項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施-免費閱讀
【正文】 9勞務管理及時辦理用工手續(xù)、就業(yè)證、暫住證、健康證與工人合同的簽定。進行日常消防管理、檢查、督促整改及內業(yè)資料收集整理。5. 分包單位必須設置與項目部相應的勞務管理專職人員，負責本單位的勞務人員管理職責6. 特種作業(yè)人員必須持證上崗。為評比考核做準備。5. 庫管員要做到三點、四清、五知、六無、十二防：驗收、保管、發(fā)放三點庫內、庫外、貨架、貨場四清品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、保管五知損壞、變質、丟失、帳外品、隱患、事故六無潮、漏、腐、銹、凍、塵、碎、蟲、火、爆、毒、雪十二防 材料組管理制度一、 材料供應計劃：1. 材料計劃申報：月度計劃每月22日報項目部，每月5日15日可調整計劃，但必須附說明書，同時調整量應控制在月計劃10%以內。6. 材料耗用按定額考核，建立工程材料耗用臺帳，節(jié)超有分析。6. 對于現(xiàn)場的施工垃圾設立分檢站，做到及時集中分檢回收、利用及清運，包裝容器應及時回收、組織清退。6. 庫房內的電器應符合防火要求，要定期檢查防止隱患，各種電器必須做到人走斷電。 材料進出場檢查驗收制度1. 認真執(zhí)行公司物資管理規(guī)定。4. 食堂處設置隔油池，污水經(jīng)隔油池后外排。4. 現(xiàn)場不設混凝土攪拌站，全部使用商品混凝土，以減少攪拌站揚塵。2. 木工電鋸、電刨、混凝土泵要搭設封閉式機棚。 環(huán)境保護措施1. 在場地不具備硬化條件前，裸露的地面用綠色小孔安全網(wǎng)覆蓋，安全網(wǎng)的四角用地錨與地面連接牢固。3. 衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制，并注明責任區(qū)編號和負責人姓名。6. 大門處設清洗池，使用商品混凝土或挖土期間車輛出入口設沖洗臺，并設沉淀池和排水溝。2. 現(xiàn)場密閉式垃圾站，不準亂到垃圾、渣土、亂仍廢棄物。 防止污染措施1. 施工道路
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