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萬家寨水利樞紐工程建設(shè)監(jiān)理工作報告-免費閱讀

2024-11-29 09:36 上一頁面

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【正文】 砼澆筑、灌漿、機電設(shè)備安裝等,一般按圖紙計算工程量。 監(jiān)理在業(yè)主組織下作了部分進(jìn)度控制工作,主要是督促施工單位實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo),促進(jìn)各方按已簽訂的趕工協(xié)議辦,進(jìn)一步落實趕工措施,協(xié)調(diào)各施工單 位之間工位交換的順序和時間,并進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的檢查、驗收,充分利用已經(jīng)確立的經(jīng)濟手段,對差的罰,對好的獎,同指揮部同心同力,把進(jìn)度控制工作做的有聲有色。通過分部工程和單位工程質(zhì)量評定,可見工程質(zhì)量是好的,本項目工程質(zhì)量可以評為優(yōu)良。監(jiān)理參加了混凝土重力壩單位工程、發(fā)電廠房單位工程、升壓變電單位工程、發(fā)電引水單位工程及引黃取水單位工程等共 7 個單位工程的驗收會,并提出了對各單位工程質(zhì)量的復(fù)核意見。由監(jiān)理工程師主持專門的會議,承包商代表和設(shè)計代表參加會議,在會上完成單元工程的驗收和質(zhì)量評定。工程建設(shè)沒有做到隨施工進(jìn)程隨時形成竣工資料,而是在工程建完后集中整理,由于項 目多,施工歷時長,造成整理竣工資料的工作量非常大,監(jiān)理的資料審查工作也承受著很大壓力。監(jiān)理資料主要有如下幾類: ( 1)向承包商發(fā)出的指令性文件,如監(jiān)理通知、停工令、復(fù)工令; ( 2)對承包商編報的分項目的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審查意見; ( 3)監(jiān)理給業(yè)主的匯報材料和專題報告,如每月的《監(jiān)理簡報》等; ( 4)理例會形成文件,如每周向保發(fā)電指揮部提供的《監(jiān)理一周工作概要》等; ( 5)監(jiān)理工程師現(xiàn)場值班日記及驗收記錄等。 監(jiān)理與業(yè)主每周在現(xiàn)場召開有設(shè)計、各施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的計劃 協(xié)調(diào)會議,總結(jié) 本周工程進(jìn)度情況。有不符合現(xiàn)場實際情況的(地質(zhì)、地形、運距等);有不按國家規(guī)定計費的,有在參照套用定額時就高不就低或臨時工程套用永久工程的、采用的材料價格無依據(jù)的、施工設(shè)備配置不合理, 24 大馬拉小車的,為了提高報價隨意增加工日的等等現(xiàn)象。 監(jiān)理工程師在審核工程報價中審核原則和依據(jù):一 合同內(nèi)項目:嚴(yán)格執(zhí)行甲乙雙方簽訂的合同條款,以合同價進(jìn)行結(jié)算。僅永久房建一項經(jīng)對承包商的預(yù)算報價綜合各種因素就核減投資近 400 萬元左右。 在合同的執(zhí)行過程中,合理的計量、支付是核心問題,也是監(jiān)理進(jìn)行投資控制的首項重要工作任務(wù)。對于質(zhì)量不合格的單元工程不核定工程量, 22 也不進(jìn)行工程款結(jié)算。有時監(jiān)理也提出針對個別 缺陷的處理辦法,但必須經(jīng)設(shè)計和公司同意方可實施。設(shè)備運到工地之后,業(yè)主主持驗收 并向安裝工程承包商移交,每次驗收一般是開箱清點數(shù)量,查看運輸過程中有無碰損,對存在的問題記錄在案。施工中實際試驗成型組數(shù) 5427 組,超過了規(guī)范要求的應(yīng)成型組數(shù)。料場在辛莊窩,水電四局負(fù)責(zé)料場開采、一次破碎和二次破碎,廣西水電局負(fù)責(zé)制砂和篩洗,制成成品料,進(jìn)入料堆。 