某銀行數(shù)據(jù)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。第五十六條 本辦法自20XX年XX月XX日起執(zhí)行。第三節(jié) 數(shù)據(jù)需求與規(guī)劃管理第五十二條 數(shù)據(jù)需求與規(guī)劃管理是統(tǒng)籌數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)，搭建全行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)需求入口，使用統(tǒng)一的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑，并實(shí)現(xiàn)全行各類報(bào)表全生命周期管理的管控活動(dòng)，為數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)運(yùn)作創(chuàng)造良好環(huán)境。從數(shù)據(jù)采集的路徑上劃分，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或ODS的數(shù)據(jù)來源于各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)及外部數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集市的數(shù)據(jù)來源于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或ODS，并由數(shù)據(jù)集市向各類分析類應(yīng)用供數(shù)。（二）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為數(shù)據(jù)模型的建立提供參考，數(shù)據(jù)分布和企業(yè)數(shù)據(jù)模型給數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)與更新提供反饋。第四十二條 數(shù)據(jù)生命周期管理的目標(biāo)包括：提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率，從而以最低的數(shù)據(jù)持有成本提供最大的數(shù)據(jù)利用價(jià)值；控制風(fēng)險(xiǎn)，有效合規(guī)。第三十八條 數(shù)據(jù)安全管理的內(nèi)容包括：定義數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)，劃分?jǐn)?shù)據(jù)類別、密級(jí)，定義數(shù)據(jù)安全控制及措施，管理用戶、密碼和用戶組成員，管理數(shù)據(jù)訪問視圖與權(quán)限，監(jiān)控用戶身份認(rèn)證與訪問行為，數(shù)據(jù)安全工具的使用及選取，審計(jì)數(shù)據(jù)安全。第三十六條 出于業(yè)務(wù)查詢分析、監(jiān)管報(bào)送等需求確需查詢數(shù)據(jù)，需經(jīng)部室負(fù)責(zé)人及數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可查詢。（一）數(shù)據(jù)本身的安全指采用現(xiàn)代密碼算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行主動(dòng)保護(hù)，例如數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)完整性、不可否認(rèn)性、雙向強(qiáng)身份認(rèn)證等。（二）統(tǒng)一全行元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保全行范圍內(nèi)元數(shù)據(jù)的互操作性。技術(shù)元數(shù)據(jù)定義在IT的基礎(chǔ)架構(gòu)中對(duì)數(shù)據(jù)的說明，如數(shù)據(jù)的存放位置、數(shù)據(jù)被訪問時(shí)的名稱、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)類型、數(shù)據(jù)的血緣關(guān)系、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)情況和數(shù)據(jù)在IT環(huán)境之中的流轉(zhuǎn)等內(nèi)容。（三）建立有效的主數(shù)據(jù)管理制度和流程。主數(shù)據(jù)管理范圍涉及我行內(nèi)創(chuàng)建、整合、使用和維護(hù)主數(shù)據(jù)的全過程，包括明確主數(shù)據(jù)的整合需求、建立主數(shù)據(jù)體系框架與規(guī)劃、定義主數(shù)據(jù)來源、制定主數(shù)據(jù)整合規(guī)則與共享機(jī)制、主數(shù)據(jù)技術(shù)支撐等。（二）形成我行數(shù)據(jù)質(zhì)量主動(dòng)管理機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，支持全行業(yè)務(wù)運(yùn)行、管理分析和領(lǐng)導(dǎo)決策，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)價(jià)值。第十八條 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，遵循前瞻性和實(shí)用性的原則，并符合外部法定標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的主體由數(shù)據(jù)定義和分類、業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和標(biāo)準(zhǔn)代碼構(gòu)成： （一）數(shù)據(jù)的定義和分類：明確業(yè)務(wù)主題的概念、本質(zhì)、內(nèi)涵，以及其在我行的分類體系。（二）數(shù)據(jù)分布減法原則：減少不必要的數(shù)據(jù)冗余，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分布。數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組中各崗位人員的變動(dòng)及調(diào)整，需報(bào)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組秘書由數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組任命，可由數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗相關(guān)人員兼任。（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域重大事項(xiàng)。（三）以高效的應(yīng)用服務(wù)能力，支持全行業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。 第三條 本辦法所指數(shù)據(jù)是在我行經(jīng)營(yíng)管理和日常操作中通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)形成和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，可以分為內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，內(nèi)部數(shù)據(jù)指我行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，外部數(shù)據(jù)指從我行以外的來源取得的數(shù)據(jù)。信息科技指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括：（一）審批全行數(shù)據(jù)管理整體方針和策略。數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)組織各領(lǐng)域業(yè)務(wù)專家、總行各部門及分支機(jī)構(gòu)開展數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作，包括但不限于數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理等方面內(nèi)容；協(xié)調(diào)并推進(jìn)數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作并監(jiān)督落實(shí)，發(fā)布數(shù)據(jù)管理相關(guān)文件并向上匯報(bào)。數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組的主要職責(zé)包括：（一）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗和數(shù)據(jù)需求管理崗負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的推進(jìn)，包括制定和完善數(shù)據(jù)管理各個(gè)領(lǐng)域的專項(xiàng)工作規(guī)章制度和流程，指導(dǎo)推進(jìn)各部門、分支行數(shù)據(jù)管理工作，數(shù)據(jù)管理相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)和驗(yàn)收，以及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的功能需求及系統(tǒng)管理。（三）統(tǒng)一視角，指導(dǎo)信息管理與建設(shè)。（二）根據(jù)我行數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃構(gòu)建各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)模型，維護(hù)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)模型相關(guān)文檔，確保各應(yīng)用系統(tǒng)符合我行總體的數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃。第十七條 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的目標(biāo)包括：（一）提升數(shù)據(jù)質(zhì)量：統(tǒng)一數(shù)據(jù)定義，明確數(shù)據(jù)填寫及處理要求，提供管控方面的保障，為管理決策提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)，并提升統(tǒng)計(jì)效率及報(bào)送準(zhǔn)確率。第三節(jié) 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理第二十條 本辦法所稱數(shù)據(jù)質(zhì)量是指數(shù)據(jù)滿足我行業(yè)務(wù)需求與業(yè)務(wù)規(guī)則的程度，主要從完備性、一致性、有效性、唯一性、時(shí)效性、精確性和真實(shí)性等維度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述和度量。（二）組織數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的分析；推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作的實(shí)施；協(xié)調(diào)技術(shù)、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的度量規(guī)則、檢核規(guī)則編制等相關(guān)工
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