【正文】 （3）生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)本次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果合理布置回采工作面，認(rèn)真編制采掘作業(yè)規(guī)程，應(yīng)結(jié)合我礦實(shí)際和在施工中遇到的問(wèn)題和設(shè)計(jì)院交流制定適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，作業(yè)規(guī)程的編制應(yīng)以年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，合理確定采、掘工作面作業(yè)人數(shù)。1空壓機(jī)“兩超兩斷”保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠，每天檢查，定期試驗(yàn)，并做好記錄；做好空壓機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)和定期檢查、檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理；潤(rùn)滑油清潔，油量適當(dāng)，符合要求；壓力表、溫度計(jì)齊全完好，靈敏可靠，定期校驗(yàn)；釋壓閥動(dòng)作靈活可靠，動(dòng)作壓力符合規(guī)定。嚴(yán)格禁止帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕違章作業(yè)。機(jī)電科抓好全礦井上下供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)優(yōu)化改造，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。我礦主副水泵房和副立井水泵房要定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，各個(gè)采區(qū)布置有采區(qū)水泵房，需加強(qiáng)對(duì)采區(qū)水泵的檢測(cè)檢驗(yàn)。（4）堅(jiān)持“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的原則，鉆、物探結(jié)合，長(zhǎng)、短探相結(jié)合起來(lái)。貫通作業(yè)前檢查各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施，保證通風(fēng)設(shè)施功能完好及瓦斯?jié)舛?、風(fēng)量符合要求后方可進(jìn)行巷道貫通作業(yè)。（二）瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故預(yù)防的專項(xiàng)管控措施嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三防”管理制度。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好現(xiàn)場(chǎng)管理入手，提高工程質(zhì)量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。技術(shù)保障 煤礦應(yīng)建立并保持安全技術(shù)管理與控制程序，以消除和控制重大危險(xiǎn)源。并根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置本月月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，并記錄在會(huì)議紀(jì)要中，存檔備查。生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由總工程師、各分管礦長(zhǎng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。該風(fēng)險(xiǎn)分析方法包含三個(gè)因素：發(fā)生事故的可能性L，發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C和人員暴露危險(xiǎn)場(chǎng)所的頻繁程度E，危險(xiǎn)等級(jí)分?jǐn)?shù)值即D＝LEC。③經(jīng)驗(yàn)分析法根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析辨識(shí)。第三步：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。安全費(fèi)用提取時(shí)應(yīng)將該項(xiàng)資金列入，保證資金充足，使安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不受資金影響。分管負(fù)責(zé)人每旬3日、13日、23日組織對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施效果進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，完善改進(jìn)管控措施。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)整治工作，礦長(zhǎng)馮衛(wèi)平每月1日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室對(duì)我礦井上下各區(qū)域地點(diǎn)關(guān)于頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，提出合理化建議調(diào)整管控措施，布置本月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。（3）副組長(zhǎng)張國(guó)華負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)瓦斯管理方面的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單項(xiàng)目及管控措施崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡及管控措施提高自主保安意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力；辨識(shí)危險(xiǎn)源超前預(yù)防；杜絕個(gè)人不安全行為。 培訓(xùn)內(nèi)容（見(jiàn)附表）四、培訓(xùn)要求安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理教育培訓(xùn)是對(duì)在職全體從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，主要包括危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，礦、隊(duì)、班組、崗位“四級(jí)”分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系和“以人為本、教育為先、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重實(shí)效”的理念，建立員工培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。8h培 訓(xùn) 主 管煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)大綱參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的人員（礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員）一、 培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控提高風(fēng)險(xiǎn)防范，深化煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系。（4）副組長(zhǎng)李曉東負(fù)責(zé)對(duì)防治水方面的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。其他科區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)助分管礦長(zhǎng)完成每旬對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施效果進(jìn)行一次檢查分析，并執(zhí)行落實(shí)管控措施。十、工作要求各部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)對(duì)保障礦井安全的重要性，合理安排、積極部署工作，及時(shí)消除本區(qū)域中的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)發(fā)生可能性及后果嚴(yán)重性等評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是在充分掌握資料的基礎(chǔ)之上，采用合適的方法對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（概率）、造成損失的范圍和嚴(yán)重程度（強(qiáng)度），為接下來(lái)選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)處理方法提供依據(jù)。發(fā)生事故的可能性L，劃分為完全可能預(yù)料；相當(dāng)可能；可能、但不經(jīng)常；可能性小完全意外；很不可能可以設(shè)想；極不可能；實(shí)際不可能七種情形，其分值見(jiàn)表12.。啟封火區(qū)、排放瓦斯、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前，礦井連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由各分管礦長(zhǎng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。每旬3日由各分管礦長(zhǎng)、總工程師牽頭組織分管業(yè)務(wù)部門(mén)針對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，不斷完善改進(jìn)管控措施。應(yīng)優(yōu)先采用國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施；應(yīng)針對(duì)煤礦具體實(shí)際制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案。因此，要求工程技術(shù)管理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況，應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)考試合格后方可繼續(xù)施工。加強(qiáng)巡查力度，尤其對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)儀器設(shè)備、重點(diǎn)觀測(cè)參數(shù)（瓦斯?jié)舛?、流量、一氧化碳濃度、電機(jī)軸溫）做到重點(diǎn)監(jiān)管。放炮作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢、放炮斷電制度，堅(jiān)持使用水泡泥，%時(shí)嚴(yán)禁裝藥爆破。井田內(nèi)根據(jù)瞬變電磁勘探及鉆探資料顯示有導(dǎo)水的構(gòu)造，應(yīng)留設(shè)足夠的防水煤柱。礦井應(yīng)對(duì)主副水倉(cāng)和采區(qū)水倉(cāng)定期進(jìn)行清理，保證礦井正常涌水量和最大涌水量時(shí)，保證水倉(cāng)有足夠的容量。 對(duì)供電系統(tǒng)的過(guò)負(fù)荷、過(guò)電流保護(hù)裝置要及時(shí)按電網(wǎng)和實(shí)際負(fù)荷變化情況進(jìn)行計(jì)算、整定和校驗(yàn)，保證動(dòng)作靈敏可靠，杜絕越級(jí)跳閘，井下各機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置不準(zhǔn)甩掉不用。1加強(qiáng)采掘工作面等地點(diǎn)的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖管理及雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換管理，每日由專人進(jìn)行一次檢查試驗(yàn)，確保閉鎖、切換可靠。1安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)需在皮帶機(jī)頭、機(jī)尾等處存在變化環(huán)境的作業(yè)場(chǎng)所更換各類傳感器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)保制度，作業(yè)人員和皮帶司機(jī)聯(lián)系好，皮