鋼材由業(yè)主采購,業(yè)主向承包商供貨地點為業(yè)主的材料庫。 為驗證大壩混凝土的抗凍 性,先委托天津院進(jìn)行抗凍試驗。 19 工程的內(nèi)在質(zhì)量按各承包商試驗室的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行評定,這些數(shù)據(jù)是經(jīng)過材料監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的,保證了檢測數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和合理性。 ③該提供的技術(shù)資料必須齊備。 ( 2)實施各施工程序的質(zhì)量控制 項目監(jiān)理工程師在現(xiàn)場對各施工程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制,對每道施工程序的施工質(zhì)量都進(jìn)行檢查,及時提出存在的問題,由施工單位負(fù)責(zé)處理。 監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視曾經(jīng) 出現(xiàn)過幾個人扎堆工作的現(xiàn)象,使得實際受控的工作面數(shù)量變少,受控強度變?nèi)?。施工現(xiàn)場工作面很多,有的在清理,有的在立模、架鋼筋、安裝埋件,有的在澆筑混凝土等。大壩混凝土澆筑工程編報了《第一塊混凝土施工組織措施》、《各季施工保溫措施》、《夏季施工措施》、《大壩壩基混凝土施工措施》以及針對溢流面施工、裂縫處理、管路堵塞處理等技術(shù)問題編報的技術(shù)措施,共有 60 余份,含蓋了大壩混凝土施工中所有 技術(shù)問題。會議結(jié)果以紀(jì)要形式形成文字資料。設(shè)計單位提供的施工圖由業(yè)主單位發(fā)給監(jiān)理,再由監(jiān)理發(fā)給承包商。總監(jiān)被列入招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,監(jiān)理的經(jīng)濟工程師和相關(guān)人員參與了對投標(biāo)人的資格預(yù)審以及評標(biāo)等工作。監(jiān)理指令文件具體有監(jiān)理通知、停工令、復(fù)工令等。監(jiān)理沒有自己的試驗室,按合同規(guī)定,監(jiān)理的試驗檢查利用施工單位的試驗室。負(fù)責(zé)大壩、廠房、灌漿及機電安裝的監(jiān)理工程師,按自己分擔(dān)的工程范圍,在現(xiàn)場的各工作面上進(jìn)行巡視。 ② 總監(jiān)理工程師每月要編寫“監(jiān)理簡報”,報送業(yè)主單位,作為向業(yè) 主和上級部門的匯報。 監(jiān)理工程師對會議上形成的決議,督促施工單位執(zhí)行,并進(jìn)行認(rèn)真檢查。 完工后檢查驗收和質(zhì)量評定階段: 完工檢查驗收,處理缺陷;施工質(zhì)量等級評定; 核定完成的工程量 ,審查工程款結(jié)算報表,質(zhì)量不合格的不予結(jié)算。拆模后檢查砼質(zhì)量缺陷,并對缺陷進(jìn)行處理,合格后允許進(jìn)入下一個澆筑單元的施工。 實行程序控制 程序控制是監(jiān)理實施工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,程 序控制貫穿施工過程。 職責(zé)范圍劃清之后,各部門就成為所管范圍內(nèi)各項監(jiān)理職責(zé)的負(fù)責(zé)者,這樣就完成了監(jiān)理職責(zé)的第一次分解。規(guī)章制度有: — 監(jiān)理工作條例; 9 — 監(jiān)理職責(zé)及崗位責(zé)任; — 監(jiān)理過程控制規(guī)程; — 工程施工質(zhì)量控制規(guī)程; — 工程師崗位細(xì)則。 ( 2) 監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是進(jìn)行質(zhì)量控制,通過幾年的工程建設(shè)實踐,監(jiān)理在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步完善自己的職責(zé),完成了控制質(zhì)量的任務(wù)。