【正文】 （6） 混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)，試驗(yàn)室根據(jù)結(jié)構(gòu)部位、所處的環(huán)境條件等級(jí)、混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、施工工藝等確定混凝土配合比的各項(xiàng)拌合物、力學(xué)性能及耐久性指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)滿足施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。三、 工程施工管理 配合比選定（瀝青路面、路基橋梁、市政道路）（1） 施工前，試驗(yàn)室根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，以結(jié)構(gòu)層的各項(xiàng)指標(biāo)和設(shè)計(jì)強(qiáng)度，施工工藝等，定混合料各礦料的規(guī)格和粒徑。 試驗(yàn)檢測(cè)所用的儀器設(shè)備經(jīng)過(guò)檢定或校準(zhǔn)，并在有效期內(nèi)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，精度滿足規(guī)范要求。需要攜帶樣品的將樣品交到材料工地試驗(yàn)室檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)一、 取樣 試驗(yàn)人員根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)單和試驗(yàn)通知單》，索要瀝青、鋼筋、水泥、鋼絞線、預(yù)制構(gòu)件、石材、外加劑及摻合料等主要原材料的質(zhì)保單，并核對(duì)其規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等是否與進(jìn)場(chǎng)材料一致，如發(fā)現(xiàn)有不一致現(xiàn)象，及時(shí)向物資部門(mén)反饋。安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。八、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出周工作計(jì)劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。試驗(yàn)室職責(zé) 依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程，制定本項(xiàng)目試驗(yàn) 檢測(cè)工作； 配合物資部門(mén)做好料源調(diào)查、取樣鑒定，為確定料源提供可行 依據(jù)； 認(rèn)真及時(shí)的做好各種原材料試驗(yàn)、土工試驗(yàn)，各種配合比設(shè)計(jì) 試驗(yàn)，并提出合理的施工配合比，控制好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)指標(biāo)； 配合業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作及測(cè)試項(xiàng)目。二、熱情做好接待工作，使客人高興而來(lái)，滿意而歸。庫(kù)房嚴(yán)禁煙火；庫(kù)管員要懂得使用消防器材，并熟練地掌握其技巧及知識(shí)；五、材料出庫(kù)要填寫(xiě)四聯(lián)出庫(kù)單，寫(xiě)明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、日期、用途等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批示后，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫(kù)；六、出入庫(kù)材料務(wù)必要與領(lǐng)料人員當(dāng)面交接清楚，防止出現(xiàn)差錯(cuò)；七、所有出入庫(kù)憑證，庫(kù)管要妥善保管，不得丟失，記賬要清楚，做到日清日結(jié)，當(dāng)月清庫(kù)，月制報(bào)表；八、如庫(kù)管需要調(diào)動(dòng)或辭職時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，經(jīng)雙方確認(rèn)，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可離開(kāi)。記錄好施工日志和影像資料，對(duì)施工原始數(shù)據(jù)做好記錄整理上報(bào)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。六、建立儀器設(shè)備臺(tái)帳 ，負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的正常使用、保養(yǎng)及儀器的保護(hù)。切實(shí)有效地做好本職工作，對(duì)其分管的分項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)責(zé)任。三、對(duì)特種作業(yè)人員和所有職工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。十一、施工中及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。四、施工原材料進(jìn)場(chǎng)與使用前協(xié)助試驗(yàn)室做好質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)工作，杜絕不合格材料在工程施工中使用。關(guān)心本分部員工的工作、生活、切實(shí)解決工作中的一切問(wèn)題。十、檢查督促自檢、互檢、交接、樣板制落實(shí)情況，對(duì)沒(méi)有樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時(shí)制止施工。三、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制工作。主要內(nèi)容：工程進(jìn)度計(jì)劃；資金運(yùn)作計(jì)劃；材料供給計(jì)劃；組織施工隊(duì)伍計(jì)劃；機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的使用；質(zhì)量安全及預(yù)防措施；預(yù)制場(chǎng)地和機(jī)、料存放場(chǎng)地的選擇。