社區(qū)管理教學(xué)大綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 在適應(yīng)當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，能以創(chuàng)新的工作思路，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理方式。三、教學(xué)內(nèi)容及要求第一章社區(qū)和社區(qū)管理 （總學(xué)時(shí)：2）第一節(jié)社區(qū) （學(xué)時(shí)：1）第二節(jié) 社區(qū)管理 （學(xué)時(shí)：1）主要知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)：社區(qū)的功能（重點(diǎn)）社區(qū)管理的基本內(nèi)容，（難點(diǎn)）教學(xué)目標(biāo)和要求：了解社區(qū)的概念、理解社區(qū)的功能、掌握社區(qū)管理的基本內(nèi)容教學(xué)方法：課堂講授和案例分析作業(yè)：簡(jiǎn)述社區(qū)管理的基本內(nèi)容第二章我國(guó)社區(qū)管理現(xiàn)狀 （總學(xué)時(shí)：2）第一節(jié)我國(guó)社區(qū)的發(fā)展歷史 （學(xué)時(shí)：1） 第二節(jié) 社區(qū)管理體制 （學(xué)時(shí)：1）主要知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)：社區(qū)管理現(xiàn)狀（重點(diǎn)）社區(qū)管理（難點(diǎn)）教學(xué)目標(biāo)和要求：了解社區(qū)管理現(xiàn)狀，理解和掌握社區(qū)管理體制教學(xué)方法：課堂教學(xué)和案例分析作業(yè)：分析我國(guó)目前社區(qū)管理的發(fā)展趨勢(shì)第3章 社區(qū)管理組織 （總學(xué)時(shí)：2）第1節(jié) 社區(qū)組織概述 （學(xué)時(shí)：1） 第2節(jié) 社區(qū)黨政組織 第3節(jié) 社區(qū)自治組織與社區(qū)中介組織 （學(xué)時(shí)：1） 第四節(jié)物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)主要知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)：社區(qū)自治組織（重點(diǎn)）物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)（難點(diǎn)）教學(xué)目標(biāo)和要求：了解社區(qū)管理組織的功能，理解社區(qū)黨政組織建設(shè)的基本途徑，掌握物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系。學(xué)生畢業(yè)后能夠勝任社區(qū)成員管理、社區(qū)組織管理、社區(qū)事務(wù)管理、社區(qū)機(jī)構(gòu)日常管理；能夠?qū)ι鐓^(qū)組織、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)治安等各項(xiàng)工作制訂工作計(jì)劃以及實(shí)施方案；能夠運(yùn)用社區(qū)管理理論結(jié)合實(shí)際情況，策劃、組織社區(qū)居民開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)活動(dòng)。教學(xué)方法：課堂講授和案例分析 作業(yè)：簡(jiǎn)述業(yè)主委員會(huì)的功能第四章社區(qū)管理者 （總學(xué)時(shí)：4）第一節(jié)社區(qū)管理者的含義及特征 （學(xué)時(shí)：1） 第2節(jié) 社區(qū)管理者的素質(zhì)要求 （學(xué)時(shí)：1） 第3節(jié) 社區(qū)管理者的教育與培訓(xùn) （學(xué)時(shí)：1） 第4節(jié) 社區(qū)組織的人員配備 （學(xué)時(shí)：1） 主要知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)：社區(qū)管理者的特征（重點(diǎn)），社區(qū)人員配置的分配（難點(diǎn)）
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