基本建設(shè)工程管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十六章 附則第九十四條 本制度由基建部負(fù)責(zé)解釋。第八十七條 對(duì)于違反本制度第十三章規(guī)定，即基建部未按規(guī)定進(jìn)行工程檔案管理的，罰基建部長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人100元。第七十九條 對(duì)于違反本制度第五十條，即外包方不積極采取有力措施對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改，而基建部未對(duì)其進(jìn)行停工處理的，罰基建部長(zhǎng)100元；造成安全事故的，根據(jù)情節(jié)決定處罰措施。第七十一條 對(duì)于違反本制度第三十九條，未按規(guī)定的控制時(shí)機(jī)進(jìn)行質(zhì)量控制的，處罰責(zé)任人100元；造成質(zhì)量控制不力的，根據(jù)情節(jié)決定處罰措施。第十四章 工程結(jié)算管理第六十三條 工程管理員在工程結(jié)束后對(duì)本工程的結(jié)算進(jìn)行結(jié)算資料準(zhǔn)備并提交基建部長(zhǎng)，包括：（一）招標(biāo)文件；（二）合同及補(bǔ)充協(xié)議；（三）現(xiàn)場(chǎng)變更簽證；（四）竣工驗(yàn)收合格證。第六十一條 檔案是建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)記錄，由于它的原始性和唯一性，決定了檔案是任何資料都不可代替的。第五十五條 驗(yàn)收依據(jù)：（一）適用的法規(guī)、國(guó)家/行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（二）有效的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及變更通知單；（三）相關(guān)合同。第四十九條 基建部應(yīng)聯(lián)合審計(jì)稽核委員會(huì)、監(jiān)理、外包方定期或不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，對(duì)外包方安全管理實(shí)施情況進(jìn)行檢查，督促其整改，必要時(shí)應(yīng)用《安全隱患整改通知單》的書(shū)面形式，限定外包方整改。（二）按可追溯性及工程竣工驗(yàn)收要求對(duì)記錄進(jìn)行管理。第三十八條 控制項(xiàng)目及內(nèi)容（一）質(zhì)量控制應(yīng)按單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行；（二）質(zhì)量控制項(xiàng)目。第八章 施工質(zhì)量管理第二十八條 基建部明確施工過(guò)程質(zhì)量控制的人員及其職責(zé)、權(quán)限和與其他部門(mén)的相互關(guān)系。第七章 工程物資管理第二十三條 公司要加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，降低成本，確?；?xiàng)目施工及日常修繕?biāo)璧奈镔Y供應(yīng)。第十七條 凡是由基建部工程管理員監(jiān)理的工程，工程管理員是該工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉潔的第一責(zé)任人。第三十九條 監(jiān)理公司要加強(qiáng)信息反饋，保證工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)將施工圖變更的情況如實(shí)反映在竣工圖紙上。第十三條 施工圖會(huì)審（一）基建部收到設(shè)計(jì)院施工圖并審閱后在移交單上簽署審閱意見(jiàn)；（二）基建部須首先將收到的設(shè)計(jì)圖紙交由基建領(lǐng)導(dǎo)組審閱，審閱同意后方可進(jìn)行后續(xù)工作。第三章 基本建設(shè)工程項(xiàng)目的確定第七條 公司總部各部門(mén)和下屬?gòu)S礦填寫(xiě)的基本建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)交由董事長(zhǎng)辦公室，董事長(zhǎng)辦公室主任從上報(bào)總經(jīng)理審批的立項(xiàng)信息中另行單獨(dú)摘出，統(tǒng)一匯總后，交由董事長(zhǎng)審批，審批后交由公司基建部負(fù)責(zé)。第六條 基建部職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（二）收集相關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)組決策工程項(xiàng)目、投資、預(yù)決算、重大設(shè)計(jì)變更提供盡量詳細(xì)必要的依據(jù)；（三）提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)的建議，組織實(shí)施工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程質(zhì)量監(jiān)理、驗(yàn)收、決算等管理工作。第二章 組織管理體系第三條 為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的宏觀管理，科學(xué)合理的安排工程項(xiàng)目，公司成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員名單見(jiàn)附錄一。