一個好的工程質(zhì)量,是施工單位做出來的,不是監(jiān)理“監(jiān)”出來的,也不是“管”出來的,管理部門的管理最后還是由施工單位的做來得到結(jié)果。 負(fù)責(zé)組織工程項目有關(guān)方面參加的協(xié)調(diào)會,參加業(yè)主組織的計劃協(xié)調(diào)會。并按施工承包合同和設(shè)計文件規(guī)定對其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行控制。 工程建設(shè)監(jiān)理的職責(zé) 萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理任務(wù)是對整個樞紐范圍內(nèi)工程項目的施工合同進(jìn)行管理,包括主體工 程的Ⅰ標(biāo) — 大壩工程、Ⅱ標(biāo) — 發(fā)電廠房工程,以及機電、金屬結(jié)構(gòu)安裝施工和其它永久工程施工合同的管理。 Ⅰ標(biāo) — 大壩工程和Ⅱ標(biāo) 一廠房工程的固結(jié)灌漿、帷幕灌漿、回填灌漿、接觸灌漿和基礎(chǔ)排水等工程項目均由灌漿工程部負(fù)責(zé)監(jiān)理。 永久工程有Ⅰ標(biāo)大壩工程(包含壩基開挖、混凝土澆筑、壩上金屬結(jié)構(gòu)安裝、灌漿等)、Ⅱ標(biāo)廠房工程(含廠房基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑、灌漿、水輪發(fā)電機組安裝和機電設(shè)備安裝等)、左右岸壩肩開挖工程、左岸生活小區(qū)等。天津院為副總監(jiān)單位,內(nèi)蒙古水利水電勘測設(shè)計院和山西省水利水電建設(shè)監(jiān)理公司派人參加。 工程建設(shè)共完成土石方開挖 萬 m3,混凝土澆筑 萬 m3,鋼筋制安 萬 t,帷幕灌漿 萬 m,固結(jié)灌漿 萬 m,壩接縫灌漿 萬 m2 3 2 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理委托經(jīng)過 萬家寨水利樞紐工程監(jiān)理是未經(jīng)過招標(biāo),直接受 業(yè)主委托進(jìn)場工作的。 6水輪機由上海??乒局圃?,轉(zhuǎn)輪直徑 ,額定流量 m3/s,額定出力 。 攔河壩為半整體式混凝土直線重力壩,壩線方位 NE86176。 工程任務(wù)及規(guī)模 水利樞紐的主要任務(wù)是供水結(jié)合發(fā)電,兼有防洪和防凌等綜合利用效益。大壩設(shè)計洪水頻率為千年一遇,校核洪水頻率為萬年一遇,入庫洪峰流量分別為 16500m3/s 和 21200m3/s。 開關(guān)站位于廠壩間,采用一發(fā)一變單元結(jié)線,進(jìn)出線各 6 回,各有 3 回出線分別向內(nèi)蒙古自治區(qū)和山西省送電。 220KV 六氟化硫全封閉組合電器( GIS),額定電壓 220KV,最高運行電壓 252KV,主母線額定電流 3150A,分支回路 2020A。監(jiān)理的工程項目包括全部在建工程和新開工的工程項目。為把工程監(jiān)理責(zé)任表示得更清楚,在 1997 年 5 月,業(yè)主經(jīng)過同各監(jiān)理方協(xié)商,將工程監(jiān)理的名稱改為“東北勘測設(shè)計研究院萬家寨工程監(jiān)理”。在 監(jiān)理內(nèi)部,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和統(tǒng)一管理。綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的后勤保障及工程資料的管理。 審查承包商申報的施工組織設(shè)計,并報業(yè)主審定后,監(jiān)理督促承包商實施。 按施工承包合同、設(shè)計文件和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范。 監(jiān)理措施 建立健全的質(zhì)量保證體系 整個工程建設(shè)已經(jīng) 形成完整的質(zhì)量保證體系,即“業(yè)主負(fù)責(zé),施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”。