 《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》（GB/T17167）《工業(yè)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》（GB/T17954） 《產(chǎn)品單位產(chǎn)量能源消耗定額編制通則》（GB12723） 《節(jié)電措施經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算與評(píng)價(jià)方法》（GB/T13471） 《火力發(fā)電廠能量平衡導(dǎo)則總則》（DL/） 《火力發(fā)電廠燃料平衡導(dǎo)則》（DL/） 《火力發(fā)電廠熱平衡導(dǎo)則》（DL/） 《火力發(fā)電廠電能平衡導(dǎo)則》（DL/） 《火力發(fā)電廠水平衡導(dǎo)則》（DL/） （本次審計(jì)主要數(shù)據(jù)來源于部門的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，中間所發(fā)現(xiàn)的問題同所提供的部門進(jìn)行了充分溝通，并且得到有關(guān)部門的確認(rèn)。 一、生產(chǎn)工藝流程圖循環(huán)水系統(tǒng)升 壓進(jìn) 入電 網(wǎng)原煤鍋爐加熱器發(fā)電機(jī)化學(xué)補(bǔ)水汽輪機(jī)輸煤系統(tǒng)汽水系統(tǒng)電氣系統(tǒng) 圖21二、工藝流程說明火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程是：將進(jìn)廠的原煤經(jīng)碎煤機(jī)破碎、磨煤機(jī)磨成煤粉，用熱風(fēng)吹送，噴入鍋爐爐膛，通過煤粉燃燒生成的高溫?zé)煔?，首先加熱爐膛內(nèi)的水冷壁管與過熱器管內(nèi)的水，然后經(jīng)過煙道內(nèi)的再熱器、省煤器和空氣預(yù)熱器而進(jìn)入除塵器，在清除煙氣中的飛灰之后，通過煙囪排入大氣。再通過一系列電氣設(shè)備及輸電線路送至用戶。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的督促和指導(dǎo)工作。形成齊抓共管的局面,保證節(jié)能工作全面貫徹實(shí)施。通過統(tǒng)計(jì)計(jì)算，企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率和完好率詳見能源計(jì)量器具匯總表。針對(duì)上述能源管理方面存在的問題，建議在完善各機(jī)組附屬耗能設(shè)備的三級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、細(xì)化定額考核。其中：原煤4297326噸、水8075282立方米、生產(chǎn)柴油2727噸，、。 20XX年發(fā)電廠電量平衡表 單位：萬kWh 表44收入支出電廠發(fā)電量廠用耗用電量合計(jì)電廠從社會(huì)電網(wǎng)購入0輸出到社會(huì)電網(wǎng)收入合計(jì)支出合計(jì) 柴油、汽油：柴油主要供鍋爐點(diǎn)火使用，部分柴油、汽油供輔助部門使用，20XX年共消耗點(diǎn)火用柴油2680噸、。其中能源成本包括煤、油成本。說明該企業(yè)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)主要以煤為主。其次由于煤質(zhì)差發(fā)熱量低，增加燃煤量，使排磨單耗、除灰及輸煤?jiǎn)魏脑龃?。建立完善的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)管理體系和長(zhǎng)效機(jī)制，將節(jié)能降耗工作列入企業(yè)三項(xiàng)責(zé)任制中。采樣人員應(yīng)認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確采樣、分層采樣、多點(diǎn)采樣，目測(cè)煤質(zhì)較差加強(qiáng)抽樣檢查，制樣、化驗(yàn)人員精心操作確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。此外，還發(fā)現(xiàn)鍋爐再熱蒸汽溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離設(shè)計(jì)值，造成機(jī)組有效焓降減少，其主要原因?yàn)殄仩t原設(shè)計(jì)不合理；爐膛高度不夠，受熱面積小。能源計(jì)量方面，全廠主要資源（水、汽、煤、油、電）消耗計(jì)量器具配備率偏低。對(duì)鍋爐排渣系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)干除渣。綜合能源審計(jì)結(jié)果，XXXX電廠在生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)存在著節(jié)約標(biāo)煤67000噸、節(jié)約水200萬噸/年、節(jié)約電4200萬度/年的潛力，擬通過技改項(xiàng)目達(dá)到完成。其型號(hào)為WGZ670/1405型，省煤器布置在鍋爐尾部煙道低溫過熱器和低溫再熱器的下方。（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：空氣預(yù)熱器改造后，由于漏風(fēng)量減少，由此而引起的送、引風(fēng)機(jī)功率減少，熱風(fēng)溫度提高，鍋爐氧量充足，爐膛燃燒工況改善，飛灰可燃物降低，鍋爐效益提高，這將帶來幾方面的經(jīng)濟(jì)效益：A、風(fēng)機(jī)節(jié)能效益：每臺(tái)200MW機(jī)組空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率降低后，通?？墒挂淮物L(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)總的電流約降低4060A左右，總計(jì)降低電耗300KW，按年運(yùn)行5500小時(shí)，每年可節(jié)電165萬KWh。每年耗電量：2905500=每年費(fèi)用為：2540400=B. 電除塵器改造為布袋除塵器,布袋除塵器阻力由大修前電除塵阻力195Pa，增加到現(xiàn)在布袋除塵器阻力740Pa，增加了545Pa，引風(fēng)機(jī)電流大修后為154/155A，較大修前115/114A增加了39/41A。在6機(jī)負(fù)米各安裝一臺(tái)水輪機(jī)，有效利用了循環(huán)水系統(tǒng)回水勢(shì)能進(jìn)行發(fā)電。供電煤耗下降16克/千瓦時(shí) 節(jié)約標(biāo)煤 16000420250007年利用小時(shí)550025號(hào)汽機(jī)高、低壓缸通流部分綜合改造：改造汽機(jī)通流部分的靜葉和動(dòng)葉，采用全四維設(shè)計(jì)方案，各缸效率分別實(shí)現(xiàn)：三閥點(diǎn)運(yùn)行高缸效率達(dá)到86%、中缸效率達(dá)到91%、低壓缸達(dá)到87%，空冷機(jī)組熱耗達(dá)到2085大卡/千瓦時(shí)。節(jié)約標(biāo)煤800024048008年—09年　105號(hào)機(jī)改造后、原來2%的減溫水量可以全部停掉、熱耗下降33千焦/千瓦時(shí)。第六章 審計(jì)結(jié)論本審計(jì)組通過審計(jì)考核，核對(duì)取證，根據(jù)審計(jì)結(jié)果，做出如下結(jié)論：20XX年豐XXXX電廠在上級(jí)部門正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視節(jié)能環(huán)保工作，把創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤電廠與安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作同等對(duì)待，時(shí)刻貫穿全廠的一切管理工作中去。在能源管理制度建設(shè)方面，XXXX發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作。使全廠發(fā)電煤耗完成389g/kwh，20XX年燃油量未超過公司下達(dá)的考核值。減少廢水排放876千噸。節(jié)約標(biāo)煤 1480044480008年—09年　8改造5號(hào)機(jī)軸鍛汽封間隙控制在60絲以下、使夾層漏汽控制在2噸以內(nèi)，