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特發(fā)租賃業(yè)務(wù)管理辦法-免費閱讀

2025-05-12 22:54 上一頁面

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【正文】 凡綜合考評不完全符合上述條件者,按公司“員工獎懲管理辦法”其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。擬采用百分制進(jìn)行。 (三)嚴(yán)格管理。由本人申請,部門推薦,公司考核,競爭上崗。 (二)中級客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 全面履行一般客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)要求,并以身作則,率先垂范。主動宜傳金融租賃業(yè)務(wù)。緊緊圍繞公司全年和階段經(jīng)營目標(biāo)計劃,通過開展對客戶的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上,努力拓展新客戶。所謂“面”,即公司下屑各部全體員工都要提高對推行客戶經(jīng)理制重大意義的認(rèn)識,按客戶經(jīng)理條件進(jìn)行爭創(chuàng),并從各個方面支持試點工作及進(jìn)行相關(guān)配套改革。通過客戶經(jīng)理制的推行;可激勵員工奮發(fā)上進(jìn),向高級別、高層次的客戶經(jīng)理和高管理職級攀登。(二)有利于建立新型的銀企關(guān)系。五、建立客戶經(jīng)理制的目的客戶是現(xiàn)代金融業(yè)最大的資產(chǎn),任何一家金融機(jī)構(gòu)都必須保有并增加這種資產(chǎn)。是能對客戶進(jìn)行有效管理,實現(xiàn)風(fēng)險控制,促進(jìn)公司金融租賃產(chǎn)品配套銷售,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的骨干員工。(三)租賃項目投資分類矩陣逾期情況財務(wù)狀況90(含90)天以下91180天181360天361720天720天以上良 好正 常關(guān) 注次 級可 疑損 失一 般關(guān) 注關(guān)注/次級次級/可疑可疑/損失損 失合 格關(guān)注/次級次級/可疑可疑/損失損 失損 失不 佳次級/可疑可疑/損失損失損 失損 失惡 化可疑/損失損 失損 失損 失損 失(四)行業(yè)參考指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債參考指標(biāo)生 產(chǎn) 銷 售 行 業(yè)服 務(wù) 行 業(yè)制造業(yè)批發(fā)業(yè)零售業(yè)資本密集型勞動密集型50%70%60%80%60%80%40%80%40%60%效率比率參考指標(biāo) 行業(yè)比率生產(chǎn)銷售行業(yè)(次/年)服務(wù)行業(yè)(次/年)制造業(yè)批發(fā)業(yè)零售業(yè)資本密集型勞動密集型存貨周轉(zhuǎn)率 6應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6 9>18>101018流動比率參考指標(biāo)行 業(yè)指 標(biāo)汽車房地產(chǎn)制藥建材化工家電酒類IT電子商業(yè)機(jī)械食品酒店流動比率2>2>2(五)財務(wù)狀況有關(guān)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比率:盈利能力比率營業(yè)毛利率22% 營業(yè)利潤率 11%凈利潤率7% 資產(chǎn)收益率12%股東權(quán)益收益率37% 成本費用率12%營運能力比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 (參考指標(biāo)平均數(shù))存貨周轉(zhuǎn)率 (參考指標(biāo)平均數(shù))總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 9短期償債能力比率流動比率 (行業(yè)參考指標(biāo))速動比率 (行業(yè)參考指標(biāo))長期償債能力比率資產(chǎn)負(fù)債率 (行業(yè)參考指標(biāo))負(fù)債與所有者權(quán)益比率 200%負(fù)債與有形資產(chǎn)比率 200%利息保障倍數(shù) 3九、附則(一)本“制度”與《租賃業(yè)務(wù)管理辦法》、《個人零售租賃管理辦法》、《租賃擔(dān)保管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度配套執(zhí)行。 