【正文】 （二）交接班制度內(nèi)容當班工作人員（特別是操作司機）向下一班工作人員就有關情況口頭交底；當班操作司機認真填寫當班記錄；接班操作司機認真閱讀上一班的當班記錄；塔機管理負責人每月至少一次檢查當班記錄并提出檢查意見。（五）大修大修理一般每累計工作1200～1800小時進行一次，由專業(yè)修理工人在機修廠進行，塔機操作司機配合。（6）檢查鋼絲繩磨損及斷絲情況，并根據(jù)有關標準加以處理。（三）小修（一級保養(yǎng)）小修每工作1000小時進行一次，由塔機操作司機及修理鉗工負責完成。（4），否則應予干燥。（2）檢查開關，裝上規(guī)定的保險絲，開關接觸點處要吻合，表面不準燒傷。一級保養(yǎng)（每隔400工作小時進行）（1）進行每班保養(yǎng)的全部作業(yè)。檢查齒輪、軸承和偏心體的磨損程度。（5）刀片固定架的螺栓不得松動，如刀口磨鈍應予更換。（3）折檢泵體，清洗水泵軸、軸承、葉輪、泵殼、水封環(huán)等。（3）檢查減速箱油面高度，蝸輪以侵入油中1/3為宜。6．工作完畢后應將攪拌機內(nèi)外清洗干凈，并切斷電源，鎖好開關箱。檢查定子和轉子之間有無摩擦痕跡，并清洗軸承，換用新油。③拆檢棒頭，其方法是先擰下尖頭（左螺紋）再擰下軟管接頭，使軟軸外露。②檢查軸承及電動機溫度，軸承的溫度不應高于600C，電動機的溫升不應超過600C。（5）拆洗行走輪、轉向機構和撐腳，加注新潤滑油。6．二級保養(yǎng)（每隔700工作小時進行）（1）進行一級保養(yǎng)的全部工作。鋼絲繩各處接頭要牢固可靠。（2）沖洗拌筒外部及其它部分的所有積灰和粘附的混凝土。上述使用扦銷的各處，每次扦銷抽出前應先抽出扦銷孔中的鎖簧，扦銷扦好后，慶再將鎖簧桿入扦銷孔中，以防扦銷脫落。2．推（拖）行時注意事項（1）推（拖）行前應將整機沖洗干凈。（5）料斗提升時，嚴禁任何人在斗下停留，必須在斗下檢修時，應將料斗提升到上極限位置，用安全裝置系好操縱手柄，電器按鈕。（7）檢查鋼絲繩接頭是否牢固，當鋼絲繩主要原因損達到報廢標準時應予更換。（3）用500伏搖表測量電動機的絕緣電阻值，否則應予干燥。（6）檢視運轉情況，應無沖擊、振動與過大的噪音。四、卷揚機維護保養(yǎng)規(guī)程1．每班保養(yǎng)（每班工作前、工作中、工作后進行）（1）清潔機體，按潤滑表加注規(guī)定的油料。鋼絲繩是否有斷絲或直徑變小，在滾筒上纏繞是否整齊。三、吊籠維護保養(yǎng)規(guī)程一、班前、班中檢查內(nèi)容（交接班檢查和每班工作時間內(nèi)不少于一次的檢查）：閘瓦與制動輪的抱合情況是否良好，制動輪是否過熱，閘瓦塊是否磨損過大。（7）檢查各油管水管有無漏油、漏水現(xiàn)象。（8）按潤滑表要求向各潤滑點加注潤滑脂。9．整機調試檢測：泵機維修完畢后，對整機空機調試，使性能參數(shù)符合要求。（三）日常保養(yǎng)及實際工作300小時后的保養(yǎng)1．進行班前、班后保養(yǎng)的全部項目。7．檢查砼泵送系統(tǒng)：正常泵送狀態(tài)下，反抽操作、油缸、擺管運行順序正確、到位。（二）班前、班中檢查，班后保養(yǎng)1．檢查電器系統(tǒng)：電源相序正確，電動機轉向正確，電箱上各指示燈正常，泵機啟動正常，遠搖操縱盒工作正常。接入泵機的電纜線采用三相五芯電纜，要確保有足夠的過流面積。配用的電纜與插頭應具有加強絕緣性能，并不得任意更換；2）磨削作業(yè)時，應使砂輪與工件面保持15176。作業(yè)中應注意音響及溫升，發(fā)現(xiàn)異常應立即停機檢查。使用刃具的機具，應保持刀具鋒利，完好無損，安裝正確，牢固可靠。，并站在鋸片一側，禁止站在與鋸片同一直線上。