正文-招聘錄用管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 l 年度檢討會分兩步進(jìn)行；n 由各人力資源部門與相關(guān)用人部門分別召開本系列招聘檢討會議；n 各人力資源部門共同召開“系統(tǒng)年度招聘檢討會議”。l 試用期間培訓(xùn)n 由人力資源部門組織，用人部門制定《員工入職培訓(xùn)計劃》，對新員工進(jìn)行同化培訓(xùn)工作。l 招聘小組n 由人力資源部門牽頭組成招聘小組；n 完成招聘小組范圍內(nèi)的工作。n 參見《招聘小組工作規(guī)程》3 流程l 招聘計劃 n 招聘計劃的設(shè)計n 招聘渠道的選擇n 招聘成本的分析 l 招聘流程 n 招聘流程的設(shè)計n 初 選n 面試考核及審批n 設(shè) 計報 酬n 反饋及錄用l 招聘后續(xù)工作n 新員工試用考核及同化n 招聘評估與檢討（此處插入Visio圖）4 描述 準(zhǔn)備l 熟悉《公司人力資源年度規(guī)劃》 編制招聘計劃 編制原則l 定編原則：是對招聘計劃的量的要求。n 參見《員工入職培訓(xùn)計劃》l 轉(zhuǎn)正安排n 新員工應(yīng)于試用期結(jié)束前一周填寫《員工試用期總結(jié)報告》、《轉(zhuǎn)正申請表》，提出轉(zhuǎn)正申請；n 所有新員工必須經(jīng)過轉(zhuǎn)正考核才能成為公司正式員工。 資料入庫l 整理資料并歸檔5 附則 解釋權(quán)本管理辦法解釋權(quán)歸XX部。l 年度檢討通過年度招聘檢討會的形式進(jìn)行。n 參見《員工
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