【正文】 當(dāng)我順利簽下那份合同，同事都歡欣鼓舞舉座慶賀的時候，我倒是覺得這是最自然的結(jié)果了，如果不是我的，倒是有點奇怪了?！　】偨Y(jié)發(fā)給客戶以后，我就開始組織人馬陪我去參加會議。進了課堂后一開始也是膽兒小，能不說就不說，可是后來逃不過去了，一個是老師照顧得很全面，一定要你站起來說，對錯無所謂。中國人還需要時間去適應(yīng)發(fā)言自由、思想自由，比如《實話實說》就給國人一個機會自由的發(fā)表對問題的看法。真正開課的時候，基本不用帶教材，只要看CASE和講義就可以了。正因為他不是個東西，咱還把他做的服服帖帖的，那才叫本事，對不？如果是一般的客戶，我會交給你嗎？”　　真是當(dāng)家的，做老板的，這話怎么聽怎么舒服，心里馬上跟熨斗熨過似的，就那么平整，那么舒坦。　　接下來我如釋重負，終于不做噩夢了，可以放心應(yīng)付客戶了，不用惦記學(xué)習(xí)了?！　×T課的事情總部知道了，很快和中方進行談判，為安撫學(xué)生，答應(yīng)這門課放在最后重修，總部再派一名外籍教授過來上，一定帶來真正uptodate的東西。說老實話，看看同學(xué)們都討論得那么熱鬧，我就沒怎么攙和，咱只去了一次，也沒臉老說人家不好，就是好又怎樣，咱還不是不能去嗎？據(jù)說他們在北京還見面商討了，還談判了，但是MM教授仍舊照常來上課，哪怕底下沒有一個人正眼看她，她都依然故我。　　　　想起那些事，再看同學(xué)們討伐MIS教授，一點都不會覺得教授冤。是指一個項目需要多少“人” “月”。Brooks被認為是“IBM 360系統(tǒng)之父”，他擔(dān)任了360系統(tǒng)的項目經(jīng)理，以及360操作系統(tǒng)項目設(shè)計階段的經(jīng)理?！　【W(wǎng)友三：　　我曾給一個MBA班做過兩小時的專題講座，加答問半小時。讓現(xiàn)在的MNE的精英笑話。 Stephen P. Robbins，Management, The Truth About Managing People”　　(美)[] Gary Dessler，Human resource management 　　(美)菲利普　　頭一次發(fā)貼，就羅羅嗦嗦說這么多，大家別嫌煩呀！今天心情好，索性再多說幾句?！　∽髡撸汉Ｒ隆』貜?fù)日期：20030623　20:00:00 　　關(guān)于經(jīng)濟的書籍討論：　　網(wǎng)友一：　　咖啡jj關(guān)于中英文教材的論述，真是深得我心。我們班上有幾個就是IT出身，教授一說到什么，他們馬上打斷說：“這個早就被淘汰啦！現(xiàn)在用的是但是所有的教材啊，教師啊，管理模式啊，都是國外直接輸入的，外方要嚴格控制質(zhì)量和聲譽，中方也樂得輕松，只管數(shù)錢?！　∵@時我才一拍腦門，oh my god! 我還在學(xué)習(xí)啊~~。于是臨時調(diào)整匯報線路，由Amy負責(zé)她最擅長的一個流程，只負責(zé)北京總部的質(zhì)量，其余各流程各城市直接向我匯報。是副總推薦的?！　∥易约阂不沓鋈チ耍撕芏鄷r間培訓(xùn)，威逼利誘，信誓旦旦，在開項目之前，各個城市的團隊我都自己看了一遍，手把手地灌輸技術(shù)要領(lǐng)，嚴厲地強調(diào)責(zé)任，一直把團隊的每個人的士氣都調(diào)動得群情激昂，頗有“力拔山兮氣蓋世”“英雄一去不復(fù)返”的視死如歸精神。但是這爺孫關(guān)系卻沒有任何血緣紐帶，哪怕他們跟你簽了終身的合同，一朝看你不順眼，就能踹了你這個孫子，找其他的孫子去了，然后其他的孫子還樂得屁顛屁顛的。跟在老板后面，參加過很多商業(yè)談判，公司并購，商業(yè)策略，競爭對手之間的消耗戰(zhàn)等，我接觸過很多，看見老板運籌帷幄，臨陣不驚，我十分地欽佩她，并自以為跟在她后面已經(jīng)學(xué)了不少東西。