【正文】 月 3 日，組織人員參加了浙江商會、文山州招商局舉辦的項目推介會。 、麻栗坡縣政務(wù)網(wǎng)作平臺宣傳麻栗坡，推介重點項目。 一心一軸兩帶三區(qū)： “一心 ”，即蒙古貞新城以及 “三位一體 ”同城發(fā)展形成的核心區(qū)。持續(xù)加強審計監(jiān)督，逐步實現(xiàn)對公共資金、國有資產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況審計全覆蓋。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及倒查機制，嚴(yán)格執(zhí)行公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等決策程序，確保決策符合客觀規(guī)律、順應(yīng)人民期盼。努力完成好第十二屆村民委員會換屆工作。推動優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)與民族文化融合發(fā)展，積極推進 “民族文化示范縣 ”建設(shè)。嚴(yán)格控制一般性支出和預(yù)算追加，降低行政運行成本，確保剛性支出和重點項目建設(shè)需求。積極推進遼西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場二期工程建設(shè)，抓好 “夜經(jīng)濟 ”、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)37 等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng) 服務(wù)業(yè)提檔升級。突出品牌特色，全面提升蒙古貞新城文化內(nèi)涵和東梁溫泉城禪修溫泉品牌影響力。完成縣城建成區(qū)燃煤鍋爐淘汰年度目標(biāo)。完成 35個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 12316 金農(nóng)服務(wù)熱線平臺建設(shè)。提升雜糧、樹莓、葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力。年內(nèi)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 10 戶。 狠抓重點項目建設(shè)。圍繞 “民生脈動、百姓訴求、群眾福祉 ”給力加壓，推進基本公共服務(wù)均等化，促進以養(yǎng)老、就業(yè)、扶貧、低保為主的民生保障體系建設(shè)取得新突破，以教育、文化、衛(wèi)生為主的社會事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展，以民主法治、社會穩(wěn)定為主的平安阜蒙縣建設(shè)再獲新成績。著力構(gòu)建保險、再保險等為一體的多元化金融服務(wù)體系。全力推進農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化系統(tǒng)化布局、規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要確保全縣生產(chǎn)總值年均增長 %，公共財政預(yù)算收入年均增長7%，新引進投資額 5000 萬元以上企業(yè) 200 戶，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長 8%。站在新的歷史起點，我們面臨著千載難逢的發(fā)展機遇和有利條件。累計爭取用地指標(biāo) 1382 公頃，有力保障了全縣 194 個重點項目用地需求。實現(xiàn)城鎮(zhèn)實名制就業(yè) 萬人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力 68 萬人次，完成勞動力就業(yè)培訓(xùn) 萬人次， “零就業(yè)家庭 ”持續(xù)保持動態(tài)為零。建成了世紀(jì)豪庭、凱旋國際、天成一品等一批精品住宅小區(qū)，新增城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā)面積 783 萬平方米，是 “十一五 ”時期的 11 倍。啟動實施沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)工程，打造精品示 范項目 195 處，示范帶內(nèi)作物畝均增產(chǎn) 13%以上， “公司 +基地 +農(nóng)戶 ”產(chǎn)銷模式得到深入推廣，糧食生產(chǎn)保障能力和農(nóng)業(yè)避旱增收水平進一步增強。 過去五年，是全縣綜合實力快速攀升的五年。扎實開展 “雷霆掃毒 ”、 “百日會戰(zhàn) ”、 “緝槍治爆 ”專項行動，社會治安形勢總體平穩(wěn)。深化政府機構(gòu)、行政審批、醫(yī)療衛(wèi)生、商事制度改革，撤并政府機構(gòu) 8 個，取消、接收行政職權(quán)296 項，辦理 “三證合一 ”、 “一照一碼 ”營業(yè)執(zhí)照 644 份?？