編制道路建設(shè)分公司會(huì)計(jì)報(bào)表及分公司合并報(bào)表；四、負(fù)責(zé)路橋建設(shè)養(yǎng)護(hù)一分公司財(cái)務(wù)印章的管理及現(xiàn)金、銀行存款日?qǐng)?bào)表的收集盤(pán)點(diǎn)；五、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析分公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)執(zhí)行情況；六、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔；七、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。四、及時(shí)完善各個(gè)工序的施工質(zhì)量記錄。三、加強(qiáng)計(jì)量分析，將計(jì)量工作中發(fā)生的爭(zhēng)端與分歧情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出合理化建議并解決分歧。并做好業(yè)主、監(jiān)理的報(bào)表工作；五、配合施工項(xiàng)目部做好計(jì)量工作；六、配合施工項(xiàng)目部做好變更工作。二十、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料無(wú)相關(guān)原始記錄、內(nèi)部報(bào)表等依據(jù)的，按偽造資料論處；二十一、需報(bào)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料累計(jì)三次以上（包括第三次）遲報(bào)的，按屢次遲報(bào)資料論處；二十二、公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、拌合站負(fù)責(zé)人自行修改、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員篡改或編造虛假數(shù)據(jù)的，建議有關(guān)部門(mén)給予相應(yīng)的處分；二十三、由于虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)、屢次遲報(bào)造成損失的，由相關(guān)人員承擔(dān)。
五、節(jié)假日值班另行安排，辦公室需在放假前兩天做好《值班人員安排表》，并將通知送達(dá)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人通知值班人員。第二條 管理流程設(shè)計(jì)會(huì)前：確定議題、會(huì)上所需資料準(zhǔn)備、通知→會(huì)中：積極參與，做好會(huì)議記錄→會(huì)后：整理會(huì)議記錄→張貼→歸檔整理四、公章管理制度分公司內(nèi)部的管理及其他文件需蓋章時(shí)，填寫(xiě)用章申請(qǐng)單后，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后方可加蓋公章；分公司對(duì)外文件，填寫(xiě)用章申請(qǐng)單后，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后方可加蓋公章；嚴(yán)格執(zhí)行用章制度，建立用印登記薄，重要事項(xiàng)用印必須有有詳細(xì)記錄，注明用印日期、事由、審批人；辦理用印事宜應(yīng)在工作時(shí)間之內(nèi)，特殊情況除外；如有特殊情況，印章需帶出公司，則必須辦理印章借用手續(xù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可帶出。六、做好分公司的人事勞資工作；七、 協(xié)助其他部門(mén)工作，完成上級(jí)交代的其他工作。
辦公室管理制度第一章 總則一、 為了加強(qiáng)辦公室管理，明確公司內(nèi)部管理職責(zé)，使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本制度。清欠目標(biāo)：完成當(dāng)年應(yīng)回收款80%，完成舊賬欠款回收30%。2013年工作目標(biāo)一、 分公司宗旨用激情去工作，用智慧去管理。 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)模式：費(fèi)用包干、自負(fù)盈虧 分部是項(xiàng)目部成本執(zhí)行控制部門(mén)，根據(jù)項(xiàng)目部對(duì)其下達(dá)的任務(wù)、工程成本做出細(xì)化、量化、質(zhì)化的實(shí)施辦法經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 分公司總工職責(zé)主要對(duì)工程技術(shù)科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科以及各項(xiàng)目部的跟蹤監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)；組織技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)圖紙熟悉合同文件。三、 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的行政關(guān)系，為各部門(mén)工作開(kāi)展提供相應(yīng)的服務(wù)。對(duì)急用品的采購(gòu)，可根據(jù)具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理，但必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 根據(jù)物品所屬類別，對(duì)辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫(kù)登記，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、出入庫(kù)時(shí)間等，做到賬物相符； 各部門(mén)申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放，并做好填表記錄；因特殊情況急需領(lǐng)用未填表登記，事后須及時(shí)補(bǔ)填； 辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬，每年進(jìn)行一次匯總普查； 管理員定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)查，核實(shí)庫(kù)存，保證出入庫(kù)等量。
