【正文】 確定數(shù)據(jù)質(zhì)量需求。應為數(shù)據(jù)標準設置準入原則，重點關注行內(nèi)多處使用、頻繁交換的數(shù)據(jù)。（二）業(yè)務屬性：對數(shù)據(jù)項應遵循的業(yè)務規(guī)則的統(tǒng)一定義與解釋，如信息大類、信息小類、中文名稱、英文名稱、業(yè)務含義等。對于跨系統(tǒng)使用的關鍵數(shù)據(jù)，原則上規(guī)劃唯一的主要數(shù)據(jù)存儲。第三章 數(shù)據(jù)管理第一節(jié) 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理 第十條 本辦法所稱企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理是通過對全行數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的管理，在全行范圍內(nèi)提供一個促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)存儲、集成、使用、訪問和傳輸?shù)目蚣芙Y(jié)構(gòu)組件，從而支持數(shù)據(jù)的集中管理和分析應用。其主要職責包括：負責全行數(shù)據(jù)管理的日常事務的組織協(xié)調(diào)，組織召開數(shù)據(jù)管理相關各類會議等。（三）對全行數(shù)據(jù)管理工作進行監(jiān)督評價。第五條 本辦法是指導全行數(shù)據(jù)管理活動的綱領，是建立、完善和落實數(shù)據(jù)管理體系的基礎，我行數(shù)據(jù)管理制度和細則都應在本辦法規(guī)定的基礎上制定。 第二條 本辦法適用于我行企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)基礎平臺管理、數(shù)據(jù)應用以及數(shù)據(jù)需求與規(guī)劃管理共十項數(shù)據(jù)管理領域的管理活動。 第七條 數(shù)據(jù)管理決策層是全行數(shù)據(jù)管理的最高決策機構(gòu)，由信息科技指導委員會、信息科技管理委員會組成。組長由信息科技部負責人擔任，副組長由資產(chǎn)負債管理部負責人擔任；小組成員由軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、電子銀行中心、公司銀行部、個人銀行部、小微企業(yè)銀行部、小企業(yè)信貸中心、信貸監(jiān)控部、評審部、國際業(yè)務部、票據(jù)業(yè)務部、資金部、信用卡部、財務部、會計結(jié)算部、風險管理部、資產(chǎn)管理部、稽核部、合規(guī)部、人力資源部和運營管理部負責人擔任。其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗、數(shù)據(jù)需求管理崗由信息科技條線一部三中心委派人員擔任；數(shù)據(jù)管理崗由總行各部門委派人員擔任，且應至少確保一名在職員工擔任或兼任，部門應包括：資產(chǎn)負債管理部、軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、電子銀行中心、公司銀行部、個人銀行部、小微企業(yè)銀行部、小企業(yè)信貸中心、信貸監(jiān)控部、評審部、國際業(yè)務部、票據(jù)業(yè)務部、資金部、信用卡部、財務部、會計結(jié)算部、風險管理部、資產(chǎn)管理部、稽核部、合規(guī)部、人力資源部和運營管理部。（二）優(yōu)化數(shù)據(jù)共享、支持不同系統(tǒng)間互操作。第十四條 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工作包括：（一）制定我行數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃，定義和維護數(shù)據(jù)架構(gòu)原則與規(guī)范，組織識別并確定全行數(shù)據(jù)源系統(tǒng)、數(shù)據(jù)血緣關系，審核系統(tǒng)設計是否符合企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，并協(xié)調(diào)指導相應數(shù)據(jù)源系統(tǒng)的業(yè)務管理部門完成數(shù)據(jù)維護工作。第十六條 數(shù)據(jù)標準管理內(nèi)容包括：建立數(shù)據(jù)標準體系框架與規(guī)劃，對包括數(shù)據(jù)的定義和分類、業(yè)務屬性、技術屬性和標準代碼在內(nèi)的數(shù)據(jù)標準進行制定、評審、發(fā)布與維護，執(zhí)行并監(jiān)督數(shù)據(jù)標準在各系統(tǒng)中的落地，審核系統(tǒng)設計是否符合數(shù)據(jù)標準管理規(guī)范，建設并維護數(shù)據(jù)標準平臺等。（三）根據(jù)實際需要提出數(shù)據(jù)標準需求，進行數(shù)據(jù)標準的制定、審核和維護。第二十四條 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作包括：（一）制定、審批并發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的制度和流程，數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、提升、考核方案；組織數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估與考核。（四）實現(xiàn)跨系統(tǒng)信息的一致性、共享性，將主數(shù)據(jù)信息同步到相關系統(tǒng)中。（三）進行常規(guī)性主數(shù)據(jù)同步與共享，并進行主數(shù)據(jù)源的識別。其主要內(nèi)容包括：元數(shù)據(jù)的版本、變更、權(quán)限控制等流程管理，元數(shù)據(jù)的獲取、檢核、存儲等內(nèi)容管理以及元數(shù)據(jù)的映射分析、影響分析、血緣分析、實體關聯(lián)度分析、實體差異分析等應用管理。第三十四條 元數(shù)據(jù)管理工作包括：（一）定義我行元數(shù)據(jù)及其屬性含義，并負責檢核、存儲、維護各類元數(shù)據(jù)，提出該平臺的建設需求。（四）數(shù)據(jù)查詢的安全，指在日常的數(shù)據(jù)查詢過程中建立審批制度及流程，防止機密數(shù)據(jù)外泄。除批準的情況外，不得對我行信息進行未經(jīng)授權(quán)的查詢。（三）持續(xù)宣介數(shù)據(jù)安全管理意識，推動數(shù)據(jù)安全管理文化建設。第四十四條 生命周期管理工作包括：（一）組織和指導各部門、各條線確定數(shù)據(jù)分類，基于數(shù)據(jù)分類定義不同的服務級別等級要求，同時指導各部門進行生命周期的具體要素定義、無效數(shù)據(jù)的識別，推進數(shù)據(jù)存儲及清理的有序管理。（六）元數(shù)據(jù)模塊與其他七個模塊都發(fā)生交互，它負責記錄其他數(shù)據(jù)管理領域的關鍵信息，為其余七項管理工作提供基礎支撐。數(shù)據(jù)應用的水平代表了企業(yè)數(shù)據(jù)運用和服務的水平。（三）報表生命周期管理是對全行報表全生命周期進行統(tǒng)一管理，涵蓋報表需求收集、拆分、整合、審核、生成、跟蹤維護及退出等。用一些事情，總會看清一些人。學習參考