使用壓刨機（包括三面刨、四面刨）必須按下列規(guī)定操作：，不準采用倒順雙向開關。操作木工機械設備的人員衣著、鞋子必須符合要求，不得系領帶、戴手套。焊接前，應根據(jù)所焊接的鋼筋的截面，調整二次電壓，不得焊接超過對焊機規(guī)定直徑的鋼筋。被調直的鋼筋應先穿過鋼管，再穿入導向筒和調直筒，以防止每盤鋼筋接近調直完畢時彈出傷人。 轉盤換向時，必須在停穩(wěn)后進行。 按加工鋼筋的直徑和彎曲半徑的要求裝好芯軸、成型軸、擋鐵軸或可變擋架。一次切斷多根鋼筋時，總截面積應在規(guī)定范圍內(nèi)。 送料前應將不直的料頭切去，導向筒前應裝一根1m長的鋼管，鋼筋必須先穿過鋼管再送入調直前端的導孔內(nèi)。清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。作業(yè)中，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉時，應立即切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，再進行檢修排除故障。進料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下通過或停留，工作完畢應將料斗固定好。1停泵后，立即清除料斗內(nèi)和管道中混凝土，清洗（水洗或氣洗）泵機、料斗閥箱、管道等。打開放出閥門，開啟電機空轉23分鐘，檢查各部件是否正常，旋轉方向是否正確。1物料提升機必須安裝斷繩、?？?、超高限位裝置，吊籃禁止使用單根鋼絲繩。卷揚機鋼絲繩必須有符合要求的過路保護。1兩個吊籠的升降機，當一個吊籠在進行吊籠保養(yǎng)或檢修時，另一個吊籠不得運行。吊籠維修時，如果拆下零部件后，吊籠的重量低于對重時，必須將吊籠臨時固定在導軌架上。1起吊物件應拉溜繩，速度要均勻，禁止突然制動和變換方向，下落應低速輕放，防止傾倒。當掛好鋼絲繩索具，起升吊鉤鋼絲繩繃緊時，操作人員要立即遠離吊重物，更不能站在起重臂的下方，防止重物墜落、臂桿塌落傷人。當回轉未停穩(wěn)前不得作反向動作。嚴禁用塔吊機吊運人員。塔吊的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關等安全保護裝置必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。第3條關于年度檢查的考評獎勵：、年終兩次大檢查，按項目部領導要求每月不定期對在用設備組織進行抽查。、外部借調內(nèi)部單位發(fā)生往來借調但單位之間未辦理有效手續(xù)的；未經(jīng)主管部門辦理有效手續(xù)，單位直接借給項目部以外單位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰責任單位1000元，屬個人行為的扣罰責任人200元，并由責任人予以追回。二、規(guī)定范圍：本規(guī)定主要由下列部分組成：三、具體規(guī)定：、定機、定崗制度具備本工種操作證或復印件，操作人員相對穩(wěn)定；崗位明確，人機關系固定。四川興盛榮建設工程有限公司機械設備使用綜合評價表供應商名稱： 評定時間：序號評價項目評價內(nèi)容及評分標準評分范圍實際得分1設備狀況使用期內(nèi)設備運轉正常0202人員素質持有效證件上崗05遵守項目有關安全生產(chǎn)管理制度05遵守機械操作規(guī)程010操作熟練010積極配合項目施工無卡、要現(xiàn)象0103管理情況每月組織相關人員進行專項檢查并對檢查出的不安全項及時排除05對操作人員現(xiàn)場服務情況進行回訪05設備附件供應及時、沒影響項目施工0104維修時效發(fā)生機械故障時能在合同約定時間內(nèi)修復020項目評定結果：項目經(jīng)理：項目安全總監(jiān)：項目機械管理員：表格說明： 80分—90分良 70分及以上合格 70分以下不合格。