二、值班人員不得酗酒，不得帶閑雜人員來(lái)單位。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科組長(zhǎng)、組員職責(zé)一、根據(jù)設(shè)計(jì)文件或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在各項(xiàng)目的配合下復(fù)核工程量，按要求完成統(tǒng)計(jì)匯總成電腦、手工兩種；二、按照總公司下發(fā)的成本計(jì)劃，結(jié)合業(yè)主與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)助本科室負(fù)責(zé)人完成施工工期計(jì)劃和成本細(xì)化，工期計(jì)劃到每道工序、成本細(xì)化到分部及班組；三、按照公司、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科的規(guī)定按時(shí)提交各類日統(tǒng)、旬統(tǒng)、月統(tǒng)；四、根據(jù)日?qǐng)?bào)，負(fù)責(zé)整理、分析自己分管項(xiàng)目部工程施工進(jìn)展、工料機(jī)消耗情況與計(jì)劃成本的偏差，于每月6日、16日、26日10點(diǎn)前做出分析書(shū)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后于每月6日、16日、26日18點(diǎn)前下發(fā)項(xiàng)目部或上報(bào)工程技術(shù)部；五、按照總公司下發(fā)的成本計(jì)劃，結(jié)合業(yè)主與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織本科室人員對(duì)計(jì)劃施工工期計(jì)劃和成本細(xì)化進(jìn)行分析對(duì)比，報(bào)送分公司總工審核、經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)項(xiàng)目部及相關(guān)科室執(zhí)行；六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。：例：KD─GC─001 苛大一級(jí)公路項(xiàng)目部工程合同第一份合同文件例：KD─GC─002 苛大一級(jí)公路項(xiàng)目部工程合同第二份合同文件例：KD─XZ─001 苛大一級(jí)公路項(xiàng)目部行政合同第一份合同文件例：KD─XZ─002 苛大一級(jí)公路項(xiàng)目部行政合同第二份合同文件X Y F ── 喜躍發(fā)總公司L Q 1 ── 路橋建設(shè)養(yǎng)護(hù)一分公司KD ── 苛大項(xiàng)目部0000… ── 第一份、第二份、…等合同文件。并根據(jù)需要做好業(yè)主、監(jiān)理的報(bào)表工作、計(jì)量工作；五、根據(jù)需要配合施工項(xiàng)目部做好變更工作；六、及時(shí)考查和掌握分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量狀況，對(duì)分部分項(xiàng)工程要有確切的質(zhì)量評(píng)價(jià)，做好合同的會(huì)簽工作；七、組織人員及時(shí)完善各項(xiàng)目部的竣工文件工作；八、組織人員做好各項(xiàng)目的結(jié)算工作；九、組織人員做好技術(shù)資料的歸檔工作；十、做好臺(tái)賬的記錄工作。資料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙。及時(shí)，準(zhǔn)確提供完整的會(huì)計(jì)信息；二、認(rèn)真組織落實(shí)公司財(cái)會(huì)管理制度和相應(yīng)一切核算手續(xù)，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 三、負(fù)責(zé)擬定分公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 四、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。項(xiàng)目部 組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程圖、施工工藝項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 工 程 技術(shù)質(zhì) 檢 科試 驗(yàn) 室安 全 科 辦 公 室一 分 部二 分 部三 分 部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，實(shí)施和完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并承擔(dān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、主持召開(kāi)各類工程例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，切實(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題的突發(fā)性事故。必要時(shí)令其返工或停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。十四、督促材料人員熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向廠家索取材料出廠合格證。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。八、在工程施工中應(yīng)按監(jiān)理要求及時(shí)收集，提交完整、齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的質(zhì)量保證資料。