【正文】 不符合以上條件的，按事假處理。曠工兩天者除進行相應罰款外，通報批評，累計曠工3天者，屬于嚴重違紀，予以辭退，且不給予任何經(jīng)濟補償； 第三節(jié) 假期及手續(xù)辦理第一條 審批流程及權(quán)限天數(shù)審批人審批人備注3天以內(nèi)店長考勤員備案3天以上（含3天）店長分管副總考勤員備案主管級調(diào)休人力資源部報備分管副總、總經(jīng)理考勤員備案特殊假期（年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等）店長人力資源部→分管副總→總經(jīng)理考勤員備案第二條 公司假期假種假期備注年假5天15天在公司工作滿一年的享5天年假，工作滿2年后，每年增加1天，最多15天。公司規(guī)定按整月作為一個考勤周期，各部門指派專人負責統(tǒng)計部門內(nèi)員工的當月考勤，人事部每月5號前（遇節(jié)假日順延）公布考勤統(tǒng)計結(jié)果，與部門負責考勤人員核對，于三日內(nèi)確定考勤結(jié)果，由本人和各部門負責人簽字確認的《考勤記錄表》交人力資源部考勤負責人匯總備案。加班：因工作原因必須加班者，需提前報《加班審批表》經(jīng)部門負責人審批，人力資源部備案。2）行政班主要含管理人員、后勤部門人員等崗位?！秳趧臃ā芬?guī)定有下列情形之一的應解除勞動合同：1） 在試用期間被證明不符合錄用條件的；2） 嚴重違反勞動紀律或我公司規(guī)章制度的；3） 嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4） 被依法追究刑事責任的（包括被人民檢察院免予起訴的，被人民法院判刑處罰的，被人民法院依據(jù)刑法第三十二條免予刑事處分的）；5）被勞動教養(yǎng)的。3. 有下列情形之一的不予續(xù)訂勞動合同：1） 不勝任現(xiàn)崗位工作，又不服從安排的其它工作的；2） 經(jīng)常違反勞動紀律，經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變的；3） 強制戒毒復吸者，經(jīng)常賭博、酗酒屢教不改者；4） 未按規(guī)定辦理有關(guān)離崗手續(xù)的不在崗人員。7. 新錄用人員應約定不超過三個月試用期，試用期應包括在勞動合同期限內(nèi)。第三條 一份完整的檔案具備以下幾項： 員工個人簡歷、入司時提交的照片及各類證件復印件，由公司出資辦理的專業(yè)資格證件； 本人在公司的各類異動表單和人事表單； 本人與公司簽訂的勞動合同文本；第四條 員工入職一月內(nèi)簽訂勞動合同，第五節(jié) 勞動合同管理第一條 勞動合同的簽定1. 勞動合同是員工或外聘工與企業(yè)確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)力和義務的協(xié)議，建立勞動關(guān)系必須訂立勞動合同。第二條 員工制服費用承擔：原則上個人先將制服款一次性交給公司，后勤人員在公司工作服務滿一年及以上、賣場一線人員在公司服務滿半年及以上離職時（從發(fā)放制服那一天起計算）退還。第八條 各部門未按規(guī)定時間批準員工離職，造成人員補員不及時、工作銜接滯后的責任由各部門負責人承擔。 未按公司離職程序辦理，自動離職員工，當月工資將全部扣除。 員工應按合同條款履行相應義務；否則，公司有權(quán)不予結(jié)算工資和辦理社保、檔案轉(zhuǎn)移等手續(xù)。 填寫《離職工作移交表》到人力資源部辦理辭退手續(xù)及工資結(jié)算、宿舍退出及財務清賬手續(xù)。第三條 因違規(guī)被開除。正式提出申請日期，以申請表到達人力資源部為準。 公司解除勞動關(guān)系，具體指： 員工嚴重違反公司規(guī)定的勞動紀律或本規(guī)章制度的； 員工嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失的（本條所指的重大損失相當于或超過行為人一個月的標準工資）； 員工被依法追究刑事責任的； 員工患病或非工傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原來的工作也不能從事公司另行安排的工作的； 員工不能勝任工作，經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的； 員工與公司勞動合同簽訂時的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使原勞動合同無法繼續(xù)履行的。 如需報總經(jīng)理簽批時，報總經(jīng)理簽批。2）培訓的內(nèi)容、項目、受訓人員可由各部門按實際情況提出。培訓所發(fā)生的相關(guān)費用由公司墊支的，資質(zhì)證件由公司長期保管，如員工離職時需要拿回相應資質(zhì)證件的，須經(jīng)公司領導批準將公司墊支的培訓費用歸還給公司，方可拿取。 第四章 培訓管理制度（一）培訓的原則 理論與實踐相結(jié)合因人而異, 因材施教短期目標與長遠目標相結(jié)合（二）培訓的目的——使員工與企業(yè)共同成長提高員工隊伍的素質(zhì)和管理人員的管理水平。