萍紕?chuàng)新能力持續(xù)增強，申請專利 18 項，高新技術(shù)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到 億元。新建校舍 萬平方米。嚴(yán)格執(zhí)行新《預(yù)算法》，切實加強財政資金使用監(jiān)管，不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，資金使用效益穩(wěn)步提 升。新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè) 3 戶，全社會消費品零售總額預(yù)計實現(xiàn) 44 億元。蒙古貞新城鋪設(shè)供熱、供水、燃?xì)夤芫W(wǎng) 25 公里。啟動實施工程運輸車輛專項整治行動，城鄉(xiāng)道路交通設(shè)施得到有效保護。完成閉坑礦山生態(tài)治理 232 畝。農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)取得新進展，成立阜蒙縣農(nóng)業(yè)信息中心，村級益農(nóng)信息社實現(xiàn)全覆蓋。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進。積極應(yīng)對經(jīng)濟下行，主動幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金、市場難題，累計為企業(yè)協(xié)調(diào)落實貸款 億元。出臺《關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》，成立縣招商局及 45 個招商分局，招商戰(zhàn)略和主攻方向進一步明確。繼續(xù)保持企業(yè)內(nèi)外和諧，塑造朝氣蓬勃和開放進取的良好社會形象，贏得社會和 公眾的支持、尊重， 力爭 為公司的發(fā)展、壯大 再建新功！ 二〇一二年十一月二十三日20 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年阜蒙縣政府工作報告 ——2020 年 12 月 26 日在阜新蒙古族自治縣 第 十 五 屆 人 民 代 表 大 會 第 四 次 會 議 上 縣 長 吳 青 林 各位代表： 現(xiàn)在，我代表縣政府向大會報告工作，請予審議。 （二）要通過內(nèi)部外部渠道努力引進和培養(yǎng)人才，打造一批既懂生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)，又具備國際化和公眾化能力的人才隊伍。 （十）拓展和優(yōu)化采購渠道，加強對同行業(yè)競爭對手的了解，進一步熟悉市場行情，提升對市場的判斷力，促使在與供應(yīng)商談判中取得先機。 （三）全面深化同 HY商砼公司、 HJ攪拌站、 YH攪拌站、等 攪拌站的合作關(guān)系，尋求與 RHPD攪拌站、 MSW攪拌站、 HJ二期擴建項目、預(yù)拌砂漿項目的合作，提高對 XXX商砼市場的占有率。并要從領(lǐng)導(dǎo)到員工高度重視節(jié)能工作，加強節(jié)能降耗，真正打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。 2020年要在高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)狀況下繼續(xù)加大設(shè)備管理、檢修和維護力度，保證設(shè)備故障率在 4%以下，確保設(shè)備的可開動率達(dá)到 96%、運轉(zhuǎn)率達(dá)到 90%。 2020 年工作計劃 2020年， RF 公司將在 CW集團公司、 XCC 公司和各級主管部門的幫助和指導(dǎo)下，繼續(xù)保持高昂的斗志， 按照上級安排 ， 圍繞經(jīng)濟建設(shè)繼續(xù)開展好各項工作， 確保圓滿完成 上級下達(dá)的 全年 生產(chǎn)經(jīng)營 任務(wù)和目標(biāo)。 （六）堅持把保衛(wèi)消防及信訪維穩(wěn)工作納入重要議事日程 。通過上述活動的開展，有效提升了全體黨員的形象，豐富了員工業(yè)余文化生活，密切了黨群干群關(guān)系， 增強了全體員工的凝聚力和向心力，為RF 公司各項工作的順利開展打下了 堅實基礎(chǔ)。 （一） 在執(zhí)行新的薪酬制度中，堅持“有效益、有收入，穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則， 進一步完善 績效考核體制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。預(yù)計到 12 月 31 日，將簽訂約物資采購合同 共計 XXX 份 。 （三）重點開拓直銷客戶，積極參與 KJW 電站、 WDD 電站中熱水泥投標(biāo)工作 ， 加大 GYY電站中熱水泥供應(yīng)量， 并 充分發(fā)揮各種關(guān)系尋求對 TZL 電站的供貨。 “ XXX 配料實驗研究”已于 5 月份在大窯上煅燒取得成功， 使噸熟料綜合標(biāo)煤耗下降了約 12Kg，噸熟料綜合電耗下降了 ，回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)量每小時提高了 噸， 噸水泥熟料發(fā)電量也提升了約 ，較好地達(dá)到了實施該項目的目的。