企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢報(bào)價(jià)企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢費(fèi)用-免費(fèi)閱讀
【正文】 《殘酷管理——Netflix的成功之路》發(fā)表于《商界評(píng)論》 216。 《平臺(tái)化轉(zhuǎn)型—大型機(jī)場(chǎng)航站樓商業(yè)價(jià)值開發(fā)的未來之路》發(fā)表于《民航管理》216。煙草》216。 《運(yùn)用設(shè)計(jì)思維提升執(zhí)行力》發(fā)表于《世界經(jīng)理人》216。 《素質(zhì)測(cè)評(píng)：朱砂痣還是蚊子血？》發(fā)表于《中歐商業(yè)評(píng)論》216。優(yōu)質(zhì)的顧客、才華橫溢的咨詢師和具備影響力的合作機(jī)構(gòu)都作為合作伙伴被引入到平臺(tái)上，而上哲咨詢則是規(guī)則的締造者和資源的整合貢獻(xiàn)者。既“求道”又“求解”，才能真正持續(xù)為客戶解決問題、創(chuàng)造價(jià)值。國(guó)內(nèi)情景上哲咨詢的顧問均具有長(zhǎng)期為國(guó)內(nèi)企業(yè)（國(guó)有、民營(yíng)）服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)企業(yè)的制度和文化環(huán)境，能夠深刻洞悉客戶需求，全面考慮咨詢方案在本土的實(shí)施解決。上哲服務(wù)過的客戶一直與上哲保持良好的后期聯(lián)系及持續(xù)合作，這也是我們持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力所在。模型導(dǎo)向通過吸收前沿的理論，了解國(guó)內(nèi)的情景，累積行業(yè)專業(yè)信息，上哲咨詢提煉出如“上哲組織能力模型”、“上哲記分卡”等原創(chuàng)管理模型。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)，永遠(yuǎn)充滿了激情，充滿了智慧的碰撞。同時(shí)，其作為咨詢顧問推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行的管理實(shí)踐也獲得了國(guó)內(nèi)權(quán)威商業(yè)管理論壇及媒體的認(rèn)可。 《績(jī)效力理論視野下的人力資源優(yōu)化配置研究》發(fā)表于《中國(guó)人力資源開發(fā)》216。 《城鎮(zhèn)化攪動(dòng)增量市場(chǎng)》發(fā)表于《營(yíng)銷界 《航空大都市：城市的商業(yè)模型》發(fā)表于《民航管理》216。 《山到車前？卷煙消費(fèi)者研究的路與坡》發(fā)表于《營(yíng)銷界機(jī)場(chǎng)行業(yè)（部分）首都機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、白云機(jī)場(chǎng)、遼寧機(jī)場(chǎng)、泉州機(jī)場(chǎng)、重慶機(jī)場(chǎng)、黑龍江機(jī)場(chǎng)、安徽機(jī)場(chǎng)、湖南機(jī)場(chǎng)、吉林機(jī)場(chǎng)、江西機(jī)場(chǎng)、民航西藏區(qū)局煙草行業(yè)（部分）湖南煙草、廣西煙草、福建中煙、云南煙
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