我可不想在畢業(yè)典禮的時候，別人都在美滋滋地“Cheese”，而我一個人躲在角落里揪著衣角啜泣?！　≡贛IS之前，是另外一門課（不好意思，課程名字我一下子真想不起來，反正是一對美國教授夫婦講的）。　　我發(fā)現(xiàn)民主是把雙刃劍啊，有vote，就有veto；有喜歡它的人，也就有不喜歡它的人?！　∠抡n了，Steven來跟我們討論韓國電視臺的事情，他問，韓國電視臺有什么好玩的。赫，罵人比我還利索。Lawrence, 就是那澳大利亞的頑皮小子.　　Lawrence其實不上課的時候正經(jīng)得了不得。恩，一點都不象標準答案上的了。對答案的時候，我記得我們總是頭一個比一個埋得低，生怕老師點到自己。最后金融投資（FI）這門課就被vote了出來，但也是Steven的?！　∥业埂！　∵€是集中不了意見。還有的說，定不了，誰知到時候能不能走開；還有的說，我自己喜歡7月，可是陪我去的老公希望是10月，我們倆還在協(xié)調(diào)呢。就是關(guān)于我們畢業(yè)典禮的事情。除了一兩個回復(fù)了自己的意見后，大多數(shù)人一點反應(yīng)都沒有?！　∏槔碇?，可以理解?！　∧莾商煅a課時間，確實是收益非淺?！　∷诙炀桶衙裰麽栉陌l(fā)給了總部的最高決策者，也就是這個MBA program的director. Director的回信馬上就到了，有點嚇壞了的感覺，說他們非常的抱歉，因為在總部這個教授的教學(xué)水平學(xué)生是非常認可的，他們一直都是挑最好的教授派到中國來的，這次的事件，他們確實沒有預(yù)料到，還說：“已經(jīng)訂了來中國的機票，這周五就到，和同學(xué)們當(dāng)面磋商怎么解決這個嚴重的問題！”　　聽說Director親自來，中國學(xué)生來勁了，赫，真被當(dāng)人看了啊，不習(xí)慣，不過，是好事！咱們得選出幾個代表，跟Director談判，不能七嘴八舌的都說，得有集中意見去討論！　　于是選代表，vote！ 這次總算vote出5個學(xué)生代表來了，其中倆老外，一個德國的，另一個就是那個Mr. Solution, 另外三個是中國學(xué)生。不是我詞匯量太小，我的詞匯量在同學(xué)中算大的了，只是因為他用的詞太大。等等。）　?。?）第一次民主~運動　　也就是上了這MBA以后，咱這幫在社會主義紅旗下土生土長的孩子才第一次驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來什么事情都是可以vote的！而且vote這權(quán)利還不是誰給的，而是咱本來從娘胎里就帶出來了，只是以前沒發(fā)現(xiàn)而已！　　我們所有的事情都是可以vote的，無論是什么事情，無論是program 的高層director, 還是每門課的professor, 或者rep office的madam（她后來已經(jīng)完全降格為我們的阿姨了）, 總是先問我們的意見，如果意見不是非常的一致，于是：“Vote!”　　Vote是比較好玩的，因為突然發(fā)現(xiàn)自己一個人的意見也可以對整體產(chǎn)生影響。所以反倒全脫產(chǎn)的學(xué)生顯得更加嫩些。所有的課都是洋人上的（有一個特例下面會寫到），教授從國外臨時飛過來，一個月猛攻一門，丟下作業(yè)和考卷，然后飛回國?！　∪绻f跟同班同學(xué)學(xué)，這是非常有道理的?！　?　　關(guān)于MBA教學(xué)的討論：　　網(wǎng)友一：　　聽你的口氣，應(yīng)該是畢業(yè)了，但尚未得到MBA的真?zhèn)??！　∫皇肿ァ皊trategy（戰(zhàn)略）, 專門砍人的；一手拎BSC（平衡記分卡）,專門開江湖猛藥的，基本我們就能畢業(yè)出去混事了。有時他還放點搞笑的動畫或者AV裸女圖片放在演示文件里面一閃而過，調(diào)動大家的情緒。　　往往去他的辦公室討論作業(yè)的時候，我總是最后到，親眼看見快完成的presentation（演示稿）上確實有我的名字，我就放心地在他辦公室的開水間找咖啡茶點等打發(fā)時光。