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波形梁鋼護(hù)欄的程施工設(shè)計(jì)方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖質(zhì)量保證體系思想保證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制TQC教育隊(duì)TQC小組質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃成果發(fā)表工班QC小組掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底圖紙交底測(cè)量復(fù)核推廣新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施百含包干簽定包保責(zé)任狀檢查落實(shí)改進(jìn)工程質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評(píng)定安 全 保 證 體 系 框 圖經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制度監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全保證體系思想保證組織保證制度保證提高全員意識(shí)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度施工技術(shù)安全規(guī)則教育安質(zhì)部各工種安全生產(chǎn)制度安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全隊(duì)安質(zhì)室工班、工種安全檢查員月季度安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度總目標(biāo):無(wú)因工死亡和重大傷亡事故,無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故。施工用電配電箱的電纜應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,室外支線應(yīng)架空,不得隨地拖拉或綁在腳手架上。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長(zhǎng)、工程技術(shù)部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、測(cè)量組長(zhǎng)組成,是整個(gè)工程質(zhì)量管理和最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、機(jī),保證工程的連續(xù)性和平衡性。第三節(jié) 確保工期的方案與措施工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一,也是反映綜合管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo),我們?cè)诮煌ㄔO(shè)施建設(shè)中,要為自己樹立一個(gè)很好的企業(yè)形象,在創(chuàng)造優(yōu)良工程的同時(shí),要保證按期完成施工任務(wù)。把安全管理工作由人管變?yōu)榉ㄖ?,必須建立健全安全施工?zé)任制、安全教育制、安全檢查制、安全例會(huì)制、安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)材料、設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn)、施工人員生活區(qū),專人值班防火防盜。(2)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。第二節(jié) 確保工程質(zhì)量與安全的措施一、質(zhì)量保證措施為了確保本次工程質(zhì)量,項(xiàng)目部專門成立了質(zhì)檢部門,下設(shè)兩個(gè)質(zhì)檢小組,建立質(zhì)量責(zé)任制,把握原材料、加工與施工
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