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即墨市糧食儲備庫企業(yè)管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

2025-05-13 03:16 上一頁面

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【正文】 七、保持倉庫及庫區(qū)衛(wèi)生清潔,倉內(nèi)要做到手摸無塵,口吹無灰,倉外要做到“三不留”。二、對入庫的裝具、器材按計(jì)劃要求的品種、質(zhì)量要求、數(shù)量、規(guī)格、型號嚴(yán)格驗(yàn)收,并開具入庫回單。 三、配備與糧食出入庫相適應(yīng)的計(jì)量器具,在用計(jì)量器具定期經(jīng)計(jì)量行政部門鑒定認(rèn)證,確保計(jì)量器具準(zhǔn)確無誤。調(diào)出糧食也應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不符合調(diào)出標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不發(fā)。三、糧食入庫程序:準(zhǔn)備登記檢查計(jì)量結(jié)算。附:保管員(質(zhì)檢員)終身責(zé)任書保管員(質(zhì)檢員)終身責(zé)任書為強(qiáng)化倉儲管理,加大保管力度,確保儲糧質(zhì)量、數(shù)量及安全,更好的明確權(quán)利與義務(wù),特制定保管員(質(zhì)檢員)終身責(zé)任制如下:保管人員必須依據(jù)糧油倉儲的有關(guān)規(guī)定,確保所儲糧食達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)。三、保管員嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度,常抓不懈,確保保管的糧食達(dá)“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)。糧面壓蓋防治蛾類害蟲。③全倉生蟲,全倉處理;局部生蟲,局部處理。(3)風(fēng)(雨、雪)后:主要進(jìn)倉查看倉房是否滲雨。(4)每次查倉,每個(gè)參加人員都必須進(jìn)倉查看。五、糧食品質(zhì)的測定期限標(biāo)準(zhǔn)分層扦取混合樣品,并隨機(jī)扦取易受環(huán)境影響、品質(zhì)易劣變部位的糧食樣品。突擊檢查。二、糧食在儲藏期間的檢測糧情檢查的范圍包括:三溫(糧溫、倉溫、氣溫);三濕(糧食水分、倉濕、氣濕);蟲害(蟲種、蟲期、蟲害習(xí)性、密度、蟲害部位);鼠雀;感官鑒定糧食色澤、氣味;定期測定糧食儲存品質(zhì)控制指標(biāo)等。嚴(yán)格按上級部署和制度要求履行職責(zé),常抓不懈,確保儲糧“一符、三專、四落實(shí)”,“四無糧倉”達(dá)標(biāo)。十二、任何設(shè)備在進(jìn)出倉庫時(shí),在注意人機(jī)安全,切勿帶電作業(yè),注意門、窗、墻及倉內(nèi)設(shè)施以免碰壞,每發(fā)現(xiàn)損壞一處罰款20—50元。四、每臺設(shè)備都配備隨機(jī)電纜及全部完好插頭,使用人要確保用電安全,若人為因素造成插頭損壞或電纜燒毀及設(shè)備損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償。儲備糧輪換管理規(guī)定 一、儲運(yùn)科對儲存的地方儲備糧檢測理化品質(zhì)指標(biāo),根據(jù)糧食品質(zhì)鑒定結(jié)果,糧庫結(jié)合儲存年限及市場行情,向糧食局和財(cái)政局提報(bào)下年度輪換計(jì)劃。五、綜合科將不定期對浴室的衛(wèi)生及管理規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查的結(jié)果將作為考核的依據(jù)。五、自覺愛護(hù)公物,室內(nèi)物品不得隨意移動,不得用球拍等物敲擊臺面、設(shè)施,如果人為破壞,照價(jià)賠償。七、外單位人員借閱圖書時(shí),必須寫明借閱原因,經(jīng)分管主任同意后方可借閱,并應(yīng)限期歸還。三、建立登記、統(tǒng)記報(bào)告制度。六、印章保管人員應(yīng)認(rèn)真做好印章保管工作,印章使用完畢及時(shí)定點(diǎn)存放,不得隨意亂放。印章管理制度一、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)法人代表名章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章的使用與管理。各科室應(yīng)設(shè)專人對合同、檔案進(jìn)行根據(jù)合同性質(zhì)、履行期限等因素,編號立卷歸檔,統(tǒng)一管理。六、合同爭議的解決合同發(fā)生爭議后,有關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)及時(shí)研究案情,分清法律責(zé)任,并提出解決辦法,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審議執(zhí)行。主辦合同的科室負(fù)責(zé)合同的可行性研究、合法性審查,并起草相關(guān)合同條款,參與合同的談判。代理企業(yè)法定代表人簽訂合同的,簽約人應(yīng)持有企業(yè)法定代表人簽發(fā)并加蓋企業(yè)公章的《法定代表人委托書》,此授權(quán)書復(fù)印件為所簽合同不可分割的文件之一。三、各工作崗位均需獲得上崗證上崗,并逐步提高職稱層次。與會人員須本著對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,對會議議題認(rèn)真討論,暢所欲言,并對自己的發(fā)言負(fù)責(zé)。