（五）工程完工后，組織工程驗(yàn)收；（六）工程驗(yàn)收后，及時(shí)審查施工方?jīng)Q算和施工資料，確保工程資料（尤其是保證資料）的齊全完整，并及時(shí)入檔保存。同時(shí)確定上領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議研究的項(xiàng)目及會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。施工圖變更提出的依據(jù)可以是：施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)、水文實(shí)際與勘察報(bào)告、資料不符合；投資的變化；項(xiàng)目整體規(guī)劃的變動(dòng)；施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不改變?cè)O(shè)計(jì)就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行；原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不適宜；其他更改的依據(jù)。第十六條 監(jiān)理的權(quán)力和義務(wù)。如在巡回檢查中有的監(jiān)理沒(méi)有這些必要的檢測(cè)儀器，基建部將通報(bào)限期內(nèi)配置，如限期內(nèi)沒(méi)有配置，責(zé)令更換其監(jiān)理或更換此監(jiān)理公司。第二十條 工程預(yù)算編制要求：（一）熟悉并掌握預(yù)算定額的使用范圍、具體內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法；（二）熟悉并掌握預(yù)算定額的應(yīng)取費(fèi)用項(xiàng)目，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算公式；（三）熟悉并掌握施工圖及其文字說(shuō)明，熟悉有關(guān)技術(shù)交底內(nèi)容；（四）根據(jù)施工圖中的有關(guān)內(nèi)容，確定并準(zhǔn)備有關(guān)預(yù)算定額；（五）確定分部工程項(xiàng)目，列出工程細(xì)目，計(jì)算工程量 ，套用預(yù)算單價(jià)；（六）編制補(bǔ)充單價(jià)，計(jì)算總價(jià)和小計(jì)；（七）進(jìn)行工、料分析，計(jì)算應(yīng)取費(fèi)用；（八）復(fù)核、計(jì)算單位工程總價(jià)及單方造價(jià)；（九）填寫(xiě)編制說(shuō)明書(shū)并裝訂簽章。第二十六條 工程管理員工作要求：（一）工程管理員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解掌握物資需用、使用及庫(kù)存情況，按施工進(jìn)度督促采購(gòu)部做好物資供應(yīng)；（二）隨時(shí)掌握物資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解價(jià)格信息，配合采購(gòu)部或企業(yè)管理部擇優(yōu)選擇供貨商，做好比質(zhì)比價(jià)，配合招標(biāo)工作。第三十五條 配置的施工過(guò)程質(zhì)量控制人員應(yīng)滿足下列要求：（一）專業(yè)配置及人員數(shù)量滿足項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的需要；（二）崗位人員對(duì)所控制的施工過(guò)程具有必須的專業(yè)知識(shí)和一定的經(jīng)驗(yàn)；（三）具有一定的組織能力、溝通能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；（四）應(yīng)配備為施工過(guò)程質(zhì)量控制所需的檢測(cè)、試驗(yàn)工具、儀器、儀表。 第四十一條 判定結(jié)果（一）判定的結(jié)果分為：合格或符合規(guī)定要求、不合格或不符合規(guī)定要求；（二）合格的類別包括：工程質(zhì)量合格，施工或作業(yè)合格；（三）不合格包括材料不合格，程序、施工、作業(yè)及方法不符合（如混凝土養(yǎng)護(hù)等），不合格也可分為單項(xiàng)指標(biāo)不合格；（四）應(yīng)確保不合格工程或施工不驗(yàn)收，不批準(zhǔn)進(jìn)行下一道工程或工序的施工及作業(yè)。施工機(jī)械操作人員應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。（一）各施工隊(duì)要對(duì)所使用的原材料，包括砂、石子、磚等應(yīng)堆放整齊，并安排專人進(jìn)行管理；（二）為防止丟失及防止居民或小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將鋼筋、水泥等堆放整齊并在四周架設(shè)圍護(hù)欄，并安排專人24小時(shí)看管；（三）各施工隊(duì)所用的電纜該填埋的必須挖溝填埋，防止漏電造成事故發(fā)生；（四）各施工單位的機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)應(yīng)到位；（五）各施工隊(duì)所用的鋼管、扣件、模板要按所承擔(dān)的工程面積配備，并有專用鋼材庫(kù)，合理擺放。第五十九條 驗(yàn)收后的收尾（一）基建部應(yīng)督促施工/承包單位對(duì)竣
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