員工教育培訓(xùn)管理制度-免費閱讀
【正文】 日期：部門培訓(xùn)月度報表（一）序號次月培訓(xùn)計劃項目擬培人數(shù)實施時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)及考核方式實施責(zé)任人： 年日編號：培訓(xùn)人員對象（名單）培訓(xùn)主要內(nèi)容____________________________附件：1．年檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)按管理制度進(jìn)行檢查、考核管理體系進(jìn)行考核。10分；◇教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備不良—考核教材準(zhǔn)備的質(zhì)量由公司有關(guān)專家小組進(jìn)行審核。公司員工參加外部的培訓(xùn)、實習(xí)、研修等，由于形式較為靈活，考核標(biāo)準(zhǔn)不做硬性規(guī)定，但學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)向公司綜合部上交一份總結(jié)或?qū)W習(xí)心得、感想收獲等文字形式的材料，以利于信息、資料的資源共享。分；◇ 對講師隊伍的授課質(zhì)量、培訓(xùn)部門的組織工作質(zhì)量的考核結(jié)果，將與各部門負(fù)責(zé)人、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的獎勵和晉升掛鉤。 根據(jù)公司與員工簽訂的《教育培訓(xùn)協(xié)議》，員工如果在該協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)違約離開公司，須承擔(dān)和補償公司為其支付的教育培訓(xùn)費用，以及在教育培訓(xùn)期間公司支付的工資、福利等待遇。70％報銷；其他員工按 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加觀點正確，材料、數(shù)據(jù)符合事實；④1能夠獨立授課；⑥參與生產(chǎn)技能考核、員工技術(shù)評審工作；④⑥元/課時的標(biāo)準(zhǔn)，由公司綜合部進(jìn)行核算，并按季度發(fā)放；外部人員授課的費用根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議支付。 教育經(jīng)費的使用由綜合部嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度，在財務(wù)部門的監(jiān)督管理下統(tǒng)一掌握和使用。員工也可自行決定利用業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)或提高自身知識、技能等素質(zhì)的教育培訓(xùn)。 組織與實施 公司各部門教育培訓(xùn)工作的開展，原則上不應(yīng)占用工作時間或影響工作。計劃與審批 公司各部門結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人員實際情況，分析本部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容、員工的生產(chǎn)技能、知識水平和綜合素質(zhì)等因素，在每年底擬訂并上報次年度的培訓(xùn)需求計劃。內(nèi)容與方式 員工必須按照崗位職責(zé)的要求，執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，分別開展“制度”、“安全”、“技術(shù)”等方面的教育培訓(xùn)。總 則本制度適用于公司全體員工。其主要工作職責(zé)包括：① 定期編制和上報本部門年度培訓(xùn)需求計劃及培訓(xùn)工作有關(guān)的報表等材料。 員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括：① 員工崗前教育（三級安全教育、入司教育、崗位技能培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等項目）；② 特殊工種、關(guān)鍵崗位的持證上崗培訓(xùn)；③ 工人操作技能培訓(xùn)、工人職業(yè)技能鑒定（技工、技師類）；④ 專業(yè)技術(shù)人員知識提升培訓(xùn)；⑤ 崗位變動轉(zhuǎn)崗實習(xí)；⑥ 管理干部和技術(shù)骨干的綜合管理知識和能力培訓(xùn)；⑦ 員工綜合素質(zhì)提升、政治思想教育；⑧ 新知識、新技術(shù)等知識更新講座。各部門、車間根據(jù)實際工作需要，有計劃外的委培、外培需求；②③ 公司按對口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來后，一般不得要求調(diào)換工作崗位。10其他與教育培訓(xùn)直接相關(guān)的費用。其職責(zé)主要包括：①為人師表，作風(fēng)正派；③由綜合部對各部門推薦的人選進(jìn)行資格審查；③ 內(nèi)部編寫教材的審定標(biāo)準(zhǔn)：①待遇與報銷 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加 教育培訓(xùn)費用報銷 員工經(jīng)公司批準(zhǔn)參加教育培訓(xùn)結(jié)束后，須將培訓(xùn)畢業(yè)
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