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水泥標準化管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-12 08:05 上一頁面

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【正文】 運載給料設備(鏈斗輸送機、螺旋輸送機、空氣輸送斜槽、板鏈提升機、斗式提升機等): 機械運輸系統(tǒng)的外露傳動部位,都應安裝防護罩或防護屏,防護罩或防護屏應安裝牢固,符合要求。 回轉窯輔助傳動裝置必須安裝制動裝置,以便在使用中切斷輔助傳動電動機,防止回轉窯自行轉動。 檢修狀態(tài)預熱器的翻板閥必須鎖緊。 磨機軸承應根據(jù)氣候變化及時更換相適應的潤滑油,并記錄備案。 熟料破碎機運轉時加油的,應使用油管延伸至安全地帶內(nèi)才可加油。 機械設備設施安全管理要求 不同介質的管線,應按照《工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標識》(GB7231)的規(guī)定涂上不同的顏色,并注明介質名稱和流向。 臨時用電線路: 有完備的《臨時電氣線路審批管理制度》及審批手續(xù),明確架設地點、用電容量、用電負責人、審批部門意見、準用日期等內(nèi)容。 煤粉制備系統(tǒng)或危險品儲庫,必須采用密閉式防爆型電氣設施。 保存完整規(guī)定存檔期限內(nèi)的工作票。 應有主要電氣設備和安全防護用品的絕緣強度、繼電保護、接地電阻、安全工具的試驗報告和測試數(shù)據(jù)。 電焊機一次側電源線長度不超過 5 米,電源進線處必須設置防護罩。 設備物資部負責設備設施的綜合管理。 建設項目的安全設施有下列情形之一的,竣工驗收不合格,不得投入生產(chǎn)或者使用: 未選擇具有相應資質的施工單位施工的; 未按照建設項目安全設施設計文件施工或者施工質量未達到建設項目安全設施設計文件要求的; 建設項目安全設施的施工不符合國家有關施工技術標準的; 未選擇具有相應資質的安全評價機構進行安全驗收評價或者安全驗收評價不合格的; 安全設施和安全生產(chǎn)條件不符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準、技術規(guī)范規(guī)定的; 發(fā)現(xiàn)建設項目試運行期間存在事故隱患未整改的; 未依法設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員的; 從業(yè)人員未經(jīng)過安全教育培訓或者不具備相應資格的; 不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件的。 施工單位發(fā)現(xiàn)安全設施設計文件有錯漏的,應當以書面形式及時向公司、設計單位提出,公司和設計單位應當及時處理;施工單位發(fā)現(xiàn)安全設施存在重大事故隱患時,應當立即停止施工,并以書面形式報告公司進行整改,整改合格后方可恢復施工,保存書面記錄。,形成書面報告,并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級公司相關部門備案。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 《建設項目安全設施三同時監(jiān)督管理辦法》安監(jiān)總局 36 號令 《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》安監(jiān)總局51號令《國家安全監(jiān)管總局關于做好建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理工作的通知》安監(jiān)總安健〔2011〕41號 建設項目安全設施:是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于預防生產(chǎn)安全事故的設備、設施、裝置、構(建)筑物和其他技術措施的總稱。 安全生產(chǎn)會議要求 會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,列出要討論研究解決的問題,重要會議要下發(fā)會議紀要;按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。 會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)的各項決議和重大問題。 公司安全生產(chǎn)委員會會議由安委會主任主持召開,技術安全部負責會議記錄整理; 公司級安全會議由安全總監(jiān)主持召開,技術安全部負責會議記錄整理; 各部門車間(室)負責人負責主持召開本部門安全生產(chǎn)會議,技術安全部負責監(jiān)督檢查; 班組長負責班組安全會,車間兼職安全員負責監(jiān)督檢查; 由各主管職能部門適時召開各專業(yè)性安全會議。 每年至少開展一次事故案例警示教育,使員工引以為戒,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。、新技術、新材料、新設備設施投入使用前安全教育和培訓、離崗安全培訓 (二)安全文化建設管理制度 為維護公司內(nèi)部治安秩序,預防違法犯罪和治安災害事故,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,制定本制度。 建立完善安全文化建設機制,加強各層級領導的安全意識和作風建設,落實安全生產(chǎn)責任制,層層分解責任任務,逐條逐款抓落實;,創(chuàng)新安全文化的形式和內(nèi)容。 : ; ; ; 。,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,考核合格后,取得安全資格證書后,方可任職。,確定技術安全部是公司的安全教育培訓主管部門。