（8）設備在錨固和頂升前項目部應編制錨固頂升方案，方案中要有對錨固桿件受力計算和結構承載驗算。審核后三方共同對操作人員做安全交底，交底人和被交底人需在交底書上簽字，安全交底每月一次；項目部對操作人員安全、操作技能教育，教育后，項目部需對機組人員和信號指揮以試卷的形式考試，考試合格后方可上崗。（2）安裝驗收合格后，產(chǎn)權單位聯(lián)系當?shù)亟ㄔO主管部門指定的檢測單位對設備檢測，檢測完畢后，將檢驗報告復印蓋章交給項目部。（2）基礎驗收合格后，安裝單位應派專人勘察安裝現(xiàn)場。施工機械鑒定單使用單位： 使用地點：名稱統(tǒng)一編號規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號出廠日期價格進場日期主要技術參數(shù)安全裝置及隨機資料主要結構情況符合法規(guī)、環(huán)保要求情況鑒定結論參加驗收(鑒定)人員使用單位（簽名）供應單位（簽名）日期日期注意：驗收是指基礎設施的完好和滿足環(huán)保要求的程度；鑒定是指基礎設施完好情況下對質量的保證能力。(3)公司負責組織施工組織設計中需用的機械設備租賃招標工作（針對外租設備），參與招標的單位必須從公司《機械設備合格供應商名錄》中選取并保留招標詢價記錄。塔吊交接班記錄項目名稱: 年月日期運轉情況交班時間交班人接班人處理結果1時分時分2時分時分3時分時分4時分時分5時分時分6時分時分7時分時分8時分時分9時分時分10時分關于分包機械設備管理：（費用含在分包費中），參照項目機械設備租賃條款執(zhí)行。 、下班銜接時間內(nèi)進行，不另占用生產(chǎn)時間，白班應主動為夜班工作創(chuàng)造條件。退租回場的機械設備由各單位機械技術負責人主持技術鑒定，確定維修項目。機械設備保養(yǎng)及維修規(guī)定，大中型機械都要逐日填寫運轉記錄,以作為機械保養(yǎng)的依據(jù)。 3 .每周組織對承包項目的機械設備（包括自有的和租賃的設備）的使用、保養(yǎng)和安全保護裝置進行安全專項檢查，及時消除不安全因素，不違章指揮并制止別人違章指揮和違章作業(yè)。（）建立健全機械設備事故檔案，機械設備事故統(tǒng)計資料要齊全并有分析報告及今后采取的預防措施。（13）各級機械設備的管理部門和人員，要經(jīng)常對在用機械設備進行安全檢查，對操作人員進行安全操作規(guī)程的教育、指導和監(jiān)督。（9）施工現(xiàn)場主要機械設備要搭設機棚，并切實起到防雨、和防砸的安全作用。（2）按規(guī)定需辦理操作證的機械設備操作人員必須持證上崗。機械設備安全使用管理（1）現(xiàn)場機械設備的安全保護及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警信號裝置應齊全、靈敏、可靠。（7）新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝進場或現(xiàn)場安裝的機械設備，必須按原廠說明書的要求和《建筑機械技術試驗規(guī)程》的規(guī)定進行測試和試運轉。（12）操作人員在操作中發(fā)現(xiàn)事故預兆，應立即停機檢查，決不允許因趕任務而置之不理。