這才是真正的高人。老頭喜歡學(xué)習(xí)新知識。有些是寫書的人其實自己也不大懂，胡寫，胡亂從英文書上生搬。　　博士后又問：“你清華的同學(xué)考統(tǒng)計學(xué)怎么考？”，這個我問過了，他們做題目，背公式，極其凄慘?！　‰m然我整天和數(shù)據(jù)打交道，但是分析研究階段能看懂?dāng)?shù)據(jù)，能解釋數(shù)據(jù)背后的市場奧妙就可以了，至于數(shù)據(jù)的采集和計算原理我一直沒有深究的?！　∷訦enry如果為他的商業(yè)背景感到沮喪，我是非常能理解的。我考自己這個MBA的時候，按要求，business background是一個must. 所以我們?nèi)嗤瑢W(xué)基本都是外企背景的，而且基本都是部門經(jīng)理級或以上的職業(yè)背景?！　?001年，我們在北京的五個同學(xué)中竟然有四個同時讀了MBA，另外一個被外交部派去一個拉美小島養(yǎng)老去了?！　〉俏抑浪髞砉ぷ鲄s不是很開心。但是感覺很苦悶?！　∵@些考試都通通地不好玩，想起都做噩夢。每道題下面的一整頁空白，我都是整整齊齊地抄了一個公式，和一個干干凈凈的答案，完全沒有運算過程。　　FI考試的時候，我同桌恰好是個很勤奮的男生Sven。一時間，教室里只聽見翻書的聲音，因為書可能都比較新，所以一齊翻起來的聲音是比較清脆響亮而且悅耳的。選擇題都是考運算啊公式啊，判斷題考概念?！　∪嗪逄么笮Γ一剡^頭，茫茫然不知所以。有一天上課說漏嘴了，Steven捧著一個財務(wù)報表嘟囔著：“從事這行20多年，我就沒見過這么奇怪的數(shù)字！”　　全班女生同時輕輕地“噓——”了一聲，Steven抬起頭來，不明所以：“你們不覺得這數(shù)字很奇怪嗎？”，女生紛紛點頭：“奇怪，奇怪，真是太奇怪了！”　　男生沙啞著嗓子嘎嘎地低聲壞笑，老師仍舊不明所以：“難道你們不覺得奇怪嗎？”，男生紛紛點頭：“奇怪，奇怪，真是太奇怪了！”　　下課后，有一半以上的女生立刻打消了某個不可告人的念頭，不再打聽Steven到底未婚還是已婚。但是他說，他從來沒去過他在中國投資的這家公司。他問我，你們一班那么多人，是不是一門課上完了，老師也叫不全人名？我說，這太正常了啊，我就怕老師記得我的名字。Jenny 站起來，開始介紹：“She is ……”，她側(cè)過身來，瞇縫著眼使勁看我身上的胸卡，我一把將胸卡扯下來遞到她眼前，她繼續(xù)：“Oh yes! she is Elaine, she, she, she ………”，她漲紅了臉，沒詞兒了，我急得恨不能替她說，但是大家都看著她，耐心地用微笑鼓勵她繼續(xù)。再說，我也不能介紹我自己?！薄　∮谑俏覀冏辣环謥硪粋€老外，兩個美眉，又有幾個男孩子興高采烈地去dilute那桌美眉了。　　兩分鐘后，我用余光掃視了一下動靜仍舊最大的那桌，發(fā)現(xiàn)比例已經(jīng)發(fā)生了變化，70%的目光已經(jīng)集中到巧笑嫣兮的那一桌了，我這個方向還剩下30%，并且還在游離不定?！　∧翘煳掖┝司o身的淺色碎花Tshirt，洗得有點發(fā)白的仔褲，出現(xiàn)在教室門口的時候，正在講臺上整理同學(xué)胸卡的老師從眼鏡后面盯了我一眼，然后飛快地轉(zhuǎn)移目光繼續(xù)低頭整理他的東西，同時嘴里發(fā)出了一個奇怪的聲音，半年以后當(dāng)我聽了無數(shù)遍才知道，那是一個英語單詞，”O(jiān)ops!”，還是個嘆詞。仍舊引起哇聲一片?！　∧鞘?001年一個夏天的晚上，三里屯，一個幽暗的小酒吧的角落里。虧他還是大出版社的副總編，罵人這么沒創(chuàng)意?！薄　~ Orientation Day（開學(xué)）~~ 　　我當(dāng)然不是最傻的。通過飛快的統(tǒng)計分析，我發(fā)現(xiàn)，那個圓桌上有70%的人都在用余光瞟我，30%在用余光瞟另外一個角落，正眼卻都在端莊地看著一個人，那個人在高談闊論，一桌人禮貌地淺笑?！　