,要處理好安全生產(chǎn)檔案和利用的關系,既要保護公司的知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密,保障公司的合法權益不受傷害,又要充分發(fā)揮檔案的指導、借鑒等積極作用。,要求將文件的正件與記錄和文件,印件與定稿,請示與批復等統(tǒng)一立卷,不得分散。;;;,最好分開特種設備;;;;;、方案等。,熟悉檔案管理業(yè)務;,及時收回相關檔案,并編制清單,使本職責范圍內(nèi)的檔案資料不丟失、漏交;,使檔案資料無霉料、蟲蛀現(xiàn)象;、借閱管理,不出差錯,保持管理檔案的地點衛(wèi)生清潔,無火災發(fā)生。,每年年底結合年度職業(yè)健康安全管理體系管理評審活動的開展,組織對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查、評估(合規(guī)性評價)。,編制齊全、適用的崗位安全操作規(guī)程。:安全生產(chǎn)規(guī)章制度可以采用文件匯編和電子文件兩種方法中的任一方法進行發(fā)布,或者可以綜合使用。,應當制定目錄及檢索方式,保證不同文件系統(tǒng)的相互引用而不會發(fā)生誤用或混亂,方便各類人員查詢使用。:、?。ㄊ校┑胤?、上級主管部門、國家環(huán)??偩趾徒?jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)局、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等相關行業(yè)部委的管理部門;、書店、圖書館和網(wǎng)站;《中國環(huán)境報》、《安全生產(chǎn)報》等報刊和雜志;、地區(qū)的會議。 ,享受工傷醫(yī)療待遇,具體享受的工傷待遇執(zhí)行當?shù)卣畬嵤┑摹豆kU條例》辦法。,或者作出工傷認定決定需要以司法機關或者有關行政后勤部門的結論為依據(jù)的,作出工傷認定決定的時限中止。,不得認定為工傷或者視同工傷:;;。,以及用人單位工傷保險費使用、工傷發(fā)生率等情況確定。《工傷保險條例》《工傷賠償標準》《工傷認定辦法》《XXXX股份公司安全管理規(guī)定》、工傷事故的調查、分析和處理工作;負責工傷事故的認定、員工勞動能力的鑒定工作;負責為員工申請辦理工傷保險待遇,協(xié)調處理工傷保險待遇方面的問題;協(xié)助公司安全生產(chǎn)委員會處理善后事宜;負責工傷事故檔案資料的歸檔保存。,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用,年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不能滿足實際需要的,應及時補足,超出部分按正常成本費用渠道列支并納入安全投入預算管理,專項核算;其它預算的安全生產(chǎn)投入當年結余的,不得結轉下年度使用。:、改造和維護安全防護設備設施;具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤及各類機電設備的安全裝置。,足額提取,進行預算管理;水泥生產(chǎn)以本年實際銷售收入為依據(jù),按不低于以下比例預算安全費用:(含1000萬元)以下的按照3%提??;(含5000萬元)的部分按照2%提?。唬ê?億)的部分按照1%提?。?提取。第三章 安全生產(chǎn)投入 (一) 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,規(guī)范安全生產(chǎn)費用的投入、預算、提取、使用、統(tǒng)計與監(jiān)管,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,預防和減少生產(chǎn)安全事故,制定本制度。、組織結構、安全健康管理的特點以及是否適應環(huán)境變化的情況。、人員的安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核(每月度1次)。,要覆蓋到公司所有的部門、所有的人員,做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”,形成全員、全面、全過程的安全管理責任體系;責任內(nèi)容應詳細明確、具體、可操作,避免責任缺失。 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司所有部門、人員的安全生產(chǎn)責任制管理。,并任命配備安全生產(chǎn)專職管理人員。 專職安全管理人員配備《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,配置專職安全生產(chǎn)管理人員。安委會下設辦公室,負責安委會日常工作。 行政后勤部負責起草、下發(fā)安全管理機構設置、安全管理人員配置文件,提出安全管理人員招聘條件,并招聘安全管理人員。,當實際結果與目標發(fā)生嚴重偏差時,組織安全生產(chǎn)委員會及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施,及時調整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃。、指標制定各部門的安全目標實施計劃和考核辦法,經(jīng)部門負責人審核批準,報技術安全部備案。、指標草案發(fā)至各部門征求意見,并根據(jù)反饋意見再進行修訂后,報安全總監(jiān)審核和綜合各分管領導意見后,由安全總監(jiān)提交安委會審議。(安委會辦公室)負責統(tǒng)計各部門對所屬車間(室)、班組、崗位員工安全目標、指標的考核結果,并向安全總監(jiān)提出獎懲建議。 管理者代表具有以下職責和權限: 全面負責XXX水泥工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標準化管理體系的建立、實施和保持; 向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)標準化管理體系運行的業(yè)績和改進需求; 確保在整個組織體系內(nèi)提高安全生產(chǎn)標準化意識。