東博煤炭有限責(zé)任公司xxxx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 以半年為期，在工作考核和群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上，對(duì)所屬基層黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)查摸底與補(bǔ)充完善實(shí)施方案階段（2012年3月下旬4月下旬）3月初開(kāi)始，各基層黨組織都要進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案和工作目標(biāo)，黨員都要提出參加活動(dòng)的具體打算；結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”，采取座談、發(fā)放調(diào)查表等多種方式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對(duì)實(shí)施方案與支部班子和黨員干部的意見(jiàn)，同時(shí)，支部班子和黨員干部個(gè)人分別進(jìn)行自我剖析，找差距、找不足、找原因。（六）加強(qiáng)跟進(jìn)深化。（三）加強(qiáng)組織建設(shè)。（黨員模范履行義務(wù)做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高；二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；三是帶頭服務(wù)群眾；四是帶頭遵紀(jì)守法；五是帶頭弘揚(yáng)正氣）。(五)推進(jìn)“三百” “四愛(ài)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。（四）進(jìn)一步加快實(shí)施推進(jìn)煤礦建設(shè)工作。（二）創(chuàng)建一個(gè)組織，即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。黨建工作會(huì)議上的講話精神，全力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)工作，推動(dòng)公司黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造和提升優(yōu)秀企業(yè)文化，進(jìn)而做實(shí)做強(qiáng)億利資源，讓員工得到更多實(shí)惠，早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“五煤戰(zhàn)略”的發(fā)展綱領(lǐng)、綱要，給集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)“5為了貫徹中央及地方各級(jí)黨組織和億利資源集團(tuán)黨委關(guān)于“非公有制企業(yè)黨的基層組織和黨員的兩個(gè)覆蓋”的指示精神，進(jìn)一步加大黨組織的覆蓋范圍，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的方針政策在基層企業(yè)的影響力與號(hào)召力，全面推動(dòng)億利東博煤礦有限責(zé)任公司的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)黨員在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的分布情況，緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步整合和優(yōu)化黨群資源，有利于組織間的溝通交流和相互取經(jīng)，對(duì)加強(qiáng)黨群組織建設(shè)、廣泛開(kāi)展黨群活動(dòng)，有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要的戰(zhàn)略意義和良好的助推作用。特別是要把煤礦的安全事故、礦井質(zhì)量、頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“0”事故目標(biāo)的管理考核辦法和一票否決制的管理考核辦法。進(jìn)一步做好礦建隊(duì)伍全體管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)、管理工作，計(jì)劃每月、季度、年度組織礦井建設(shè)、煤炭開(kāi)采、礦井安全、通防、機(jī)電提升運(yùn)輸、事故預(yù)防、各類(lèi)事故自救護(hù)等活動(dòng)工作。（黨組織建設(shè)做到“五個(gè)好”： 一是領(lǐng)導(dǎo)班子好；二是黨員隊(duì)伍好；三是工作機(jī)制好；四是工作業(yè)績(jī)好；五是群眾反映好。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。（五）做好深入動(dòng)員工作。日常管理考核要與公司月經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)合并召開(kāi)與考核，考核的重點(diǎn)是“一個(gè)創(chuàng)建”、“兩個(gè)發(fā)揮”、“三百四愛(ài)”、“三大轉(zhuǎn)變”等系列工程的實(shí)施
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