督導(dǎo)工作內(nèi)容及流程-免費閱讀
【正文】 產(chǎn)品編號的分類、產(chǎn)品功能、貨品陳列、公司 介紹及品牌文化、銷售禮儀、店鋪制度的培訓(xùn)。 前期工作： （ 1） 確認店鋪相關(guān)信息：在收到開店通知后。在日常工作中維護各店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生：陳列的整潔與否：宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護：還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。 周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查，根據(jù)周三店長反饋的相關(guān)店鋪資源，陳列、衛(wèi)生、活動、人員等情況，跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行。 督導(dǎo)每周工作流程 周一查看負責片區(qū)的一周銷售，庫存，上周活動，現(xiàn)在配送中心庫存等。 9. 監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。 督導(dǎo)主要工作： 1. 負責專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。 6. 監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷接貨的反饋工作。 14. 協(xié)助加盟商選擇店址并確定。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動 。隨時關(guān)注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最后一名，對其做出激勵。 （ 5） 計劃出差：督導(dǎo)做好出差計劃向分銷商或區(qū)域經(jīng)理申請出差。 （ 2） 培訓(xùn)內(nèi)容 《銷售禮儀》 《公司文化背景》 商品信息：產(chǎn)品編號的識別、皮料的識 別、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品護理等： 銷售技巧： 顧客異議及投訴的處理方法： 產(chǎn)品陳列 在賣場的陳列過程中，培訓(xùn)營業(yè)員陳列技巧： 產(chǎn)品陳列培訓(xùn)后，安排營業(yè)員按照同色、同組的基本原理進行實踐： 店的工作流程： 銷售日報表的填寫與上報： 進銷存賬目制作、店鋪日志鐵屑和使用、顧客退換貨記錄等： 補貨方式： 庫存的管理 :： 保密事項： 賣場公用物品（文具、計算器、工作服等）、固定設(shè)施的使用與維護： 后期跟進 （ 1） 在培訓(xùn)結(jié)束后，拍下店鋪的整體圖片（全景、主形象墻、各個展柜區(qū)域的照片），帶回公司存檔： （ 2） 回到公司后 對本次出差帶店培訓(xùn)作個總結(jié)，整理店鋪的相關(guān)數(shù)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1