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正文內(nèi)容

xx公司車間內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 □100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20職業(yè)道德10%嚴(yán)守公司機(jī)密,保持高度警覺,嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則,堅(jiān)決服從公司決定能夠遵守企業(yè)秘密條例,遵守公司規(guī)章制度,偶有破環(huán)情況,理解公司的決定對(duì)外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜,制造同事或上下級(jí)矛盾,隨意破環(huán)公司制度,不服從公司決定□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20能力項(xiàng)70%專業(yè)知識(shí)能力20%能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效的解決各類問題,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。收集新員工的意見,判斷意見的合理性,合理的意見按照類型與車間主任或培訓(xùn)專員溝通(車間內(nèi)部改善的與車間主任溝通,屬于部門及其以上的意見請(qǐng)培訓(xùn)專員轉(zhuǎn)達(dá))。確保新員工熟悉車間管理制度。1) 車間培訓(xùn)師首先對(duì)新員工進(jìn)行基本車間介紹。2. 使新員工熟悉車間各種制度,方便后期管理。二、培訓(xùn)內(nèi)容1. 車間介紹2. 車間文化3. 車間內(nèi)部管理制度4. 崗位操作5. 崗位職責(zé)6. 車間危險(xiǎn)源與應(yīng)急通道三、培訓(xùn)流程1. 車間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)新員工分配到車間之后,車間培訓(xùn)師對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷,比如詢問交通、住宿等生活方面是否存在問題,盡最大可能幫助新員工解決問題。2) 車間培訓(xùn)師帶領(lǐng)新員工熟悉車間環(huán)境,告訴新員工車間各個(gè)區(qū)域功能,使員工認(rèn)識(shí)車間危險(xiǎn)源,告訴新員工如何避免發(fā)生危險(xiǎn)。包括各種現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)。督促參與培訓(xùn)的員工簽到,簽到表和培訓(xùn)記錄表由車間內(nèi)部培訓(xùn)師收集整理,與車間其他檔案一起保存。自律意識(shí)和能力不足,常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象。:  內(nèi)部培訓(xùn)師與班組長(zhǎng)溝通,討論新員工的工作狀況,分發(fā)《新員工表現(xiàn)評(píng)估表》(附件二)給班組長(zhǎng)填寫,填寫之后送車間主任填寫意見,之后收集好交于培訓(xùn)專員。若指定老員工培訓(xùn),培訓(xùn)專員需追蹤培訓(xùn)過程,確保崗位培訓(xùn)做到位,有效果
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