發(fā)生重大機械設備事故，要在２４小時內(nèi)向公司相關部門報告事故發(fā)生的基本情況。（）單位領導忽視安全生產(chǎn)，違反機械設備使用安全技術規(guī)程，迫使或縱容他人違章作業(yè)而造成機械設備事故的有關人員；（）機械設備使用單位，不按規(guī)定，隨意更換操作人員，擅自作主超負荷作業(yè)而造成機械設備事故的有關人員；（）違反機械設備使用安全技術規(guī)程，不遵守勞動紀律，玩忽職守而造成事故的操作人員；（）玩忽職守、忽視機械設備安全生產(chǎn)而造成事故的各級機械管理人員； （）違章指揮造成機械設備事故的施工人員；（）私自拆除、損壞機械設備安全保護及指示警報裝置者；（）規(guī)定持操作證上崗的機械設備而不持證上崗者（證機不符者視為無證）；（）不認真執(zhí)行機械保養(yǎng)“十字作業(yè)”方針，長期不保養(yǎng)、維護而造成機械設備損壞或性能嚴重劣化的操作人員；（）違反規(guī)定或維修不當造成修理質量事故，嚴重影響機械設備正常使用的維修人員。機械設備操作工： 、機械保養(yǎng)規(guī)程和機械安全技術規(guī)程，對操作使用的機械（包括租賃的機械）負直接責任。機械部門要檢查督促保養(yǎng)的實施，保養(yǎng)完成后，執(zhí)行人員做好保養(yǎng)記錄。機械設備交接班制度 ，都要執(zhí)行交接班。應立即停機檢查報修，排除故障后方可繼續(xù)運行，同時將情況填入記錄。二、項目機械設備管理機械設備租賃管理規(guī)定（1）進入項目的機械設備都必須實行租賃，對于塔吊、施工電梯、地泵、混凝土攪拌設備等大中型設備，由公司統(tǒng)一調配。確定符合要求后，總包單位與設備產(chǎn)權單位達成租賃意向。經(jīng)建委批準后，打印安裝確認單交予監(jiān)理單位，準備安裝設備。安裝過程中，安裝隊長指揮安裝人員按照安裝方案進行安裝作業(yè)，作業(yè)中必須遵守安全操作規(guī)程。（2）具備使用條件后，項目部按當?shù)亟ㄔO主管部門規(guī)定時間內(nèi)做使用登記申請，并按照當?shù)亟ㄔO主管部門要求報送資料。（6）機組人員每天必須認真填寫機械運轉記錄、交接班記錄、維修保養(yǎng)記錄。（10）項目部需對設備進行監(jiān)管，杜絕沒通過安全教育人員操作現(xiàn)象和違章作業(yè)現(xiàn)象。一、編制原則本規(guī)定依據(jù)中建二局建一筑有限公司設備管理規(guī)定、項目部設備管理程序、2014年項目部設備管理工作要點編制；本規(guī)定結合實際情況適合項目部所有擁有使用機械、設備的單位和部門。，任意填寫報表的扣罰責任人50元。第2條關于外業(yè)操作、使用部分：、潤滑、緊固、調整、防腐 設備經(jīng)常有大量積塵、老油垢，“三濾”不清潔的扣罰責任人50元。，扣罰責任單位1000元。、個人分別給予獎勵，班組獎勵最多不超過500元，個人獎勵最多不超過100元。操作室遠離地面、指揮發(fā)生困難時，可設高處、地面兩個指揮人員，或采用有效聯(lián)系辦法進行指揮。起吊滿負荷或接近滿負荷時、應先將重物吊起離地面2050厘米停機檢查：起重機的穩(wěn)定性、制動器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。司機應熟悉塔吊機械性能和說明書，遵守說明書中的要求。操作中要聽從指揮人員的信號。司機必須熟悉所操作升降機的性能、構造、保養(yǎng)、維修知識，按規(guī)定及時填寫機械履歷書和規(guī)定的報表。吊籠在載人、載物時必須使載荷均勻分布，嚴禁超載作業(yè)。，禁止使用鋼筋。物料提升機必須經(jīng)