【正文】 不符合以上條件的，按事假處理。曠工兩天者除進(jìn)行相應(yīng)罰款外，通報(bào)批評(píng)，累計(jì)曠工3天者，屬于嚴(yán)重違紀(jì)，予以辭退，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； 第三節(jié) 假期及手續(xù)辦理第一條 審批流程及權(quán)限天數(shù)審批人審批人備注3天以內(nèi)店長(zhǎng)考勤員備案3天以上（含3天）店長(zhǎng)分管副總考勤員備案主管級(jí)調(diào)休人力資源部報(bào)備分管副總、總經(jīng)理考勤員備案特殊假期（年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等）店長(zhǎng)人力資源部→分管副總→總經(jīng)理考勤員備案第二條 公司假期假種假期備注年假5天15天在公司工作滿一年的享5天年假，工作滿2年后，每年增加1天，最多15天。公司規(guī)定按整月作為一個(gè)考勤周期，各部門指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)員工的當(dāng)月考勤，人事部每月5號(hào)前（遇節(jié)假日順延）公布考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果，與部門負(fù)責(zé)考勤人員核對(duì)，于三日內(nèi)確定考勤結(jié)果，由本人和各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《考勤記錄表》交人力資源部考勤負(fù)責(zé)人匯總備案。加班：因工作原因必須加班者，需提前報(bào)《加班審批表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源部備案。2）行政班主要含管理人員、后勤部門人員等崗位。《勞動(dòng)法》規(guī)定有下列情形之一的應(yīng)解除勞動(dòng)合同：1） 在試用期間被證明不符合錄用條件的；2） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或我公司規(guī)章制度的；3） 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；4） 被依法追究刑事責(zé)任的（包括被人民檢察院免予起訴的，被人民法院判刑處罰的，被人民法院依據(jù)刑法第三十二條免予刑事處分的）；5）被勞動(dòng)教養(yǎng)的。3. 有下列情形之一的不予續(xù)訂勞動(dòng)合同：1） 不勝任現(xiàn)崗位工作，又不服從安排的其它工作的；2） 經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)多次教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變的；3） 強(qiáng)制戒毒復(fù)吸者，經(jīng)常賭博、酗酒屢教不改者；4） 未按規(guī)定辦理有關(guān)離崗手續(xù)的不在崗人員。7. 新錄用人員應(yīng)約定不超過(guò)三個(gè)月試用期，試用期應(yīng)包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。第三條 一份完整的檔案具備以下幾項(xiàng)： 員工個(gè)人簡(jiǎn)歷、入司時(shí)提交的照片及各類證件復(fù)印件，由公司出資辦理的專業(yè)資格證件； 本人在公司的各類異動(dòng)表單和人事表單； 本人與公司簽訂的勞動(dòng)合同文本；第四條 員工入職一月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，第五節(jié) 勞動(dòng)合同管理第一條 勞動(dòng)合同的簽定1. 勞動(dòng)合同是員工或外聘工與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)力和義務(wù)的協(xié)議，建立勞動(dòng)關(guān)系必須訂立勞動(dòng)合同。第二條 員工制服費(fèi)用承擔(dān)：原則上個(gè)人先將制服款一次性交給公司，后勤人員在公司工作服務(wù)滿一年及以上、賣場(chǎng)一線人員在公司服務(wù)滿半年及以上離職時(shí)（從發(fā)放制服那一天起計(jì)算）退還。第八條 各部門未按規(guī)定時(shí)間批準(zhǔn)員工離職，造成人員補(bǔ)員不及時(shí)、工作銜接滯后的責(zé)任由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 未按公司離職程序辦理，自動(dòng)離職員工，當(dāng)月工資將全部扣除。 員工應(yīng)按合同條款履行相應(yīng)義務(wù)；否則，公司有權(quán)不予結(jié)算工資和辦理社保、檔案轉(zhuǎn)移等手續(xù)。 填寫《離職工作移交表》到人力資源部辦理辭退手續(xù)及工資結(jié)算、宿舍退出及財(cái)務(wù)清賬手續(xù)。第三條 因違規(guī)被開(kāi)除。正式提出申請(qǐng)日期，以申請(qǐng)表到達(dá)人力資源部為準(zhǔn)。 公司解除勞動(dòng)關(guān)系，具體指： 員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律或本規(guī)章制度的； 員工嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失的（本條所指的重大損失相當(dāng)于或超過(guò)行為人一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資）； 員工被依法追究刑事責(zé)任的； 員工患病或非工傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原來(lái)的工作也不能從事公司另行安排的工作的； 員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的； 員工與公司勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行的。 如需報(bào)總經(jīng)理簽批時(shí)，報(bào)總經(jīng)理簽批。2）培訓(xùn)的內(nèi)容、項(xiàng)目、受訓(xùn)人員可由各部門按實(shí)際情況提出。培訓(xùn)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由公司墊支的，資質(zhì)證件由公司長(zhǎng)期保管，如員工離職時(shí)需要拿回相應(yīng)資質(zhì)證件的，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將公司墊支的培訓(xùn)費(fèi)用歸還給公司，方可拿取。 第四章 培訓(xùn)管理制度（一）培訓(xùn)的原則 理論與實(shí)踐相結(jié)合因人而異, 因材施教短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合（二）培訓(xùn)的目的——使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)和管理人員的管理水平。