會議決定的事項(xiàng),由綜合科通知有關(guān)科室承辦。主要內(nèi)容是研究討論某些專項(xiàng)工作,研究有關(guān)文件,征求意見等。由主任或主任委托副主任召集并主持,主任、副主任及各科負(fù)責(zé)人參加。二、實(shí)行黨支部會議、主任辦公會議和專題會議制度。五、庫務(wù)公開的程序。十二、不得使用復(fù)印機(jī)復(fù)印絕密文件和個(gè)人資料,復(fù)印機(jī)密文件需經(jīng)主任批準(zhǔn)。六、嚴(yán)禁私自上網(wǎng),因工作需要上網(wǎng),必須執(zhí)行登記制度。微機(jī)管理制度一、通過加強(qiáng)微機(jī)的使用管理,使微機(jī)得到妥善的維護(hù)、保養(yǎng),確保微機(jī)安全有效運(yùn)行。二、車輛使用報(bào)綜合科統(tǒng)一調(diào)配,通知駕駛員方可出車。四、崗位資格培訓(xùn)內(nèi)容崗位資格培訓(xùn)分為崗前常規(guī)培訓(xùn)和崗位任職培訓(xùn)。一、實(shí)施對象及職業(yè)范圍凡在我?guī)鞆氖孪率雎殬I(yè)的從業(yè)人員必須實(shí)行持證上崗制度。糧庫衛(wèi)生工作由分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合科具體負(fù)責(zé)落實(shí),各科室負(fù)責(zé)人為本科室衛(wèi)生包干責(zé)任人。查閱人事檔案,經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。 需要帶回使用的檔案,需經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)橫傳、私自外借,不準(zhǔn)帶入公共場所??缒甓鹊奈募x擇有針對性的進(jìn)行歸檔。2本方案經(jīng)主任批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在庫辦公會。(2)員工崗位工資核定員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+津貼基礎(chǔ)工資。結(jié)合糧庫的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起糧庫規(guī)范合理的工資分配制度。倉庫物品要每月清點(diǎn)一次,季度末和年底與庫存帳目核對。第九章 固定資產(chǎn)的倉庫管理二十五、糧庫內(nèi)部移交固定資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定根據(jù)工作需要,人員、機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,組織有關(guān)科室進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,辦理交接手續(xù);固定資產(chǎn)使用人調(diào)離糧庫,須交清所占有、使用的固定資產(chǎn)后方可離庫;資產(chǎn)管理員崗位發(fā)生變動,應(yīng)在本單位監(jiān)督下辦理交接手續(xù)。  二十、對固定資產(chǎn)實(shí)行二級管理,糧庫與各使用科室共同建立固定資產(chǎn)帳、物、卡管理體系,完全達(dá)到帳物相符、帳卡相符?! ∈?、按照加強(qiáng)計(jì)劃管理、統(tǒng)一集中采購的原則,擬新購建固定資產(chǎn)均必須申報(bào)年度計(jì)劃,由領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)科室進(jìn)行可行性論證,從合理性、先進(jìn)性、效益性等方面討論研究,制定出切實(shí)可行的方案,辦公會審批通過后統(tǒng)一訂購;臨時(shí)、零星、的急需物品,嚴(yán)格按照確定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。09工具、量具、器皿 10辦公設(shè)備 06印刷機(jī)械固定資產(chǎn)的范圍、分類八、以下屬固定資產(chǎn)范圍單臺件價(jià)值200元以上,使用年限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有形態(tài)不變的資產(chǎn);單臺件價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資視為固定資產(chǎn)。(6)負(fù)責(zé)圖書的管理工作。由主任、財(cái)務(wù)科和綜合科為領(lǐng)導(dǎo)小組對資產(chǎn)管理的重大問題進(jìn)行研究和決策。固定資產(chǎn)和物資管理制度第一章 總則一、為加強(qiáng)糧庫固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)安全、完整,防止資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)保值增值,提高資產(chǎn)使用效益,增強(qiáng)整體勢力,推動糧庫各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。假期期滿,應(yīng)按時(shí)上班并當(dāng)天向領(lǐng)導(dǎo)銷假 。值班人員工作期間要堅(jiān)守崗位,有客來訪時(shí),要有禮貌的請教客人來庫的目的以及是否預(yù)約,并有禮貌的請客人在《來客登記表》上簽名;客人離開時(shí),要禮貌的打招呼,并揮手致意。四、道德修養(yǎng)方面注重自身的道德修養(yǎng),品行端正,作風(fēng)正派,生活嚴(yán)謹(jǐn),遵守社會公德。十一、為防止傳染病的發(fā)生,非炊事人員,不得進(jìn)入食堂灶間。四、操作時(shí)所用的案板及用具,用后沖洗干凈清潔并嚴(yán)格消毒。