積極配 合和協(xié)調(diào)業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)理工程師的抽檢工作， 隨時(shí)接受他們的監(jiān)督、檢查；七、 及時(shí)制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)試驗(yàn)管理規(guī)章制度，并切實(shí)認(rèn)真地貫徹 執(zhí)行；八、 參加各級(jí)組織的定期或不定期的質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量事故的原 因分析和處理工作，提供相應(yīng)的試驗(yàn)資料；九、 隨時(shí)收集試驗(yàn)方面的科技信息，做好新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng) 用工作；十、 負(fù)責(zé)分包工程的試驗(yàn)管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作；十一、 負(fù)責(zé)對(duì)外委托試驗(yàn)項(xiàng)目的聯(lián)系工作；十二、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，努力提高他們 的專業(yè)技能。技術(shù)員職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目分部經(jīng)理負(fù)責(zé)。提前安排各種機(jī)械的工作內(nèi)容，爭(zhēng)取做到每天進(jìn)行機(jī)械核算。三、按照施工技術(shù)交底組織施工，對(duì)本崗位工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有技術(shù)問(wèn)題要多交流溝通。庫(kù)管人員不得私自采取“余時(shí)多出，虧時(shí)克扣”的違章做法。試驗(yàn)室資料員職責(zé)一、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室全部資料的收集、保管、登記、編號(hào)、上報(bào)、下 發(fā)等工作；二、 設(shè)立試驗(yàn)資料專柜，對(duì)所有資料進(jìn)行分類管理；三、 對(duì)上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主、指揮部、監(jiān)理工程師的來(lái)文及試驗(yàn)室上報(bào)文件進(jìn)行登記編號(hào)，送達(dá)相關(guān)人員傳閱后及時(shí)收回保存，并建立試驗(yàn)室收文登記本；四、 對(duì)試驗(yàn)室現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)書(shū)文件等進(jìn)行詳細(xì)登記，并建立技術(shù)文件清單；五、 及時(shí)收集已完成的試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)記錄，并按類分別裝入各自的資料盒里，收集試驗(yàn)記錄時(shí)，審看記錄是否填寫(xiě)完整，簽字是否齊全，否則退還試驗(yàn)人員；六、 根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)相關(guān)試驗(yàn)資料，并填寫(xiě)“試驗(yàn)資料報(bào)送臺(tái)帳”，并及時(shí)取回已審批的試驗(yàn)資料； 七、 清點(diǎn)試驗(yàn)室全部試驗(yàn)儀器設(shè)備，并及時(shí)，登記“試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳”，凡購(gòu)置的新儀器設(shè)備隨時(shí)登記臺(tái)帳；八、 對(duì)試驗(yàn)室的計(jì)量?jī)x器設(shè)備單登“計(jì)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳”，并隨時(shí) 注意其周檢時(shí)間，以利于及時(shí)送檢；九、 注意隨時(shí)收集外委資料，妥善保管，并及時(shí)登錄“委托試驗(yàn)臺(tái)帳”；十、 收集保管試驗(yàn)室所有儀器設(shè)備的說(shuō)明書(shū)；十一、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)性文件的借閱和對(duì)過(guò)期、作廢文件的回收與銷毀；十二、 嚴(yán)守技術(shù)保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢測(cè)報(bào)告，不泄露原始數(shù)據(jù)；十三、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、做好項(xiàng)目部文件的收發(fā)登記、傳閱、督辦、歸檔工作。六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。施工安全管理流程及標(biāo)準(zhǔn)一、專項(xiàng)安全施工方案編制。施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，才能施工操作。安全生產(chǎn)檢查是項(xiàng)目部必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。五、出、入庫(kù)一律使用四聯(lián)單做憑據(jù)。 進(jìn)行路基填料的料源取樣時(shí)，要選擇不同位置和不同深度的樣品，確保具有代表性。 審核人員對(duì)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行核查，包括被檢樣品的準(zhǔn)備、儀器設(shè)備的工作狀態(tài)，檢測(cè)依據(jù)、檢測(cè)方法、檢測(cè)步驟、檢測(cè)的原始數(shù)據(jù)記錄及計(jì)算處理、檢測(cè)報(bào)告的編制、試驗(yàn)結(jié)果的判定等。（4） 瀝青混合料根據(jù)配合比設(shè)計(jì)參數(shù)，負(fù)責(zé)組織配合比的選定工作，通過(guò)計(jì)算、調(diào)整、選用13組不同級(jí)配的配合比，同時(shí)按預(yù)估的最佳瀝青用量的177。（8） 建立配合比設(shè)計(jì)與施工臺(tái)賬，統(tǒng)一規(guī)范管理，對(duì)各種配。（3） 瀝青混合料、水泥穩(wěn)定混合料配合比設(shè)計(jì)要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面綜合考慮。 檢測(cè)前根據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目和規(guī)范要求抽取樣品，嚴(yán)格按規(guī)范要求的步驟開(kāi)展檢測(cè)工作，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確地填寫(xiě)記錄。 混合料取樣應(yīng)是隨機(jī)的，并具