農(nóng)六師五家渠市義務(wù)教育學(xué)校校長、教師績效工資實(shí)施暫行辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 各學(xué)校在核定工作量時(shí)，可根據(jù)學(xué)校規(guī)模、班額、人員編制情況適當(dāng)調(diào)整。 (2)非課堂教學(xué)人員工作量核定 ①學(xué)校中層干部的工作量由學(xué)校根據(jù)本校規(guī)模參照有關(guān)規(guī)定核定。超課時(shí)數(shù)可以根據(jù)超出課時(shí)數(shù)和各學(xué)科課時(shí)系數(shù)來確定，具體計(jì)算辦法為：超課時(shí)數(shù)=實(shí)際超出課時(shí)數(shù)x學(xué)科課時(shí)系數(shù)各學(xué)科課時(shí)系數(shù)可以按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 小學(xué)：語文、其他科目課時(shí)系數(shù)為1。 總量核定各學(xué)校教師績效工資總量由師人事局和財(cái)務(wù)局核定。5(13)保護(hù)學(xué)校校舍設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和師生的安全，學(xué)校建立安全的制度和措施，及時(shí)消除各種事故隱患。5(6)充分利用學(xué)校的校舍場地，合理安排功能室，管理好校舍、設(shè)備、校產(chǎn)，搞好行政管理和后勤工作以及校園建設(shè)?！ ÷毤壪禂?shù)最高不超過2。學(xué)?？冃Э己霜?jiǎng)總?cè)藬?shù)。二、實(shí)施辦法(一)根據(jù)兵團(tuán)文件精神，校長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資水平控制在學(xué)校工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資人均水平的3倍以內(nèi)。 (5)校領(lǐng)導(dǎo)績效考核獎(jiǎng)：H年終考核確定的職級系數(shù)。10(4)管理學(xué)校的人事工作，做好教職工的使用、考核、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)工作，建立結(jié)構(gòu)合理、合格《急定的教師隊(duì)伍。5(10)聽取群眾意見，依靠全體教職員工辦學(xué)，做到?jīng)Q策科學(xué)、民主，每學(xué)期有一次民主生活會(huì)議，并有記錄。5(17)不隱瞞學(xué)校的缺點(diǎn)和問題，不弄虛作假，如實(shí)向上級匯報(bào)情況。具體分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、經(jīng)教職工代表大會(huì)討論通過后報(bào)師市教育局批準(zhǔn)，并在本校公示?！ W(xué)校校長、黨支部書記每周課時(shí)不少于2節(jié)；學(xué)校其他行政領(lǐng)導(dǎo)每周課時(shí)不少于4節(jié)。三、幾點(diǎn)說明各學(xué)校要針對課程改革后的新情況，按照教師崗位職責(zé)要求，從德、能、勤、績等方面，全面考核教師的工作和操行情況，制定出符合本校實(shí)際的考核方案，實(shí)現(xiàn)考核工作制度化，使考核結(jié)果更加客觀公正，建立起
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