四、房間衛(wèi)生要達(dá)到整潔,被褥衣物疊放整齊,生活物品存放有序,禁止在墻上亂訂、亂掛、亂畫,嚴(yán)禁亂拉電線,安裝電器、做飯等。使用計(jì)算機(jī)和其他用電設(shè)施要按操作程序運(yùn)行。要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣具備較強(qiáng)的衛(wèi)生意識。十二、雷雨季節(jié),定期或不定期檢查倉房的避雷設(shè)施。四、倉房的門窗應(yīng)完好無損,并具有應(yīng)有的密閉性能,合理開啟,正確使用,不得開啟過程中造成損壞。六、庫區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)確保常年排水順暢,不得堵塞。三、庫區(qū)禁止吸煙弄火,不得有易燃易爆、有毒的物品進(jìn)入,確需入內(nèi)應(yīng)報(bào)告并做好預(yù)防措施。倉房管理規(guī)定一、儲運(yùn)科負(fù)責(zé)倉房的管理工作。九、倉房四周不得有污水、雜草、垃圾及土糧等。夏天工作時(shí)間不得穿拖鞋和背心。凡發(fā)現(xiàn)者罰款50元。特制訂本制度。食堂衛(wèi)生管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,不制做腐爛變質(zhì)食品,嚴(yán)防食物中毒。九、保持室內(nèi)衛(wèi)生,做到墻角無蛛網(wǎng),墻面無污跡,地面無灰塵,垃圾要及時(shí)處理,確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。糧庫工作人員要根據(jù)自己的工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)及文化知識,提高自己的綜合素質(zhì),提高工作效率。正確使用辦公電話,提高糧庫辦事效率,樹立糧庫良好現(xiàn)象。四、工作人員應(yīng)提前十分鐘到崗,上班時(shí)間必須著裝整齊,文明辦公 。四、檢查考核內(nèi)容:糧庫各項(xiàng)制度的落實(shí)情況和各崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。四、固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容:固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、界定、增加變更、使用維護(hù)、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、投資分析;資產(chǎn)的范圍、分類、計(jì)價(jià)。(3)制定糧庫關(guān)于固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)糧庫固定資產(chǎn)分類、分戶明細(xì)帳登記、統(tǒng)計(jì)工作;(4)組織并協(xié)助全庫新增固定資產(chǎn)的計(jì)劃論證、匯總報(bào)批,并對其進(jìn)行驗(yàn)收登記、變更調(diào)撥、報(bào)廢處置等管理工作。08圖書 十二、從實(shí)際需要出發(fā),對固定資產(chǎn)的投入應(yīng)本著勤儉節(jié)約的方針,統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精打細(xì)算、輕重緩急、逐步解決。第六章 固定資產(chǎn)使用管理十八、各科室要管理好所占有和使用的資產(chǎn),充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。保廢報(bào)損的固定資產(chǎn)必須經(jīng)過技術(shù)鑒定確定為無法修復(fù)使用。凡采購入庫的物品,倉庫保管員與采購的有關(guān)人員進(jìn)行全面、詳細(xì)檢查驗(yàn)收,按照提供的發(fā)票或受貨清單逐一核對,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題有權(quán)拒收;出庫的物品,要嚴(yán)格按照審批程續(xù)發(fā)放?! ∪?、 資產(chǎn)管理小組在每年年末組織糧庫各固定資產(chǎn)歸口科室進(jìn)行全面清查資產(chǎn),要求各科室內(nèi)部帳、物、卡相符;糧庫固定資產(chǎn)分戶帳與各科室固定資產(chǎn)帳、卡相符;糧庫固定資產(chǎn)總帳與各科室固定資產(chǎn)明細(xì)帳完全相符。獎金考核指標(biāo)還可與出勤、崗位、民主評議等指標(biāo)掛鉤進(jìn)行綜合評價(jià)。1津貼(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工齡津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;(2) 各類津貼見糧庫補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。1其他注意事項(xiàng)(1) 各類假期依據(jù)糧庫請假管理辦法,決定工資的扣除;(2)各類培訓(xùn)教育依據(jù)糧庫培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;(3)員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;(4)各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)糧庫各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;(5) 被糧庫聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮;(6) 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。