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現(xiàn)場管理金科玉律-免費閱讀

2025-05-12 23:12 上一頁面

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【正文】 自己感覺很好,而他們看起來也很好。我不了解我們是以這種方式年復一年來經(jīng)營我們的工作,而且我設(shè)想每一件事都沒問題。Puglio)說道:“5年前,我要耗費許多時間,在辦公室內(nèi)做一些書面工作?,F(xiàn)在,我只要四處張望一下,看看有誰在場?!皩傧氯藛T有些會辭職!”“我們無法保持公司的機密!”喬奇不為所屈。   但是公司的董事長,佛列德)喬奇(需求。如果標準是意謂著“最佳的方法。在現(xiàn)場,當一個問題發(fā)生,不論是否金屬碎屑掉落,卡住傳動帶造成機器故障,或者是旅館的房客抱怨傳真文件的處理方法,首先必須依照現(xiàn)場現(xiàn)物的原則,詳細觀察問題。C”   “現(xiàn)在,我注意到每一個人都能在他們的工作上付出更多努力。我發(fā)掘出我的員工都有很多的能力—藝術(shù)的才華以及實務(wù)的技術(shù),這些都是以往我所不了解的。普利歐(現(xiàn)在,我只要四處張望一下,看看有誰在場?!币魂嚳棺h的喧囂隨之而來:“那會太吵了!”“我們會無法專心工作!”(Fred這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況,其后果便會導致質(zhì)量的變動及差異波動。   在此種模式下,任何的異常就會衍生出改善的主題。有不合格品、機器故障,生產(chǎn)目標未達成及員工遲到。   5.這就是為何你必須去查核實物,持續(xù)問“為什么?”直到找出問題的真正原因為止。有一次,我參觀一家工廠,看到一臺切割機器附掛著一把小掃帚。督導人員的工作之一,應(yīng)當是要經(jīng)常保持注視行動的現(xiàn)場,而且依據(jù)現(xiàn)場和現(xiàn)物的原則來認定問題。借著在現(xiàn)場詳細檢視現(xiàn)物,重復地問著,’為什么?’并且應(yīng)用一般常識和低成本的方式,管理人員就應(yīng)當能夠確認出問題的原因,而用不著使用那些高深復雜的科技。最近,我聽到一家公司的總裁,他從不去探訪工廠,我建議他偶爾到工廠看看,他回答說:“我是工程師出身的背景,我知道如何閱讀及解釋這些資料?!?  我告訴我的朋友:“你直接從現(xiàn)場得到的信息才是最可靠的。有一天晚上,發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的浴池幾乎空無一人。走過現(xiàn)場及看看正前方,是任何一位經(jīng)理隨便都辦得到的做法,你知道嗎?”有一個地方確定不是現(xiàn)場,那就是經(jīng)理的辦公桌。(在超級市場,現(xiàn)場系指店面,倉庫及結(jié)帳臺的地方。因為他認為一個會計人員的工作,不是單純地與數(shù)字為伍,而應(yīng)去了解這些數(shù)字產(chǎn)生的過程??v使你了解了,也將無能為力去推行,因為你們是遠離現(xiàn)場而生活的。他會說:“每天到現(xiàn)場去,而且去的時候,不要穿破了你的鞋底卻毫無所獲。   循序漸進地,佐加明白了:現(xiàn)場是所有信息的來源。于是佐加專注地看了又看。管理階層設(shè)定現(xiàn)場的作業(yè)條件,使得無論發(fā)生了什么事,都能反映給管理階層知道。他被問到特別的問題,如“你在那兒看到什么?”以及“對于那個流程你有何想法?”佐加無法回答大部分的問題,因而了解到自己的觀察,漏失了許多重要的地方。大野耐一是以開發(fā)豐田生產(chǎn)體系出名的。他告訴他們,每年要穿破兩雙鞋子到現(xiàn)場走走,看看存貨、效率、質(zhì)量等如何被改善,而且這些改善對成本的降低是如何地做貢獻,這些終將產(chǎn)生較高的利潤。   富士全錄公司的總裁—宮原明的職業(yè)生涯,是從富士膠卷公司的成本會計開始的。   有一次我旅行到中美洲,拜訪了一家八百伴的分公司,這是總部設(shè)在香港的一家日本超級市場連鎖店的公司,其連鎖店遍布全球。最近我在一家大型的溫泉大飯店渡了幾天假,這兒有室內(nèi)浴池和室外浴池。當我告訴她這個問題,她馬上打了電話,接著水溫就回復正常了。5℃,而室外的浴池是設(shè)定在攝氏在浴池的信息,先由浸入水中的溫度計搜集,然后借著機電設(shè)計的儀器,轉(zhuǎn)送到監(jiān)控室驅(qū)動溫度表上的指針。即使在最佳的情況下,測量的數(shù)據(jù)也僅是二手資源,經(jīng)常不能反映出實際的情況。管理階層的此種做法,通常會引來工人對其不尊重的態(tài)度日文的現(xiàn)物,是指有形的實體東西。(在此例是指機器),然后每個人都在推卸自己應(yīng)負的責任。他是學機械背景出身的人,終其一生都在現(xiàn)場里,拿著螺絲起子及扳手在調(diào)整修理發(fā)動機。這樣的事態(tài),必定會繼續(xù)再發(fā)生下去。   4.在現(xiàn)場,當一個問題發(fā)生,不論是否金屬碎屑掉落,卡住傳動帶造成機器故障,或者是旅館的房客抱怨傳真文件的處理方法,首先必須依照現(xiàn)場現(xiàn)物的原則,詳細觀察問題。如
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