新三板公司市值管理1年翻10倍資料-許愿-免費閱讀
【正文】 供應鏈增值體系就是圍繞“核心企業(yè)”，通過對“商流、信息流物流及資金流”的“四流”控制：從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中。所以，成本核算與管理是新常態(tài)下企業(yè)管理的一個非常重要一環(huán)，分布于企業(yè)的各項職能與流程之中而無處不在?！冻壢骖A算管理實務》課程，將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員：掌握促進企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營目標是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，以戰(zhàn)略目標為起點，以全面預算為工具；通過滾動、靈活的預算控制對企業(yè)經(jīng)營活動進行量化的計劃安排，明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點；掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法，理解構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路，運用全面預算優(yōu)化配置企業(yè)資源，達到資源利用效率最大化，真正提高企業(yè)效益。 【培訓對象】：企業(yè)法人、股東、董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)、負責新三板上市的企業(yè)負責人；會計師事務所、律師事務所及投資、證券、銀行業(yè)、金融等機構高級管理者；其他對新三板上市感興趣的各界人士【培訓時間】：1天（上午9：0012：00，下午1：305：00 ）【課程大綱】：引子（含案例）第一節(jié) 新三板定位及條件一、新三板的歷史、現(xiàn)狀及前景二、新三板的定位與功能三、掛牌新三板企業(yè)的特點、規(guī)模四、企業(yè)掛牌新三板的價值深度分析五、新三板掛牌的6大基本條件六、新三板掛牌的12大黃金價值第二節(jié) 新三板掛牌流程簡介一、前期財務與稅務的準備工作二、選擇“一券三師”中介機構三、中介機構開展盡職調查工作四、有限責任公司改制為股份有限公司五、中介機構制作掛牌申請文件六、通過掛牌的董事會、股東大會決議七、券商內核八、全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)公司審查及證監(jiān)會核準九、信息披露及股份初始登記十、掛牌第三節(jié) 成功掛牌如何邁過最大的稅務“門檻”： 一、如何規(guī)范發(fā)票的問題二、轉增股本的個人所得稅籌劃三、如何規(guī)避非貨幣性資產(chǎn)投資的個人所得稅四、關聯(lián)交易的稅務風險規(guī)避五、特殊性稅務處理的未備案風險化解六、改制中的契稅、營業(yè)稅、土地增值稅的籌劃七、如何消除同業(yè)競爭的稅務注銷問題八、稅收遷移風險與規(guī)避九、稅務優(yōu)惠資格存疑風險與對策十、歷史欠稅風險與解決方案十一、補稅行為分析與風險化解十二、合伙制創(chuàng)投企業(yè)法人合伙人的企業(yè)所得稅籌劃十三、技術轉讓所得的企業(yè)所得稅籌劃十四、新三板專門稅收法律解析與風險化解第四節(jié) 如何跨過新三板“七大”財稅之坎一、消滅企業(yè)內賬：“難以割舍”之坎二、規(guī)范企業(yè)外賬：“進退兩難”之坎三、企業(yè)模式升級：“跨界揉合”之坎四、企業(yè)股改更名：“難得糊涂”之坎五、副業(yè)剝離出去：“如影隨形”之坎六、人才股權激勵：“心地錢財”之坎七、高位斬倉套現(xiàn)：“進軍西部”之坎總結 構建企業(yè)掛牌新三板財稅體系 《非財高管之財務管理》（兩天版）【課程收益】：在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭，轉變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。不是資產(chǎn)值高，股東的財富價值就一定大；也不是利潤高，帶來的股份增值就一定大。資深財務管理專家（徐達）老師◆稅務、財務、關務、商務“四棲”實戰(zhàn)型財稅專家級講師◆馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席講師；◆25年歷任多家上市集團500強企業(yè)財務高管；◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師◆北京清華復旦財大廈大等EMBA客座教授◆100多家企業(yè)財稅落地輔導經(jīng)驗◆5000多家財務非財務培訓經(jīng)驗◆300000多人次財務及非財務培訓講師經(jīng)驗◆近10家上市公司（含新三板）財稅輔導案例◆多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長沙、上海、杭州、
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