在實際使用該方法時,遇到下列情況應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整: ①資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債與所有者權(quán)益比率、負(fù)債與有形凈資產(chǎn)比率超過標(biāo)準(zhǔn)值時,計算實際分?jǐn)?shù)時應(yīng)將公式中的“實際值247。其計算公式如下: 綜合評份實際分?jǐn)?shù)=∑權(quán)數(shù)X實際值247。流動負(fù)債100% 1速動比率:速動資產(chǎn)十流動負(fù)債100% 1資產(chǎn)負(fù)債率:負(fù)債總額247。營業(yè)收入100% 資產(chǎn)收益率:稅前利潤247。若通過處置租賃物件,追索保證人,或處置抵押、質(zhì)押物可以足額收回租賃款本息的,則可直接劃歸次級類。承租方由于歷史原因或利用兼并、重組、改制等方法逃廢債務(wù),造成其債務(wù)懸空,經(jīng)出租方竭盡全力仍無法收回的租賃款??梢深? 總體特征:租金可能要發(fā)生一定損失,只是因為承租方重組,兼并,合并,租賃物件處理,抵押物處理,未決訴訟等待定因素,損失金額尚不能確定。承租方還租意識差,表現(xiàn)為未能準(zhǔn)時還租兩次以上;未能主動連續(xù)報足財務(wù)報表和其他相關(guān)資料,或報表資料內(nèi)容嚴(yán)重失實;承租方領(lǐng)導(dǎo)成員、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營策略發(fā)生變化,可能對租賃款償還產(chǎn)生不利影響。③租金(本金及利息)拖欠不超過一個還租周期。 (三)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)警信號:生產(chǎn)經(jīng)營銳減;產(chǎn)品市場占有額不斷下降;虧損額持續(xù)增加。 (三)反映承租人償還債務(wù)能力指標(biāo): 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額247。 (二)租賃款風(fēng)險度測算的方法: 審查單筆租賃項目風(fēng)險程度時: 租賃項目風(fēng)險度=租賃款擔(dān)保方式風(fēng)險權(quán)重X租賃對象風(fēng)險權(quán)重 考核單筆租賃項目開辦的風(fēng)險程度時:租賃項目風(fēng)險度=租賃款擔(dān)保方式風(fēng)險權(quán)重X租賃對象風(fēng)險權(quán)重X租賃投資占用形態(tài)風(fēng)險權(quán)重考核多筆租賃投資項目管理的風(fēng)險程度時: 租賃投資項目風(fēng)險度=∑租賃投資項目加權(quán)風(fēng)險權(quán)重額247。由董事長任主任,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、公司內(nèi)各有關(guān)部門經(jīng)理及部份高級客戶經(jīng)理為成員。(二)本“辦法”由租賃部負(fù)責(zé)解釋和修訂。然后按規(guī)定的交接手續(xù)移交租賃擔(dān)保物品驗收入庫保管。 租賃擔(dān)保物品之價值與租賃金額相當(dāng),是公司資產(chǎn)的重要組成部分,并對承租人負(fù)責(zé),必須嚴(yán)格管理。 承租人不能按期歸還租金本息,本公司除向承租人發(fā)出“租金催收(繳)通知書”外,還應(yīng)書面通知保證人,要求保證人履行保證責(zé)任。 以出質(zhì)人所有或依法有權(quán)處分的銀行承兌匯票、債券質(zhì)押的,出質(zhì)人與本公司簽訂書面“擔(dān)保合同”,并向質(zhì)押物簽發(fā)銀行或有權(quán)部門辦理查詢、止付手續(xù)。采用抵押擔(dān)保方式的,租賃款一般不超過抵押物變現(xiàn)值的70%。三、租賃擔(dān)保方式(一)租賃抵押擔(dān)保:系指在不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)的情況下,以承租人或第三人資(財)產(chǎn)作為抵押物,在承租人不能按期償還租金本息時,本公司有權(quán)依法將該資(財)產(chǎn)折價或拍賣、變賣,所得價款優(yōu)先清償本公司租金本息的租賃擔(dān)保方式。存入期金 額(元)到期日止付欺解付期保證金余 額租 賃余 額經(jīng)辦人 合 計新疆金融租賃有限公司租賃部年 月 日附件十一:產(chǎn) 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 協(xié) 議出租方:承租方:根據(jù)出租方與承租方簽訂的 年 字 號《租賃合同》之約定,該租賃合同于 年 月 日到期后,租賃物件 即由承租方優(yōu)先留購。五、本協(xié)議與( )年( )字( )號《租賃合同》同時生效,具同等法律效力。