加強大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的思考-免費閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。只有全面、準(zhǔn)確、有效的掌握納稅人的信息資料，才能取得加強大企業(yè)監(jiān)控管理的主動權(quán)?？偨Y(jié)提高，創(chuàng)新管理模式。以信息化為依托，建立辦稅的便捷快速通道。由于大企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)繁雜，關(guān)聯(lián)關(guān)系頻繁，特別是企業(yè)集團涉及多個行業(yè)且跨區(qū)域經(jīng)營，稅收的流動性和隱蔽性較強，帶來較大的稅收管理難度，而稅務(wù)機關(guān)又缺少精通法律、財會、計算機等專業(yè)知識和管理技能的高層次、復(fù)合型專門人才，與大企業(yè)擁有大批高素質(zhì)、高層次的管理人員相比，稅務(wù)機關(guān)顯得管理上的力不從心和管理工作的不到位現(xiàn)象，稅務(wù)機關(guān)進一步提升納稅服務(wù)水平存在一定的瓶頸。大企業(yè)除了最基本的納稅服務(wù)之外，更希望稅務(wù)機關(guān)能夠提供更多地專業(yè)化服務(wù)，以滿足其不斷擴大的經(jīng)營規(guī)模和不斷拓展的經(jīng)營范圍。稅收征管定位在基本不相信納稅人能夠依法自覺納稅，在這種理念下的稅收征管以監(jiān)督打擊型為主，以約束納稅人的行為為目標(biāo)，一切稅收征管從稅務(wù)機關(guān)自身管理的方便和需要出發(fā)，往往制定復(fù)雜而繁瑣的管理措施和流程，忽視納稅人權(quán)利和需求。本文結(jié)合當(dāng)前華亭大企業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)狀，談?wù)剬訌姶笃髽I(yè)稅收服務(wù)的思考。（3）信息共享程度低，需深層次服務(wù)。（2）缺乏管理的信息交換。堅持以納稅人需求為主導(dǎo)的思路，準(zhǔn)確掌握大企業(yè)的服務(wù)需求。定期與政府交流涉稅信息，積極反映大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，為政府幫助大企業(yè)解決實際問題提供重要的參考。注重加大對企業(yè)的引導(dǎo)，避免采用強硬手段，進行柔性管理。同時，要立足現(xiàn)實，大力開展專業(yè)技能崗位培訓(xùn)，針對大企業(yè)的特點，重點培訓(xùn)財務(wù)分析、會計電算化等方面的內(nèi)容，特別是要熟悉大企業(yè)財務(wù)軟件的操作，掌握財務(wù)軟件中設(shè)置的會計科目和會計核算規(guī)則，找出重點監(jiān)控的會計科目及相關(guān)憑證，從而提高電子
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