隨后， RF 公司迅速安排相關(guān)技術(shù)人員利用 4 月、 6 月停機檢修及 8 月份大修 的機會 ，徹底清理各充氣梁積料 ， 減少風(fēng)阻 ；通過 對一、二風(fēng)室通風(fēng)管道進行加大處理，確保供風(fēng)通暢 ；并 對 26 2611 風(fēng)機進行更換，將風(fēng)量擴大到 15000m3/h，風(fēng)壓擴大到 11600Pa， 有效 改善了5 熟料急冷效果， 使 熟料溫度 下降 了約 20℃ ，還將二次風(fēng)溫提高了約 50℃，降低了回轉(zhuǎn)窯煤耗。 5月份普通熟料綜合電耗為 XXkwh/t、普通水泥粉磨（含包機）平均電耗為 XXkwh/t、普通水泥綜合電耗為 XX kwh/t、普通熟料綜合標(biāo)煤耗為 XXXkg/t，較 3 月份分別降低了 XX kwh/t、 X kwh/t、 Xkwh/t及 Xkg/t，該指標(biāo)已達(dá)到或接近了國內(nèi) 2500t/d 規(guī)模水泥企業(yè)的先進指標(biāo)，使 RF 公司的降成增效工作取得了實質(zhì)性進展。 三、 6 月，通過前期的認(rèn)真整改和精心準(zhǔn)備， RF 公司順利通過北京 XXXX 認(rèn)證中心的二階段現(xiàn)場審核，于 8 月 8 日取得了 、 、 、 及 五個品種水泥的產(chǎn)品認(rèn)證證書和 ISO90012020 質(zhì)量管理體系、 ISO280012020 職業(yè)健康管理體系、 ISO140012020 環(huán)境管理體系等 3 個管理體系認(rèn)證證書。 預(yù)計到 12 月 31 日，實現(xiàn)水泥銷量約 XX萬噸，熟料 約 X萬噸， 實現(xiàn) 銷售收入 約 億元， 實現(xiàn)盈利約 XXX 萬元 二、 3 月份，回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率一舉達(dá)到 XX％， 主機平均有效利用率為回轉(zhuǎn)窯 XX%，生料磨 XX%，水泥磨 XX%。 （一）以管理、技術(shù) 降成本為核心，積極推動對標(biāo)挖潛工作。 預(yù)計到年底，余熱電站可累計發(fā)電約XXXX 萬 （上網(wǎng)電量 XXXX 萬 ） ,產(chǎn)生 XXX 余萬元的經(jīng)濟效益。 除在春節(jié)前后按計劃進行了設(shè)備大修之外， RF 公司還利用其他停機時間，完成了對生料磨入磨三道閘板進行恢復(fù)；2水泥磨隔倉襯板更換； 2水泥磨一倉襯板 更換； 水泥出庫及包散裝系統(tǒng)設(shè)備消缺 ；助磨劑罐清洗、安裝攪拌風(fēng)管 等工作 ，進一步提升了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和可開動率，為公司 順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力保障。 二、營銷系統(tǒng) ： 今年 營銷 工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和年初規(guī)劃，以確保 XXX 市三區(qū)內(nèi)的商砼及大型工程建設(shè)項目市場占有率為重點，積極維護現(xiàn)有市場、拓展直銷市場，并且主動聯(lián)同 相關(guān) 水泥廠家穩(wěn)定和拉動市場價格，充分發(fā)揮RF 公司 在 XXX 市場的協(xié)同作用。 （八） 預(yù)計今年將累計完成原燃料采購量 XXX 萬噸（石灰石 XX 萬噸，燃煤 X 萬噸），完成原燃材料采購金額 XXXXX萬元，完成備品備件及低值易耗品采購金額 XXXX 萬元。做好相關(guān)供應(yīng)基礎(chǔ)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，以供參考和決策。 （三）為切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)， RF公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合員工的基本情況，制定了包含管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)在內(nèi)的多項培訓(xùn)計劃。提供利用服務(wù)達(dá) 150 人次 ,共計 256 卷 /件，復(fù)印125 份。 （二） 大宗原燃材料庫、 熟料庫、水泥庫、配件庫等配套設(shè)施庫容不足， 不僅 增加了保供工作的難度，也 對 RF 公司有效組織生產(chǎn)和開發(fā)新產(chǎn)品造成了剛性制約 ，降低了公司抗市場風(fēng)險能力 。 通過在上、下廠區(qū)空壓機站各安裝 1 臺變頻器，并以 1 臺變頻器控制 2臺空壓機的方式，實現(xiàn)空壓機站的智能化控制。 （四）加強安全能源環(huán)保管理。對內(nèi)要加強 RF、RD 及 RT 公司的廣泛交流，充分發(fā)揮三家公司的互補優(yōu)勢，實施合理的市場布局，建立起市場聯(lián)動機制并予以實施。 （七） 通過運用外部運輸資源，優(yōu)化物流渠道、加強物流自身管理、以靈活的策略應(yīng)變不同的運輸環(huán)境等措施，確保物流工作順行。 （一）堅持以利潤為導(dǎo)向的市場化績效考核模式。大興忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。預(yù)計到年末，全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)132 億元；全社會固定資產(chǎn)投資完成 63 億元；公共財政預(yù)算收入實現(xiàn) 6 億元，為調(diào)整預(yù)算的 100%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入實現(xiàn)1 萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到 萬元。神華五間房風(fēng)電場、惠農(nóng)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)、凱萊英醫(yī)藥原料及中間體等億元以上項目開工建設(shè)。 （四）堅 持?jǐn)U量提質(zhì)增效，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亮點凸顯。農(nóng)業(yè)機械化水平穩(wěn)步提升，實施保護性耕作 70 萬畝、深松 100 萬畝，成功承辦遼寧省秋季現(xiàn)代農(nóng)機裝備展示交易會和農(nóng)機深松整地作業(yè)現(xiàn)場會。深入實施 “青山、碧水、藍(lán)天 ”工程。規(guī)劃管理成效明顯。蒙古貞新城 陽光上城、和美雅苑、凱旋國際、世紀(jì)豪庭等 13 個項目開工建設(shè)；東梁溫泉城寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目全面開工，遼城 ?沁溫泉度假區(qū)地產(chǎn)項目主體完工。 （六）堅持培育特色產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)活力彰顯。依法加強稅收和非稅收入監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收。 （八）堅持保障改善民生，社會事業(yè)全面進步?？h蒙醫(yī)25 醫(yī)院順利通過國家第二批重點民族醫(yī)醫(yī)院評審驗收，異地新建項目被省政府評為 “世紀(jì)杯工程 ”。民族團結(jié)進步事業(yè)進一步鞏固和發(fā)展。 “六五 ”普法工作圓滿收官，社會法治化管理水平不斷提高。雙擁共建、外事僑務(wù)、沉陷治理、應(yīng)急處置、婦女兒童、民兵預(yù)備役、老齡及殘疾人等各項工作取得新進展。氟產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)晉升為“省級開發(fā)區(qū) ”，瑪瑙產(chǎn)業(yè)集群被命名為全國工業(yè)旅游示范點，全縣新能源裝機容量位居全國前列，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進27 一步堅定；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新進展。希日塔拉公園和蒙古貞廣場落成啟用，玉龍公園升級改造完成，縣長途汽車客運站投入運營。社保、養(yǎng)老、醫(yī)療、救助等社會公共服務(wù)全方位提標(biāo)擴面，公教人員工資及津補貼、企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金年人均分別增加 5760 元和 1428 元，住房公積金由5%提高至 8%，城鄉(xiāng)取暖費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一由 500 元提高至 800 元?？h政府被評為全國 “民族團結(jié)進步模范集體 ”，全縣各族人民凝聚力和向心力持續(xù)增強，鑄就了民生幸福、百業(yè)俱興的新輝煌！ 過去五年，是全縣改革開放實現(xiàn)重大突破的五年。這些事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的困難和問題，我們將采取更加有效的措施認(rèn)真加以解決。三是我縣作為全省 8 個少數(shù)民族自治縣、 15 個縣域經(jīng)濟重點扶持縣、首批強縣擴權(quán)改革試點縣之一，集全國工業(yè)旅游示范點、省級開發(fā)區(qū)、遼寧省服務(wù)業(yè)聚集區(qū)于一身，在全省縣級區(qū)域屈指可數(shù)。到 2020 年，工業(yè)增加值實現(xiàn) 50 億元，年均增長%。到 2020 年，創(chuàng)建國家 5A 級景區(qū) 1 處，全縣旅游業(yè)增加值占 GDP 比重達(dá)到 13%。堅持 “以人為本、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)城融合、改革創(chuàng)新、文化傳承 ”發(fā)展思