生產管理手冊編制說明-免費閱讀
【正文】 每一項管理制度都應隨著內部和外部條件的變化而不斷的修改和完善，歡迎員工提出修改建議。 應用表單，特別要注意上下級職能的承接和管理流程的接口。 管理的重點是落實，所有需檢查的項目，應遵行PDCA循環(huán)原理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤驗證，直至問題得到改進和處理，并舉一反三，及時發(fā)現(xiàn)其它類似的問題，將其消滅在萌芽狀態(tài)。3 / 4 生產管理手冊編制說明1. 目的建立科學、系統(tǒng)的生產管理體系，明確管理流程，使管理有章可循。集團生產活動中一切違背上述管理要求的行為都應得到制止。 技術標準、操作規(guī)程等。6. 本手冊
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