投資公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計(jì)分析崗崗位kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計(jì)分析崗崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的各種相關(guān)報(bào)告的及時(shí)性及質(zhì)量見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明見(jiàn)軟指標(biāo)計(jì)算表一本崗位提交報(bào)告及部門經(jīng)理為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量其他部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、及下屬企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明見(jiàn)軟指標(biāo)計(jì)算表二集團(tuán)工作部服務(wù)性職能的履行情

2025-06-30 20:42

某體育用品公司財(cái)務(wù)部成本中心會(huì)計(jì)kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財(cái)務(wù)部成本中心會(huì)計(jì)KPI組成表KPIKPI說(shuō)明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的合同保管的安全性無(wú)遺失季100分10%經(jīng)理工作記錄出現(xiàn)一次遺失得0分保證合同的安全保管費(fèi)用的記錄、分析及時(shí)性50%在月底結(jié)帳前完成季100分3

2025-08-23 05:13

某體育用品公司人力資源行政部法務(wù)行政kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4人力資源/行政部法務(wù)行政（1）KPI組成表KPIKPI說(shuō)明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的打假工作報(bào)告（日常、大案要案）軟指標(biāo)季100分50%報(bào)告打分總監(jiān)打分確保打假工作及時(shí)進(jìn)行行政工作差錯(cuò)率以上級(jí)認(rèn)定的差錯(cuò)為準(zhǔn)季100分15%投訴及領(lǐng)導(dǎo)抽查所屬崗位累計(jì)兩次一次每次扣10分

2025-06-30 22:22

電子技術(shù)部崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計(jì)劃核算員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗(yàn)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫(kù)管員崗位業(yè)績(jī)考核

2025-07-30 00:04

成本核算員kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時(shí)完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫(kù)成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯(cuò)誤地核算成本40%100

2025-06-30 21:33

資產(chǎn)財(cái)務(wù)處kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)財(cái)務(wù)處KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的年度財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行報(bào)告年100分見(jiàn)附表125%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展需要制定新技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略滾動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表季度100分見(jiàn)附表225%見(jiàn)

2025-08-23 17:55

某公司財(cái)務(wù)部kpi績(jī)效考核表(全)-資料下載頁(yè)

【摘要】有限公司財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名　崗位經(jīng)理任務(wù)期間　考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源滿意度財(cái)務(wù)滿意度相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)部門工作的滿意

2025-06-30 22:49

某體育用品公司信息發(fā)展部sap組組長(zhǎng)kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4信息發(fā)展部SAP組組長(zhǎng)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的SAP系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間季度每月小于2小時(shí)且宕機(jī)次數(shù)小于4次見(jiàn)KPI說(shuō)明表50%每月每月2小時(shí)以上扣100分SAP系統(tǒng)記錄保證SAP系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)SAP流程改進(jìn)報(bào)告季度100分見(jiàn)KPI說(shuō)明表

2025-06-30 22:21

某體育用品公司服裝生產(chǎn)部工藝管理員kpi組成表大全-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說(shuō)明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心，包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績(jī)考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項(xiàng)目考核表

2025-06-30 22:50

某體育用品公司信息發(fā)展部訂單管理組組長(zhǎng)kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632信息發(fā)展部訂單管理組組長(zhǎng)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的訂單準(zhǔn)確率季度每月錯(cuò)誤次數(shù)小于3次見(jiàn)KPI說(shuō)明表60%1、錯(cuò)誤0次得120分2、錯(cuò)誤1次得100分3、錯(cuò)誤2次得80分4、錯(cuò)誤3次得60分5、錯(cuò)誤4次得

2025-08-23 05:08

某體育用品公司人力資源行政部人力資源專員kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4人力資源/行政部人力資源專員（1）KPI組成表KPIKPI說(shuō)明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的招聘定期總結(jié)報(bào)告軟指標(biāo)季100分10%報(bào)告打分見(jiàn)附表提高招聘質(zhì)量職位說(shuō)明書(shū)修改的及時(shí)性以部門經(jīng)理布置的時(shí)限為準(zhǔn)季100分10%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分職位說(shuō)明書(shū)的及時(shí)修改人員配置

2025-06-30 21:56

某水電開(kāi)發(fā)企業(yè)電力營(yíng)銷部主任崗位kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】某水電開(kāi)發(fā)企業(yè)電力營(yíng)銷部主任崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的工作計(jì)劃性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處本崗位提交報(bào)告及主管副總經(jīng)理提高電力營(yíng)銷部工作開(kāi)展的有序性工作計(jì)劃的完成率逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)

2025-06-30 22:14

公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表-資料下載頁(yè)

【摘要】公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)部銷售

2025-06-30 18:44

005成飛集團(tuán)室經(jīng)理kpi表-資料下載頁(yè)

【摘要】室經(jīng)理（主任）KPI表2/73目錄戰(zhàn)略規(guī)劃室經(jīng)理KPI表............................................................................................................................................5戰(zhàn)略規(guī)劃室經(jīng)理定性指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-29 17:20

aaa公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi說(shuō)明doc格式-資料下載頁(yè)

【摘要】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-06-30 18:05

x飛公司技術(shù)質(zhì)量部kpi組成表及考核流程(已修改)

x飛公司技術(shù)質(zhì)量部kpi組成表及考核流程(編輯修改稿)

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