(二)歸檔要求歸檔的文件、材料應(yīng)收集齊全、完整,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、裝盒,使之能正確反映本庫各項(xiàng)工作活動的基本歷史面貌,便于保管和利用。業(yè)務(wù)檔案:由各科室按照上級規(guī)定的時(shí)間、要求進(jìn)行歸檔。(二)檔案的查閱制度庫各項(xiàng)會議記錄以及其它屬于保密范圍的檔案資料,一般不予查閱,如確需查閱,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)主任批準(zhǔn)后方可查閱。 檔案管理人員要積極采用電腦信息系統(tǒng)對檔案進(jìn)行管理,提高管理效率。重視除“四害”工作,實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定任務(wù),清除“四害”孳生地?,F(xiàn)崗人員必須取得崗位資格培訓(xùn)合格證書。六、崗位資格合格證書的管理參加崗位資格培訓(xùn)人員經(jīng)考核合格后,取得崗位資格培訓(xùn)合格證書;崗位資格培訓(xùn)合格證書有效期滿后必須參加復(fù)證考核。五、車輛的維修、保養(yǎng)由綜合科統(tǒng)一安排,經(jīng)糧庫主任同意,到指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修。維修必須經(jīng)主任批準(zhǔn)方可進(jìn)行。十、計(jì)算機(jī)操作人員必須保持計(jì)算機(jī)的清潔、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),長時(shí)間不用或下班后應(yīng)關(guān)閉并切斷電源。三、庫務(wù)公開的形式。六、庫務(wù)公開的資料管理。黨支部會議必須有過半的支部成員到會方可舉行。1辦公會議實(shí)行主任負(fù)責(zé)制的原則,如遇緊急情況,主任可直接決定或與有關(guān)副主任協(xié)商后決定儲備庫的經(jīng)營管理活動,會后再向辦公會報(bào)告。有關(guān)會議材料。會議討論的事項(xiàng),在未公開之前,與會人員不得傳達(dá)和擴(kuò)散。提倡協(xié)商解決問題,能在會下解決的問題,盡量不提交會議討論。合同管理制度一、本制度所稱合同,是指企業(yè)在經(jīng)營管理活動中,以企業(yè)名義依法簽訂的明確相互權(quán)利義務(wù)的書面協(xié)議。合同內(nèi)容涉及企業(yè)幾個(gè)科室的,合同的主辦科室應(yīng)先行征求有關(guān)部門意見。合同主辦部門負(fù)責(zé)對合同履行實(shí)施跟蹤管理,監(jiān)督合同的履行,處理合同糾紛,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映合同履行中出現(xiàn)的法律問題,提出解決意見。各有關(guān)部門簽定合同后,必須填寫《合同簽訂登記表》,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,綜合科可蓋章,并留一份存檔,有關(guān)資金結(jié)算的合同必須將原件交財(cái)務(wù)科存檔。九、對在合同管理中成績顯著和為企業(yè)避免、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人,給予表彰或獎勵。四、未進(jìn)行用章登記或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的文件,管理人員有權(quán)不予蓋章。對于未經(jīng)批準(zhǔn),違反規(guī)定擅自使用印章,對單位造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,依法追究其法律責(zé)任。非本室人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意進(jìn)入。二、文體活動室主要為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),原則上不對外開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、職工在工作時(shí)間不準(zhǔn)洗澡。四、所提建議多次被采納,并收到良好效果,在年終評先進(jìn)工作者和年度工作考評時(shí),給予加分;在發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部時(shí)予以優(yōu)先考慮。裝卸工管理辦法一、裝卸工必須聽從所作業(yè)倉庫保管員的指揮。九、輸送機(jī)在使用時(shí),若發(fā)現(xiàn)皮帶撕裂或接頭開口應(yīng)及時(shí)通知維修人員前來檢修,若因裂口或接頭卡子開口造成皮帶撕裂或斷裂,每次給予100—500元罰款。五、成立糧食倉儲管理領(lǐng)導(dǎo)小組,高度重視倉儲管理工作,建立倉儲工作檢查制度,做到年初有目標(biāo)、有要求、有部署,年中有檢查,年未有考核、有總結(jié)、有獎懲。半安全糧食——不超過夏季最高溫度條件下臨界水分標(biāo)準(zhǔn)(即與大氣相對濕度65%相對應(yīng)的糧食平衡水分)的糧食。半安全糧每三天檢查一次,內(nèi)容包括:三溫、三濕、害蟲及螨類。四、水分檢測的期限:水分檢測取樣點(diǎn)確定,結(jié)合測溫點(diǎn)的布置來確定。(對于長時(shí)間密封的倉房,進(jìn)倉門前應(yīng)先打開倉門通風(fēng),查倉時(shí)先查無蟲倉,再查有蟲倉。(7)每月科長召開糧情分析會,總結(jié)分析糧情,會后寫出本倉糧情書面分析報(bào)告,要求要有:查倉時(shí)間;人員;糧溫、水分變化情況;蟲、霉、鼠、雀
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