【正文】 （3）生產(chǎn)技術部門應根據(jù)本次風險辨識結果合理布置回采工作面，認真編制采掘作業(yè)規(guī)程，應結合我礦實際和在施工中遇到的問題和設計院交流制定適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的專項設計方案，作業(yè)規(guī)程的編制應以年度風險辨識評估結果為依據(jù)，合理確定采、掘工作面作業(yè)人數(shù)。1空壓機“兩超兩斷”保護動作靈敏可靠，每天檢查，定期試驗，并做好記錄；做好空壓機的日常保養(yǎng)維護和定期檢查、檢修工作，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；潤滑油清潔，油量適當，符合要求；壓力表、溫度計齊全完好，靈敏可靠，定期校驗；釋壓閥動作靈活可靠，動作壓力符合規(guī)定。嚴格禁止帶電檢修和搬遷電氣設備、電纜，杜絕違章作業(yè)。機電科抓好全礦井上下供電系統(tǒng)的安全運行管理，根據(jù)負荷變化及時進行電網(wǎng)優(yōu)化改造，確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。我礦主副水泵房和副立井水泵房要定期進行檢測檢驗，各個采區(qū)布置有采區(qū)水泵房，需加強對采區(qū)水泵的檢測檢驗。（4）堅持“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的原則，鉆、物探結合，長、短探相結合起來。貫通作業(yè)前檢查各地點通風設施，嚴格執(zhí)行巷道貫通措施，保證通風設施功能完好及瓦斯?jié)舛?、風量符合要求后方可進行巷道貫通作業(yè)。（二）瓦斯、煤塵、火災事故預防的專項管控措施嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化、“一通三防”管理制度。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎，從抓好現(xiàn)場管理入手，提高工程質(zhì)量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。技術保障 煤礦應建立并保持安全技術管理與控制程序，以消除和控制重大危險源。并根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃結合年度和專項安全風險辨識評估結果，布置本月月度安全風險管控重點，并記錄在會議紀要中，存檔備查。生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，由總工程師、各分管礦長組織相關業(yè)務科室，重點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災害因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項辨識評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施。該風險分析方法包含三個因素：發(fā)生事故的可能性L，發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C和人員暴露危險場所的頻繁程度E，危險等級分數(shù)值即D＝LEC。③經(jīng)驗分析法根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，對范圍內(nèi)的風險進行分析辨識。第三步：安全風險評估。安全費用提取時應將該項資金列入，保證資金充足，使安全風險管控措施落實不受資金影響。分管負責人每旬3日、13日、23日組織對安全風險管控重點實施效果進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。按照工作內(nèi)容的要求，各有關責任人要認真進行安全風險管控專項整治工作，礦長馮衛(wèi)平每月1日組織各分管領導及各職能科室對我礦井上下各區(qū)域地點關于頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題，并結合年度和專項安全風險辨識評估結果，提出合理化建議調(diào)整管控措施，布置本月度安全風險管控重點。（3）副組長張國華負責對通風瓦斯管理方面的重大安全風險管控工作。重大安全風險清單項目及管控措施崗位安全風險告知卡及管控措施提高自主保安意識和風險預控能力；辨識危險源超前預防；杜絕個人不安全行為。 培訓內(nèi)容（見附表）四、培訓要求安全風險預控管理教育培訓是對在職全體從業(yè)人員的教育和培訓，主要包括危險源的辨識、風險評估、崗位規(guī)范、管理標準和管理措施等內(nèi)容。風險預控管理培訓遵循統(tǒng)一領導，礦、隊、班組、崗位“四級”分級負責的責任體系和“以人為本、教育為先、立足長遠、注重實效”的理念，建立員工培訓的長效機制和激勵機制。8h培 訓 主 管煤礦安全風險分級管控培訓大綱參與安全風險辨識評估工作的人員（礦級領導、科區(qū)隊長、技術員）一、 培訓目標通過對管理人員的培訓，不斷提高管理人員的業(yè)務素質(zhì)和理論水平，強化管理職能，加強現(xiàn)場管控提高風險防范，深化煤礦安全風險分級管控管理體系。（4）副組長李曉東負責對防治水方面的重大安全風險管控工作。突出工作重點，認真開展此項活動。其他科區(qū)隊負責人協(xié)助分管礦長完成每旬對管轄區(qū)域內(nèi)安全風險管控重點實施效果進行一次檢查分析，并執(zhí)行落實管控措施。十、工作要求各部門應統(tǒng)一思想，認識到安全風險措施落實對保障礦井安全的重要性，合理安排、積極部署工作，及時消除本區(qū)域中的安全風險。根據(jù)發(fā)生可能性及后果嚴重性等評價風險等級，確定重大風險。安全風險評估方法風險評估就是在充分掌握資料的基礎之上，采用合適的方法對已識別風險進行系統(tǒng)分析和研究，評估風險發(fā)生的可能性（概率）、造成損失的范圍和嚴重程度（強度），為接下來選擇適當?shù)娘L險處理方法提供依據(jù)。發(fā)生事故的可能性L，劃分為完全可能預料；相當可能；可能、但不經(jīng)常；可能性小完全意外；很不可能可以設想；極不可能；實際不可能七種情形，其分值見表12.。啟封火區(qū)、排放瓦斯、過地質(zhì)構造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前，礦井連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上復工復產(chǎn)前的風險辨識，由各分管礦長組織相關業(yè)務科室，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果作為安全技術措施編制依據(jù)。每旬3日由各分管礦長、總工程師牽頭組織分管業(yè)務部門針對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，不斷完善改進管控措施。應優(yōu)先采用國際、國內(nèi)先進安全技術標準、方法、工藝、設備、設施；應針對煤礦具體實際制定專項安全技術方案。因此，要求工程技術管理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，遇地質(zhì)構造變化等意外情況，應編制專項安全技術措施并組織全體施工人員學習考試合格后方可繼續(xù)施工。加強巡查力度，尤其對重點區(qū)域、重點儀器設備、重點觀測參數(shù)（瓦斯?jié)舛?、流量、一氧化碳濃度、電機軸溫）做到重點監(jiān)管。放炮作業(yè)嚴格執(zhí)行一炮三檢、放炮斷電制度，堅持使用水泡泥，%時嚴禁裝藥爆破。井田內(nèi)根據(jù)瞬變電磁勘探及鉆探資料顯示有導水的構造，應留設足夠的防水煤柱。礦井應對主副水倉和采區(qū)水倉定期進行清理，保證礦井正常涌水量和最大涌水量時，保證水倉有足夠的容量。 對供電系統(tǒng)的過負荷、過電流保護裝置要及時按電網(wǎng)和實際負荷變化情況進行計算、整定和校驗，保證動作靈敏可靠，杜絕越級跳閘，井下各機電設備保護裝置不準甩掉不用。1加強采掘工作面等地點的風電、瓦斯電閉鎖管理及雙風機雙電源自動切換管理，每日由專人進行一次檢查試驗，確保閉鎖、切換可靠。1安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)需在皮帶機頭、機尾等處存在變化環(huán)境的作業(yè)場所更換各類傳感器時，應嚴格執(zhí)行互聯(lián)保制度，作業(yè)人員和皮帶司機聯(lián)系好，皮