【摘要】....第四章 招標(biāo)過程的關(guān)鍵點(diǎn)控制?合同條款是招標(biāo)文件里很重要的內(nèi)容。商業(yè)交往很重要的依據(jù)就是合同。采購(gòu)合同條款往往不是一兩條,會(huì)涉及很多因素,一般來說,合同文本的設(shè)計(jì)有很多層次。?合同主要條款及其層次要求?(一)合同各類條款?通用合
2025-07-09 12:53
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)中心化驗(yàn)室質(zhì)量控制制度員工培訓(xùn)每季度對(duì)員工進(jìn)行至少一次專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),每年舉行一次操作技能大比武,通過考核評(píng)優(yōu)選差,張榜公布,以不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工積極參加其他相關(guān)部門舉辦的相關(guān)培訓(xùn),對(duì)員工實(shí)行技術(shù)等級(jí)管理。新員工須經(jīng)過化驗(yàn)室至少一個(gè)月時(shí)間的專業(yè)知識(shí)、操作技能、崗位職責(zé)培訓(xùn),經(jīng)試崗、考核(如化驗(yàn)
2024-10-22 20:43
【摘要】第一篇:試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度 試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度 1、質(zhì)量是工程的靈魂,而試驗(yàn)檢測(cè)是體現(xiàn)質(zhì)量好壞的手段下,都要視質(zhì)量 如同生命,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。 2...
2024-11-09 22:45
【摘要】質(zhì)量控制筆記整理(第一章)(分值分配:8分)第一章考核要點(diǎn)考核要點(diǎn)應(yīng)會(huì)知識(shí)體系試題采分點(diǎn)建設(shè)工程質(zhì)量概念各特性的具體表現(xiàn)特性(6條)建設(shè)工程質(zhì)量形成過程與影響因素各階段對(duì)質(zhì)量形成與影響(5階段)不同階段對(duì)質(zhì)量形成的影響影響工程質(zhì)
2024-11-03 15:23
【摘要】第一篇:質(zhì)量控制管理制度 無瑕街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康管理質(zhì)控制度 根據(jù)天津市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,為規(guī)范我中心的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,結(jié)合我中心工作實(shí)際情況,特制定此制度: ...
2024-11-09 12:22
【摘要】項(xiàng)目招標(biāo)管理制度一、總則1.編制依據(jù):本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度編制。2.編制目的:編制本管理制度的目的是為了保護(hù)公司利益,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,保證公司項(xiàng)目的質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)工作。3.適用范圍:公司在建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方分包工程及甲供機(jī)電、設(shè)備材料等,均屬于本管理制度的適用范圍。4.項(xiàng)目招標(biāo)的分類及規(guī)模:分類:1).項(xiàng)目勘察:包括地質(zhì)勘探
2025-04-12 06:46
【摘要】招投標(biāo)管理制度(暫行)第一條招投標(biāo)范圍:施工類、材料設(shè)備類、服務(wù)類、辦公及服務(wù)招投標(biāo)采購(gòu)。施工類:含工程建筑施工、景觀工程施工、裝修工程、室外配套工程等;材料設(shè)備類:含電梯、消防設(shè)施、配電設(shè)備等;服務(wù)類:含項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、勘察、造價(jià)、監(jiān)理、檢測(cè)、銷售代理、物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)等;辦公及服務(wù)類:含辦公設(shè)備、辦公家具和低值易耗品及各類咨詢服務(wù)。其中標(biāo)的在1
2025-08-16 12:44
【摘要】★共享天地收集整理:龍行天下如果您覺得本篇內(nèi)容不錯(cuò),為我頂起,謝謝?。?-----------------------------龍行天下[辦公制度]招投標(biāo)管理規(guī)章制度~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2025-05-13 20:56
【摘要】1、質(zhì)量管理體系與保證措施我公司貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、用戶至上,以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存、圖發(fā)展?!钡馁|(zhì)量方針,做到持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足客戶要求,為用戶提供滿意產(chǎn)品。公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定為工程服務(wù)的連續(xù)性提供了保證,進(jìn)貨渠道合法性為工程質(zhì)量提供了有力的保證。 (1)分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率100%;(2)單位
2025-04-07 23:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設(shè)計(jì),施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師
2025-08-23 17:46
【摘要】通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設(shè)計(jì),施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括:l承包方分包方的資質(zhì)證件
2025-06-25 03:54
【摘要】通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程整理:建工之家論壇歡迎訪問::jmingQQ:80951982合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設(shè)計(jì),施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)
2025-08-18 17:03
【摘要】第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)選擇控制對(duì)象;(2)選擇需要監(jiān)測(cè)的質(zhì)量特性值;
2025-07-31 03:15
2025-08-23 17:45
【摘要】采購(gòu)質(zhì)量控制1、企業(yè)制定了《采購(gòu)質(zhì)量控制制度》,以對(duì)采購(gòu)原材料、輔材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。1、企業(yè)制定了《供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,以對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),擇優(yōu)采購(gòu),以滿足產(chǎn)品的質(zhì)量需要。2、企業(yè)應(yīng)保存原材料、輔材料供應(yīng)商及外協(xié)單位的名單和供貨目錄、協(xié)作記錄,并對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)正式批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)。如:采購(gòu)清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同等采購(gòu)文件。企業(yè)制
2025-08-05 17:35