word版可編輯-保溫施工組織設(shè)計(jì)方案巖棉板精心整理-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司主管技術(shù)的經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。加強(qiáng)各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，縮短 維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機(jī)械噪聲的排放。 環(huán)保實(shí)施措施 ⑴ 廢棄物管理 廢棄物分類 破損保溫板及廢料、網(wǎng)格布邊角余料、保溫板包裝箱、剩余不再使用的砂漿余科、其它輔料及廢棄物。 現(xiàn)場(chǎng)用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全施工規(guī)定” ，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安 全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。在粘貼的過(guò)程中要求作業(yè)人員熟練掌握施工技巧，粘貼保溫塊時(shí)輕拿、輕打 灰、輕揉，保證粘貼砂漿飽滿，不出現(xiàn)粘貼性空鼓、脫落，粘結(jié)牢固。對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)， 該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行，針對(duì)該工程的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以主任工程師為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。每貼完一塊，應(yīng)及時(shí)清除擠出的聚合物膠粘劑、板間不留間隙。尺寸允許偏差為177。（b）、對(duì)新建工程的結(jié)構(gòu)屋面，應(yīng)按現(xiàn)行屋面標(biāo)準(zhǔn)局部采用2m靠尺檢查，最大偏差應(yīng)小于4mm，超差部分應(yīng)剔鑿或用水泥砂漿修補(bǔ)平整。工程施工的實(shí)際情況， 制定周密的與土建施工方的配合措施， 包括施工管理人員的組成， 相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個(gè)工程施工能順利進(jìn)行。所有水平方向的構(gòu)件 (如挑檐，窗臺(tái)板，女兒窗蓋板等)都需預(yù)留外墻保溫體所需的施工厚度。 ⑷ 項(xiàng)目部根據(jù)各班組的實(shí)際情況，落實(shí)班組責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理。按總包方 指定的管網(wǎng)接入臨時(shí)用水、用電，在接入前雙方協(xié)商解決。 ⑸ 施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離，辦公、生產(chǎn)區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。 ◆項(xiàng)目部組織管理制度； ◆項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度； ◆項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度； ◆項(xiàng)目部安全管理責(zé)任制度； ◆項(xiàng)目部文明施工責(zé)任制度； ◆項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任制度； ◆項(xiàng)目部材料管理責(zé)任制度； ◆項(xiàng)目部設(shè)備、機(jī)具管理責(zé)任制度； ◆施工質(zhì)量檢查考核及獎(jiǎng)懲制度。 三、施工組織總體部署 針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和建筑節(jié)能設(shè)計(jì)有關(guān)要求， 從組建工程項(xiàng)目部施工組織管理機(jī) 構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)， 建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工特點(diǎn)的、行之有效的施工組織措施，以保證項(xiàng)目工程施工的順利進(jìn)行。我們?cè)谶x擇技術(shù)體系時(shí)根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況及國(guó)家相關(guān)技術(shù)法規(guī)，尤其是防火設(shè)計(jì)方面的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī) , 規(guī)避了《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（國(guó)標(biāo) GB5022295）中對(duì)有機(jī)泡沫的厚度與面積的限制,選用無(wú)機(jī)保溫系統(tǒng)既能滿足建筑節(jié)能 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)又能滿足消防要求。 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù) “樂(lè)至縣北斗星綜合市場(chǎng)” 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙及其隔熱保溫設(shè)計(jì)方案，在充分了解該工程全面情況后，依據(jù)國(guó)家建筑及建筑裝飾相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定編制而成。 施工組織管理 ⑴ 公司組織管理機(jī)構(gòu) 在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé) 對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過(guò)程的指揮、安排、協(xié)調(diào)以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)解決施工 過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利完成。 施工組織管理機(jī)構(gòu)保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。 ⑹ 施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)， 向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝， 并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章 操作的危害。 四、 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)本項(xiàng)目隔熱保溫工程的工程量計(jì)算， 預(yù)計(jì)總工期為進(jìn)場(chǎng)之日起的 50 個(gè)工作日內(nèi)完工。統(tǒng)一調(diào)配， 合理布置，安排合理工期及勞動(dòng)力，使施工進(jìn)度計(jì)劃安排達(dá)到總工期的要求。 c 材料的準(zhǔn)備 所需材料進(jìn)場(chǎng)，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。 ⑷ 崗位培訓(xùn) 重點(diǎn)在產(chǎn)品、工藝、施工工藝、注意事項(xiàng)、安全須知及安全措施等方面。（2）、為增加巖棉板與膠粘劑及保護(hù)面層的結(jié)合力。1. 5mm，大小面垂直。若因巖棉面方正或裁切不直形成縫隙，應(yīng)用巖棉板條塞入并打磨平整。 健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。 關(guān)鍵部位質(zhì)量控制計(jì)劃 各工序以優(yōu)良等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，促使各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而保證全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 ⑵ 保溫層表面保護(hù)層上采用專用抗裂砂漿、專用耐堿玻纖網(wǎng)格布共同形成一道封 閉的保護(hù)層，有效地阻止溫差變化引起的保溫層開裂、空鼓、脫落等通病。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管
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