轉(zhuǎn)場手續(xù)轉(zhuǎn)場促銷員持審批完畢后的退場申請、物品發(fā)放清單、工卡、原廠家保證金單據(jù)及新轉(zhuǎn)入廠家的入場申請。雙方或一方違反法律規(guī)定解除或終止本協(xié)議，給被派遣促銷員造成損失的，應當按《勞動合同法》第四十八條規(guī)定處理。甲方應向乙方提供工傷相關(guān)的證據(jù)資料，以便乙方向勞動及有關(guān)部門申報。 （二）乙方負責招聘和組織培訓被派遣促銷員，經(jīng)面試、考試、考核合格后，將其到甲方指定地點從事勞務工作。 （二）勞動報酬：根據(jù)乙方各工種崗位的不同，被派遣促銷員工資待遇在不低于乙方單位所在地最低工資標準的基礎上確定，同時不低于乙方在要求派遣時所承諾的待遇標準。不滿規(guī)定年限，出現(xiàn)離職行為時，需按規(guī)定交納工衣、工牌折舊費。員工試用轉(zhuǎn)正流程圖：表現(xiàn)優(yōu)秀部門經(jīng)理申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正人力資源部經(jīng)理審核部門經(jīng)理簽批轉(zhuǎn)正考核提交轉(zhuǎn)正申請試用期滿不定期考核新員工入職辭退不合格再次不定期考核延長試用期不合格合格 合格 合格繼續(xù)試用不合格 合格不合格繼續(xù)試用 合格相關(guān)領導簽批 總經(jīng)理簽批生效轉(zhuǎn)正通知材料歸檔，薪資調(diào)整員工試用轉(zhuǎn)正流程：1. 新員工入職；2. 對新員工在崗情況進行不定期考核，以了解其工作態(tài)度，對工作的適應性，員工個人的潛在能力等各方面的情況；對于不定期考核中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，部門經(jīng)理可為其申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，提前轉(zhuǎn)正員工試用期不得少于一個月；3. 試用期滿后，員工需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》申請轉(zhuǎn)正；4. 人力資源部依據(jù)試用考核指標，對試用員工進行轉(zhuǎn)正考核，對于考核不合格者，將延長其試用期，并對其再次進行不定期考核，期間未通過考核者予以辭退，通過者對其再次進行轉(zhuǎn)正考核；5. 轉(zhuǎn)正考核合格者，部門經(jīng)理進行簽批，然后由人力資源部經(jīng)理進行審核，最后由總經(jīng)理審核簽批生效，其中任一環(huán)節(jié)未通過者將延長其試用期；6. 對審核通過者進行轉(zhuǎn)正通知；7. 將轉(zhuǎn)正員工材料歸檔，并進行薪資調(diào)整。若員工的表現(xiàn)符合公司要求，考核合格，將予以轉(zhuǎn)正。 特殊情況未能及時提供相應書面材料者，應向人力資源部說明情況，并在兩周之內(nèi)補齊所需材料。4. 由人力資源部組織招聘，內(nèi)部調(diào)配可滿足用人需求時，則在內(nèi)部進行調(diào)配：內(nèi)部調(diào)配不能滿足用人需求時，則對外進行招聘；5. 對應聘資料進行分類和篩選，錄入人才庫，作為儲備人才；確定面試人員名單；6. 對招聘效果、錄用合格率、招聘費用等方面做出分析。 經(jīng)人力資源部審核，在年度編制內(nèi)且部門確有需要用人，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布人事招聘信息。 超出年度用人編制的，需經(jīng)總經(jīng)理特批，人力資源部方可發(fā)布招聘信息。總經(jīng)理批準確定面試名單應聘資料分類、篩選組織招聘發(fā)布招聘信息制訂招聘方案人力資源部審核部門提交申請附：招聘工作流程圖： 年度編制外儲備資料、錄入人才庫招聘結(jié)果分析內(nèi)部調(diào)配 年度編制內(nèi)附表：太原星匯園電子商務有限公司招聘申請單 年 月 日 申請部門增補崗位□永久□臨時增補名額：人申請增補理由□正常補員 □擴大編制□儲備人力 □辭職補充□短期需要 □增補空缺□ 男□ 女入職時間 年 月 日崗位描述任職資歷要求入職前培訓要求主管領導意見 年 月 日人力資源部意見 年 月 日核 批 年 月 日申請人：第二節(jié) 人員面試及用人標準第一條 人力資源部負責簡歷篩選與員工初試，變填寫《太原星匯園電子商務有限公司應聘人員登記表》；第二條 普通員工由用人部門經(jīng)理或主管按照崗位要求進行初試，并填寫意見，決定是否錄用；第三條 中、高層（部門負責人）管理人員由用人部門分管副總進行初試，并填寫意見，總經(jīng)理進行復試，決定是否錄用。如未能補齊者，公司視為其不符合錄用條件，有權(quán)解聘該員工且無須給予任何經(jīng)濟補償。若考核沒有合格，將不予以轉(zhuǎn)正，延長其試用期或解除勞動關(guān)系第三條 大中專應屆畢業(yè)生在實習期間的應聘，公司與畢業(yè)生將簽定《實習協(xié)議》。 附表:員工轉(zhuǎn)正申請表姓 　名