出 租 方: 承 租 方:法人代表: 法人代表:擔(dān) 保 方:法人代表: 年 月 日附件八:出 售 回 租 協(xié) 議甲方:乙方:經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方自有資(財)產(chǎn)達(dá)成租賃—出售回租協(xié)議。八、租后檢查深入承租企業(yè)調(diào)查、研究建立新型“租企”關(guān)系發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報日常管理作好檢查記錄季度提出檢查報告檢查記錄——執(zhí)行合同情況、資金周轉(zhuǎn)情況調(diào)查、了解企業(yè)日常經(jīng)營管理情況檢查報告——項目運作、資金使用、營運狀況、高級管理人員變化情況(特別是法人代表行為)有無重組、兼并、承包、租賃、投資等重大決策變化九、租金收回按合同規(guī)定期限收回嚴(yán)格控制逾期租金訴訟時效到期催收通知——提前五天發(fā)出電話、書面通知逾期催收通知——及時發(fā)出書面通知書附件二:融資租賃續(xù)租展期申請書編號: 單位:元承租企業(yè)名稱融資租賃總金額到期日年 月 日展期審批書編號租賃合同編號抵押合同編號展期理由申請展期金額申請展期到期日年 月 日承租人(公章)法人代表(章)年 月 日 抵(質(zhì))押人(公章)法人代表(章)年 月 日擔(dān)保單位(公章)法人代表(章)年 月 日租賃部審查: 章 年 月 日資產(chǎn)風(fēng)險管理部復(fù)審: 章 年 月 日總經(jīng)理審批: 章 年 月 日租賃管理委員會會審意見: 董事長意見: 附件三:租賃合同續(xù)租展期協(xié)議 出租方:承租方:擔(dān)保方: 根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就( )年( )字( )號 租賃合同達(dá)成如下續(xù)租展期協(xié)議,出租方、承租方、擔(dān)保方叁方以茲共同遵守。按“租賃擔(dān)保物品管理辦法”執(zhí)行。五、內(nèi)務(wù)管理(一)帳務(wù)登記:由租賃部綜合內(nèi)勤每周必須逐筆將各類租賃資產(chǎn)帳目與計財部租賃資產(chǎn)頭寸表核對、登記并輸入微機(jī),帳簿及軟盤由專人保管。檢查結(jié)果作好筆錄,完善客戶檔案。 (注:“風(fēng)險管理委員會”詳見公司“風(fēng)險預(yù)警管理制度”)。(5)長期大量依賴進(jìn)口原料的項目不予受理;如屬短期或暫時進(jìn)口原料的,必須落實其所需進(jìn)口用匯。 評估原則:安全性與收益性并重原則,確保資金流動性。審查內(nèi)容:⑴審查承租人企業(yè)法人資質(zhì)、法人代表素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、資金結(jié)構(gòu)、履約情況、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。不能按期償還租金的承租人應(yīng)當(dāng)在租金到期日前五天向本公司提出展期續(xù)租申請(詳附件二、三),展期續(xù)租申請原則上一個租賃項目只能辦理一次;直接租賃展期不得超過一個租期,出售回租、委托租賃展期不得超過原定期限。 二、租賃的方式 (一)直接租賃:又稱“自營租賃”。 (二)承租人具備基本條件: 租賃項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和社會發(fā)展要求的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營與消費活動; 租賃項目確有經(jīng)濟(jì)效益,有穩(wěn)定的現(xiàn)金流或有可靠的償還租金來源。 (三)轉(zhuǎn)租賃:是本公司將已租入的租賃標(biāo)的根據(jù)承租人的申請再依據(jù)新的租賃約定出租給承租人的租賃交易。四、租賃程序(一)租賃申請承租人需要開辦租賃業(yè)務(wù),應(yīng)向本公司直接申請(詳附件四)。⑹項目盈利能力和還款能力。 (2)對同一企業(yè)提供的租賃投資一般不超過其資本總額的80%,以規(guī)避風(fēng)險。(個人零售租賃除外) 復(fù)審:資產(chǎn)管理部經(jīng)理組織對租賃部提交的租賃項目“初審報告”及相關(guān)資料認(rèn)真進(jìn)行復(fù)審,并簽注復(fù)審意見。(五)租賃款發(fā)放:計財部根據(jù)完善的具有法律效力的租賃合同有關(guān)規(guī)定,按期發(fā)放租賃款。若租金屆時逾期,租賃部應(yīng)及時重新發(fā)出“逾期租金催收通知書”(詳見附件九),做好逾期租金的催收工作,并納入“風(fēng)險預(yù)警管理”和工作質(zhì)量及績效責(zé)任考核中。每周對合同進(jìn)行清理、分類,按規(guī)定貼印花稅票,并明確專人保管。XXXXX租賃有限公司租賃部 二00一年十一月十八日
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