XX水泥工業(yè)有限公司的全體員工要認真學習、領會《安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編》精神,深刻理解《安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編》中的內(nèi)涵,并嚴格貫徹、落實,以提高員工自身的安全文化素質和公司的整體安全管理水平,達到管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化,確保員工的健康和安全。,其中,工傷事故控制指標的考核結果需報財務部門進行相應的考核。、指標要求。 重點原則:突出重點、難點工作。,對公司年度目標和指標進行分解到各部門;目標、指標應盡量量化,并設置可測量參數(shù)。,并作出全面評估報告。 本制度適用于公司內(nèi)部各部門及外協(xié)施工方與分包方。、全員負責,部門、車間(室)、班組行政負責人負責制的原則。(總經(jīng)理)擔任,分管安全的副總經(jīng)理(安全總監(jiān))任副主任。,成立由部門負責人為組長,車間(室)主任、專(兼)職安全員、班組長等為部門的安全生產(chǎn)管理小組的成員。《老撾水泥工業(yè)有限公司安全管理四級網(wǎng)絡圖》。,必須向技術安全部備案。因此,必須明確公司各級領導、各部門、車間(室)、班組和所有人員,在安全生產(chǎn)中應負有的安全責任。,要及時征集相關人員的意見或建議。,安全生產(chǎn)責任制實行逐級考核的方式,分“四級”考核機制,具體為:;;(室)、班組安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核;、人員責任制落實情況進行考核。,年度結算、統(tǒng)計報表、單獨建賬等財務管理工作。,超出部分按正常成本費用渠道列支。,各單位在進行安全項目施工前報公司技術安全部、安全總監(jiān)審核后,方可向財務部申請費用。每季度最后一天前,財務部編制本季度安全生產(chǎn)費用完成情況報上級公司審計部門審核。,必須采取有效、快速的救治措施使工傷員工得到及時救治。、宣傳、培訓費按當期工傷保險基金收入的百分之八提取,國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。、地點、原因以及職工傷害程度等基本情況。:《勞動能力鑒定申請表》;《當?shù)芈殬I(yè)勞動能力等級評定表》;《工傷認定決定書》原件和復印件;;(職業(yè)病須持有自治區(qū)衛(wèi)生行政后勤部門批準的職業(yè)病機構診斷機構的證明,精神病須持有??漆t(yī)院的診斷證明)以及相關的生化物理檢驗報告,如X光片CT片等;。,經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認,可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具,所需費用按照國家規(guī)定的標準從工傷保險基金支付。、法規(guī)和其它要求,并報技術安全部匯總。 (二)文件管理制度通過對本公司制定的與安全標準化有關的管理文件、技術文件的控制,保證所有在用文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調性、完整性、有效性處于受控狀態(tài),并確保安全生產(chǎn)有效運行的文件均為有效版本,防止作廢文件的非預期使用。:安全目標管理、安全生產(chǎn)責任制管理、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風險評估和控制管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全“三同時”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工(單位)管理、職業(yè)健康管理、勞動防護用品(具)和安全檢查及隱患治理、應急管理、事故管理、安全生產(chǎn)例會、領導干部和管理人員現(xiàn)場帶班、消防管理制度、安全生產(chǎn)獎懲、安全績效評定管理等。當意見不一致時,應由安全總監(jiān)組織,統(tǒng)一認識,達成一致。:各職能部門應定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行過程中存在的問題,建立信息反饋渠道,及時掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。、發(fā)放和管理等與安全生產(chǎn)規(guī)章的要求基本相同。,看其是否能夠熟練掌握自己所在崗位的操作規(guī)程;并有培訓考核記錄及考試試卷?!栋踩芾碇贫惹鍐巍贰栋踩僮饕?guī)程清單》《文件發(fā)放登記表》《安全管理制度評審記錄》《安全操作規(guī)程評審記錄》 (三)文件和檔案管理制度 為確保安全生產(chǎn)相關文件和檔案管理的完整性、合理性、科學性,加強對公司安全生產(chǎn)文件和檔案資料的收集和管理,充分利用文件和檔案信息資源,規(guī)范安全生產(chǎn)文件和檔案材料的保管、借閱、銷毀程序,制定本制度?!叭`”人員處理材料;。;。、借閱安全生產(chǎn)檔案的,必須經(jīng)技術安全部負責人簽字同意,同時履行借閱手續(xù)?!栋踩a(chǎn)法》新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》國家安監(jiān)總局3號令《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》國家安監(jiān)總局30號令《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》質檢總局140號令,編制、上報公司安全教育培訓年度計劃;
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