質(zhì)量管理分工程局、施工隊和班組三級,實行“三檢制”,班組質(zhì)檢由技術(shù)員負(fù)責(zé),施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,局級設(shè)置質(zhì)檢專門機構(gòu)。監(jiān)理人員以設(shè)計院的為多數(shù),同時還有一定數(shù)目來自施工單位,他們都有很豐富的實踐經(jīng)驗,同設(shè)計院來的人在同一部門工作,各自發(fā)揮特長,優(yōu)勢互補,使監(jiān)理形成一支專業(yè)技能門類齊全,即能掌握設(shè)計意圖,又能正確處理建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題的技術(shù)隊伍。 ( 1)明確監(jiān)理各部門的職責(zé)范圍 監(jiān)理內(nèi)部按照工程 的部位和專業(yè)構(gòu)成設(shè)置專業(yè)部(組),再把監(jiān)理職責(zé)分解到各專業(yè)部(組),實行部門分工負(fù)責(zé)制。 部門負(fù)責(zé)人(部、組長)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織本部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項監(jiān)理工作,并對本部門的監(jiān)理工作向總監(jiān)負(fù)責(zé)。未經(jīng)施工方三檢合格的工作面,監(jiān)理不進(jìn)行驗收。三個階段是施工前準(zhǔn)備階段,施工進(jìn)行過程階段和完工檢查驗收及質(zhì)量評定階段。監(jiān)理通過自己的例會,全面了解工程建設(shè)的情況、明確存在的問題和自己的工作目標(biāo),協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使監(jiān)理內(nèi)部的工作步調(diào)一致,目標(biāo)明確。 ( 2)報告制度 ① 每位項目監(jiān)理工程師每個月的月末要提交一份監(jiān)理報告給總監(jiān)理工程師,作為個人的工作匯報。 ( 2) 按照合同要求,工 程項目開始施工前,承包商要編報施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。由施工單位先行測量,再由監(jiān)理測量進(jìn)行檢測的工程內(nèi)容大致有:①施工前的原地形;②土石方開挖后的輪廊線;③建筑物的軸線、控制點、中心線;④建筑物放樣線、點;⑤模板架立控制點等。一般情況下,承包商試驗室內(nèi)進(jìn)行的試驗,監(jiān)理要對其過程進(jìn)行控制,重要的工序,如試件破型,監(jiān)理工程師要在場。按此規(guī)定,監(jiān)理凡接到業(yè)主邀請,均參加業(yè)主的招標(biāo)活動。招標(biāo)之前,監(jiān)理總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)人員參加了業(yè)主組織的對投標(biāo)單位的考察。 項目監(jiān)理工程師在閱圖過程中,深入了解設(shè)計意圖,了解不清楚的,要向設(shè)計代表 16 請教,必要時要請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底。 每個分項工程開工之前,承包商都能按要求及時編報施工組織設(shè)計,監(jiān)理工程師也盡快完成審查。開工條件主要包括施工圖已具備且設(shè)計意圖已清楚,具有施工工作面和一定的場地、施工組織設(shè)計或技術(shù)措施已經(jīng)審批、必要的施工設(shè)備和機具已經(jīng)到場且能有效工作、承包商的現(xiàn)場管理系統(tǒng)已經(jīng)完善,原材料已經(jīng)準(zhǔn)備充足等。夜間進(jìn)行倉面驗收時,由于照明不夠,看不清楚,容易遺漏質(zhì)量問題。對于重要的質(zhì)量問題的處理,如廠房 1機下游排架柱拼層澆筑混凝土?xí)r,監(jiān)理實施旁站。