投資公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計分析崗崗位kpi組成表-資料下載頁

【摘要】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計分析崗崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的各種相關(guān)報告的及時性及質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交報告及部門經(jīng)理為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量其他部門、上級領(lǐng)導(dǎo)、及下屬企業(yè)對產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度見軟指標說明見軟指標計算表二集團工作部服務(wù)性職能的履行情

2025-06-30 20:42

某體育用品公司財務(wù)部成本中心會計kpi組成表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財務(wù)部成本中心會計KPI組成表KPIKPI說明周期考核標準權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的合同保管的安全性無遺失季100分10%經(jīng)理工作記錄出現(xiàn)一次遺失得0分保證合同的安全保管費用的記錄、分析及時性50%在月底結(jié)帳前完成季100分3

2025-08-23 05:13

某體育用品公司人力資源行政部法務(wù)行政kpi組成表-資料下載頁

【摘要】3/4人力資源/行政部法務(wù)行政（1）KPI組成表KPIKPI說明周期考核標準權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的打假工作報告（日常、大案要案）軟指標季100分50%報告打分總監(jiān)打分確保打假工作及時進行行政工作差錯率以上級認定的差錯為準季100分15%投訴及領(lǐng)導(dǎo)抽查所屬崗位累計兩次一次每次扣10分

2025-06-30 22:22

電子技術(shù)部崗位業(yè)績考核指標組成表-資料下載頁

【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 11電子技術(shù)部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核

2025-07-30 00:04

成本核算員kpi組成表-資料下載頁

【摘要】3/4成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫成本核算的準確性半年100分是否能夠不犯錯誤地核算成本40%100

2025-06-30 21:33

資產(chǎn)財務(wù)處kpi組成表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)財務(wù)處KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的年度財務(wù)預(yù)算與執(zhí)行報告年100分見附表125%見表一本崗位提交報告根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展需要制定新技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略滾動現(xiàn)金流量計劃表季度100分見附表225%見

2025-08-23 17:55

某公司財務(wù)部kpi績效考核表(全)-資料下載頁

【摘要】有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名　崗位經(jīng)理任務(wù)期間　考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意

2025-06-30 22:49

某體育用品公司信息發(fā)展部sap組組長kpi組成表-資料下載頁

【摘要】3/4信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的SAP系統(tǒng)宕機時間季度每月小于2小時且宕機次數(shù)小于4次見KPI說明表50%每月每月2小時以上扣100分SAP系統(tǒng)記錄保證SAP系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)SAP流程改進報告季度100分見KPI說明表

2025-06-30 22:21

某體育用品公司服裝生產(chǎn)部工藝管理員kpi組成表大全-資料下載頁

【摘要】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責任中心，包括各生產(chǎn)類責任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度分解工作目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度重要工作項目考核表

2025-06-30 22:50

某體育用品公司信息發(fā)展部訂單管理組組長kpi組成表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632信息發(fā)展部訂單管理組組長KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的訂單準確率季度每月錯誤次數(shù)小于3次見KPI說明表60%1、錯誤0次得120分2、錯誤1次得100分3、錯誤2次得80分4、錯誤3次得60分5、錯誤4次得

2025-08-23 05:08

某體育用品公司人力資源行政部人力資源專員kpi組成表-資料下載頁

【摘要】3/4人力資源/行政部人力資源專員（1）KPI組成表KPIKPI說明周期考核標準權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的招聘定期總結(jié)報告軟指標季100分10%報告打分見附表提高招聘質(zhì)量職位說明書修改的及時性以部門經(jīng)理布置的時限為準季100分10%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分職位說明書的及時修改人員配置

2025-06-30 21:56

某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位kpi組成表-資料下載頁

【摘要】某水電開發(fā)企業(yè)電力營銷部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的工作計劃性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處本崗位提交報告及主管副總經(jīng)理提高電力營銷部工作開展的有序性工作計劃的完成率逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報

2025-06-30 22:14

公司儲運部崗位kpi構(gòu)成表-資料下載頁

【摘要】公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運成本控制不超標關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運輸）XX事業(yè)部銷售

2025-06-30 18:44

005成飛集團室經(jīng)理kpi表-資料下載頁

【摘要】室經(jīng)理（主任）KPI表2/73目錄戰(zhàn)略規(guī)劃室經(jīng)理KPI表............................................................................................................................................5戰(zhàn)略規(guī)劃室經(jīng)理定性指標評分標準

2025-07-29 17:20

aaa公司儲運部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲運部崗位kpi說明doc格式-資料下載頁

【摘要】AAA公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運成本控制不超標關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運輸）XX事業(yè)

2025-06-30 18:05

x飛公司技術(shù)質(zhì)量部kpi組成表及考核流程(已修改)

x飛公司技術(shù)質(zhì)量部kpi組成表及考核流程(編輯修改稿)

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x飛公司技術(shù)質(zhì)量部kpi組成表及考核流程(已改無錯字)

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