〗淌谡f：“好，規(guī)則講完了，互相介紹，不可以說自己?！贝蠹叶己χc頭：“Ok, got it!”　　我們桌開始介紹的時候，幾個男孩子急著把好介紹的都介紹完了，淅瀝嘩啦地有掌聲。！”，仍舊是那個生詞，老師醒悟，點了點頭。我們大學(xué)時一個班才23個人呢。　　雖然他給我劃了兩個勾，但是我一點都不記恨他，因為他是帥哥。我第一次遲到?jīng)_進教室的時候，我以為我走錯了，因為從來沒有年輕的小伙子站在講臺上的。但是不行，漸漸地，我的眼皮都翻不起來了，身子歪歪斜斜，不斷地向前或向后啄著腦袋，就是擺不正。我實在是沒信心考這個試。例如上次的Financial Investment（金融投資），一看見那么形容委瑣的衰大叔在講臺上蔫蔫地講課，我的靈感馬上壯烈犧牲！　　FI考試是開卷的?！　〔坏桨雮€小時，有一個男生Leo交卷，全班同學(xué)都瞪大眼睛看著他?！　?　　我高興了：“那你給我講義的時候，順便——把你用的那個公式給我圈出來可好？”，他爽快地答應(yīng)了，我又補了一句：“哦，對了，公式旁邊別忘了寫題號?！　∷荒芎臀覀円黄甬厴I(yè)了，好慘。這個公司哪里有毛病，為什么有毛病，應(yīng)該怎么解決，為什么這樣解決，等等。畢業(yè)那年，他參加外交部選拔考試，直接進了部里的翻譯室，也是百里挑一的人物，因為翻譯室是部里比較難進的一個科室，也是新人晉升的最好跳板。他那時非常羨慕我的工作，我也是有苦說不出，我說我比你還“猥瑣”。他說：“因為機關(guān)背景。但是毫無疑問，正規(guī)管理的國際大公司經(jīng)驗對于學(xué)習(xí)非常重要，且不說很多先進的模型已經(jīng)在大公司運用，就是寫起論文分析起案例來，那些同學(xué)在自己公司隨便找點資料過來就是現(xiàn)成的管理套路，讓人看起來眼花繚亂的。他不信?！　∷S手一翻：“舉個例子考你，standard deviation是什么呀？”　　“這個簡單，公式我都會，就是measure 那個difference的?！　〔┦亢笾钢钢形臅骸敖y(tǒng)計學(xué)原理！”，又指指我的外國書名：“Statistics for Managers!（經(jīng)理人統(tǒng)計學(xué)）”?？傊螌W(xué)嚴謹這個詞匯，是找不到的。老頭自己也是出過幾本在他那個專業(yè)里比較NB的專著的呢。反正大家都叫他Ali.　　Ali讀MBA前在國內(nèi)大學(xué)教過書的，就教戰(zhàn)略策劃這方面的?！　〉莵砗虯li討論小組作業(yè)的同學(xué)都心照不宣，也就是來看看名字有沒加上，剩下的事情的確不用操心的?！　∥乙呀?jīng)不記得到底是哪門課上開始第一次學(xué)到balanced scorecard （平衡記分卡）的。有次，她跟我說，Elaine,明天有個高級管理模型講座，哈佛的教授來北京，你和我一起去吧。 　　應(yīng)該這么說：“如果想出去后唬住CEO，要跟鬼佬學(xué)；如果出去后自己做CEO，要跟同班同學(xué)學(xué)；如果出去后自己當(dāng)BOSS，干脆就別學(xué)。　　我有個底線，先透一下，可以罵我，不可以罵我的學(xué)校和老師和同學(xué)。嘿?！　∥腋杏X，中歐很貴，基本都是國內(nèi)人，師資和生源還不是真正意義上的國際?！　∩险n要vote：上什么，vote! 誰來上？ Vote! 怎么上，是周末還是工作日晚上？是照教材上還是只要lectures? Vote! ……　　考試要vote：什么時候考？Vote! 集中考，還是遠程考試（通過 或intranet）？Vote! 開卷還是閉卷考？vote! ….　　Party要Vote: 什么時候？在哪里？怎么開？統(tǒng)統(tǒng)vote!　　吃飯要vote: 怎么吃，在哪里吃？ Vote!　　。　　咱們挺理解，覺得這老師也蠻不容易，但是他教的那些東西好象也太淺了點，都是小兒科的東西?；?