隱蔽工程和重要部位驗收設(shè)計和業(yè)主代表參加,在聽取各方意見并經(jīng)充分協(xié)商之后,由監(jiān)理工程師形成驗收意見。如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的問題,可以發(fā)布停工令,令承包商停止施工,徹底改正。 監(jiān)理工程師把在混凝土大壩取芯作試驗當(dāng)作對大壩混凝土質(zhì)量檢查的重要手段,自1997 年開始,即行針對施工中存在的問題,指定位置鉆孔取芯作試驗。 ① 對水泥、粉煤灰、鋼材的質(zhì)量控制 水泥由業(yè)主采購,業(yè)主向承包商的供貨地點在水泥產(chǎn)地,承包商負(fù)責(zé)由產(chǎn)地至使用地點的運 輸。 水電四局和水電六局試驗室的質(zhì)資都符合要求,監(jiān)理對其設(shè)備配置及檢驗情況進(jìn)行抽查,試驗室要把試驗成果報送監(jiān)理,監(jiān)理對試驗室提出的試驗成果進(jìn)行審查。 ③砼拌和物的質(zhì)量控制 按照規(guī)定要求,在拌和樓機口取樣,成型砼試塊,作抗壓強度和抗拉強度試驗,統(tǒng)計分析試驗成果,衡量砼質(zhì)量情況 。 強度檢驗結(jié)果表明,強度保證率滿足設(shè)計要求,離差系數(shù)小于設(shè)計允許值,砼質(zhì)量優(yōu)良。 ( 5) 處理質(zhì)量缺陷 工程建設(shè)中產(chǎn)生的質(zhì)量問題包含施工過程中出現(xiàn)的裂縫等缺陷和施工完后發(fā)現(xiàn)的諸如漏水、裂縫等質(zhì)量缺陷。 完工階段的質(zhì)量控制 ( 1)完工驗收 本階段的完工驗收系指單元工程的完工驗收,其內(nèi)涵是一個單元工程完工后,監(jiān)理根 據(jù)該單元工程施工過程中各個工序的驗收結(jié)果和完工后的檢查結(jié)果對該單元工程進(jìn)行驗收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,給予驗收;達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不予驗收,承包商須作返工處理,直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 樞紐主體工程主要簽訂了大壩建安、發(fā)電廠房建筑及機電設(shè)備安裝、金屬結(jié)構(gòu)制造、機電設(shè)備制造等合同。 監(jiān)理的計量形式主要有兩種:一是依據(jù)測量結(jié)果由監(jiān)理工程師計量;二是根據(jù)圖紙監(jiān)理工程師與承包商共同計量。這就給監(jiān)理工程師帶來很大的審核工作量。 1991 年頒水利水電工程施工機械臺班費定額; 山西省( 95)頒建筑工程預(yù)算定額; 全國統(tǒng)一安裝工 程預(yù)算定額山西省價目表; 公路工程預(yù)算定額; 山西省建筑裝飾工程預(yù)算定額 ; 山西省市政工程預(yù)算定額 。 要求各施工單位每月、季、年要報出施工計劃橫道圖。 萬家寨水利樞紐工程經(jīng)過參加建設(shè)的各方努力,按計劃以優(yōu)良的工程質(zhì)量,以不超工程概算投資的高效益完成了工程建設(shè)任務(wù)。把資料存在的問題和監(jiān)理的要求開列清單,連同資料一并返回施工單位。 特別需要說明的是, 1994 年主體工程開工之后,沒 有即刻開展單元工程質(zhì)量評定 26 工作。 分部工程質(zhì)量評定結(jié)果見《分部工程質(zhì)量等級評定綜合統(tǒng)計表》??梢哉f整個樞紐工程建設(shè)已經(jīng)全面完成了設(shè)計的內(nèi)容,達(dá)到了設(shè)計要求。監(jiān)理工 程師擔(dān)負(fù)質(zhì)量控制的責(zé)任,主觀上有搞好工程質(zhì)量的意識,工作上也采取了各種措施,盡了最大的努力,為工程質(zhì)量取得好成績做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 投資控制綜合評價 按合同規(guī)定,
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