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造價工程師工程造價案例分析考試題-免費(fèi)閱讀

2025-05-11 12:23 上一頁面

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【正文】   2.在表6.Ⅲ.1中: ?。?)排列順序與標(biāo)準(zhǔn)答案不一致的,只要各行的內(nèi)容和數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的給滿分。=(元)()  機(jī)械費(fèi):(++)247。()  則甲分項工程6月份清單合價:850=(萬元)()  乙分項工程(38003200)/3200=%,故結(jié)算價需調(diào)整。()  (4)承包商使用的臨時設(shè)施損壞的損失索賠不成立,()業(yè)主使用的臨時用房修復(fù)索賠成立,()因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔(dān)?! ≡囶}四:(20分)  問題1:(2分)  如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計劃執(zhí)行,該工程項目將被推遲兩個月完成,工期為15個月。23=(小時)(4分) ?。?)每天需額外增加的費(fèi)用為:2020%=(元)(2分)  問題3:(4分)  需要加班的天數(shù):  方法一:設(shè)需夜間加班y天,則  80(23y)+80y(15%)+80y(115%)=2400(3分)  解得Y=≈9(天),需夜間加班9天(1分)  方法二:(3023)/(15%15%)=≈9(天)(4分)  方法三:1(15%)+1(115%)1=(工日)(3分)  7247?;|線伸出兩端支架的長度為1m.  5.表中數(shù)據(jù)為計算該動力工程的相關(guān)費(fèi)用:建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理  管理費(fèi)和利潤分別按人工費(fèi)的55%和45%計。墻體厚度為240mm.  給水管道均為鍍鋅鋼管,螺紋連接。綜合工日單價為50元?! ?,計算措施項目清單費(fèi)用,填入答題紙表6.Ⅰ.5“措施項目清單計價表”,并列出計算過程。混凝土墊層支模板澆筑,工作面寬度300mm,槽坑底面用電動夯實機(jī)夯實,費(fèi)用計入混凝土墊層和基礎(chǔ)中?! ?.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲,要求調(diào)整?! ?.零星工作費(fèi)于最后一個月按實結(jié)算?! ?.除事件1引起的企業(yè)管理費(fèi)的索賠費(fèi)用之外,承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同工期可順延多長時間?  試題五:(20分)  某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理  問題:  1.該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。  試計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費(fèi)、主要生產(chǎn)項目設(shè)備購置費(fèi)和擬建項目設(shè)備購置總費(fèi)用。2010年造價工程師考試試卷工程造價案例分析試題一:(20分)某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。  4.假設(shè)擬建項目的建筑工程總費(fèi)用為30000萬元,設(shè)備購置總費(fèi)用為40000萬元;%;工程建設(shè)其他費(fèi)用為工程費(fèi)用的200/6,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%,擬建項目的建設(shè)期漲價預(yù)備費(fèi)為靜態(tài)投資的3%。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理  問題:  1.若該分包商不采取趕工措施,根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作,試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響?! ?.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?  3.若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo),合同工期為11個月,合同工程內(nèi)不考慮物價變化,承包商C程款的現(xiàn)值為多少?  4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理 ?。▎栴}3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下: ?。?)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,乙項綜合單價為985元/m3. ?。?)措施項目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費(fèi)用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),%?! ?.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時,|設(shè)工 程教|育網(wǎng)  6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。建|設(shè)工 程教|育網(wǎng)  直接工程費(fèi)單價表,見表6.Ⅰ.1.表6.Ⅰ.1 直接工程費(fèi)單價表  基礎(chǔ)定額表,見表6.Ⅰ.2.表6.Ⅰ.2   依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算原則,以人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù),取管理費(fèi)率5%、利潤率4%;以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架清單項目費(fèi)之和為基數(shù),%、%、%。 ?。ㄓ嬎憬Y(jié)果均保留兩位小數(shù)?! 。?)施工機(jī)械使用費(fèi)為2200元。|設(shè)工 程教|育網(wǎng)  衛(wèi)生器具全部為明裝,安裝要求均符合《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》所指定標(biāo)準(zhǔn)圖的要求,給水管道工程量計算至與大便器、小便器、洗面盆支管連接處止?! 。骸 栴}:  1.根據(jù)圖示內(nèi)容和((建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范勢的規(guī)定,計算相關(guān)工程量和編制分部分項工程量清單。=≈9(天)(1分)  問題4:(2分)  每天需額外增加的費(fèi)用為:206030%+100=460(元)  問題5:(4分)  (1)采取每天延長工作時間的方式趕工,23=(元)()  (2)采取夜間加班方式趕工,需額外增加費(fèi)用共4609=4140(元)() ?。?)因為兩種趕工方式所需增加的費(fèi)用均小于逾期違約金10007=7000(元)(1分)  所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。  問題2:(1分)  工期索賠成立。(1分)  (5)索賠成立,()因不可抗力造成工期延誤,經(jīng)業(yè)主簽證,可順延合同工期。()  調(diào)價部分清單合價:(38003200)=280=(萬元)()  不調(diào)價部分清單合價:(1000280)=(萬元)()  則乙分項工程6月份清單合價:+=(萬元)()  6月份承包商完成工程的工程款: ?。?+50%1/4+)=(萬元)(1分)  問題5:(5分)  原合同總價:  (++)=(萬元)  調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算: ?。?50+)()(+10%+90%)(1分)  ==()(萬元)  6月份工程結(jié)算價: ?。?)==(萬元)(2分)  評分說明:  由于計算方法和步驟不是唯一的,閱卷時結(jié)合考生答卷中所列的對應(yīng)方法和步驟,以標(biāo)答中各部位的配分為依據(jù)計分。=(元)()  直接費(fèi):++=(元)建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理  管理費(fèi):5%=(元)(1分)  利潤:4%=(元)(1分)  綜合單價:++=(元/m3)()  問題4:(6分)表6.Ⅰ.4 ?。?)“計量單位”和“工程數(shù)量”,錯一處即不得分。 工程數(shù)量:60  項目名稱:電氣配線,管內(nèi)穿線BV16mm2(),綜合單價:()序號 工程內(nèi)容 單位 數(shù)量 其中(元) 
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