轉(zhuǎn)場(chǎng)手續(xù)轉(zhuǎn)場(chǎng)促銷員持審批完畢后的退場(chǎng)申請(qǐng)、物品發(fā)放清單、工卡、原廠家保證金單據(jù)及新轉(zhuǎn)入廠家的入場(chǎng)申請(qǐng)。雙方或一方違反法律規(guī)定解除或終止本協(xié)議，給被派遣促銷員造成損失的，應(yīng)當(dāng)按《勞動(dòng)合同法》第四十八條規(guī)定處理。甲方應(yīng)向乙方提供工傷相關(guān)的證據(jù)資料，以便乙方向勞動(dòng)及有關(guān)部門申報(bào)。 （二）乙方負(fù)責(zé)招聘和組織培訓(xùn)被派遣促銷員，經(jīng)面試、考試、考核合格后，將其到甲方指定地點(diǎn)從事勞務(wù)工作。 （二）勞動(dòng)報(bào)酬：根據(jù)乙方各工種崗位的不同，被派遣促銷員工資待遇在不低于乙方單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上確定，同時(shí)不低于乙方在要求派遣時(shí)所承諾的待遇標(biāo)準(zhǔn)。不滿規(guī)定年限，出現(xiàn)離職行為時(shí)，需按規(guī)定交納工衣、工牌折舊費(fèi)。員工試用轉(zhuǎn)正流程圖：表現(xiàn)優(yōu)秀部門經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正人力資源部經(jīng)理審核部門經(jīng)理簽批轉(zhuǎn)正考核提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)囉闷跐M不定期考核新員工入職辭退不合格再次不定期考核延長(zhǎng)試用期不合格合格 合格 合格繼續(xù)試用不合格 合格不合格繼續(xù)試用 合格相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批 總經(jīng)理簽批生效轉(zhuǎn)正通知材料歸檔，薪資調(diào)整員工試用轉(zhuǎn)正流程：1. 新員工入職；2. 對(duì)新員工在崗情況進(jìn)行不定期考核，以了解其工作態(tài)度，對(duì)工作的適應(yīng)性，員工個(gè)人的潛在能力等各方面的情況；對(duì)于不定期考核中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，部門經(jīng)理可為其申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，提前轉(zhuǎn)正員工試用期不得少于一個(gè)月；3. 試用期滿后，員工需填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》申請(qǐng)轉(zhuǎn)正；4. 人力資源部依據(jù)試用考核指標(biāo)，對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，對(duì)于考核不合格者，將延長(zhǎng)其試用期，并對(duì)其再次進(jìn)行不定期考核，期間未通過(guò)考核者予以辭退，通過(guò)者對(duì)其再次進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核；5. 轉(zhuǎn)正考核合格者，部門經(jīng)理進(jìn)行簽批，然后由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行審核，最后由總經(jīng)理審核簽批生效，其中任一環(huán)節(jié)未通過(guò)者將延長(zhǎng)其試用期；6. 對(duì)審核通過(guò)者進(jìn)行轉(zhuǎn)正通知；7. 將轉(zhuǎn)正員工材料歸檔，并進(jìn)行薪資調(diào)整。若員工的表現(xiàn)符合公司要求，考核合格，將予以轉(zhuǎn)正。 特殊情況未能及時(shí)提供相應(yīng)書面材料者，應(yīng)向人力資源部說(shuō)明情況，并在兩周之內(nèi)補(bǔ)齊所需材料。4. 由人力資源部組織招聘，內(nèi)部調(diào)配可滿足用人需求時(shí)，則在內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配：內(nèi)部調(diào)配不能滿足用人需求時(shí)，則對(duì)外進(jìn)行招聘；5. 對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行分類和篩選，錄入人才庫(kù)，作為儲(chǔ)備人才；確定面試人員名單；6. 對(duì)招聘效果、錄用合格率、招聘費(fèi)用等方面做出分析。 經(jīng)人力資源部審核，在年度編制內(nèi)且部門確有需要用人，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布人事招聘信息。 超出年度用人編制的，需經(jīng)總經(jīng)理特批，人力資源部方可發(fā)布招聘信息?？偨?jīng)理批準(zhǔn)確定面試名單應(yīng)聘資料分類、篩選組織招聘發(fā)布招聘信息制訂招聘方案人力資源部審核部門提交申請(qǐng)附：招聘工作流程圖： 年度編制外儲(chǔ)備資料、錄入人才庫(kù)招聘結(jié)果分析內(nèi)部調(diào)配 年度編制內(nèi)附表：太原星匯園電子商務(wù)有限公司招聘申請(qǐng)單 年 月 日 申請(qǐng)部門增補(bǔ)崗位□永久□臨時(shí)增補(bǔ)名額：人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由□正常補(bǔ)員 □擴(kuò)大編制□儲(chǔ)備人力 □辭職補(bǔ)充□短期需要 □增補(bǔ)空缺□ 男□ 女入職時(shí)間 年 月 日崗位描述任職資歷要求入職前培訓(xùn)要求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 年 月 日人力資源部意見(jiàn) 年 月 日核 批 年 月 日申請(qǐng)人：第二節(jié) 人員面試及用人標(biāo)準(zhǔn)第一條 人力資源部負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選與員工初試，變填寫《太原星匯園電子商務(wù)有限公司應(yīng)聘人員登記表》；第二條 普通員工由用人部門經(jīng)理或主管按照崗位要求進(jìn)行初試，并填寫意見(jiàn)，決定是否錄用；第三條 中、高層（部門負(fù)責(zé)人）管理人員由用人部門分管副總進(jìn)行初試，并填寫意見(jiàn)，總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，決定是否錄用。如未能補(bǔ)齊者，公司視為其不符合錄用條件，有權(quán)解聘該員工且無(wú)須給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。若考核沒(méi)有合格，將不予以轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)其試用期或解除勞動(dòng)關(guān)系第三條 大中專應(yīng)屆畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間的應(yīng)聘，公司與畢業(yè)生將簽定《實(shí)習(xí)協(xié)議》。 附表:員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓 　名