【正文】 ④ 安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。 d） 修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)（總工程師）審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。 評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。 ： 本制度適用于站內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 25 ⑦ 發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的； ⑧ 積極參加 加油站 各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)班組、個(gè)人； ⑨ 被評(píng)為安全生產(chǎn)積極分子； 獎(jiǎng)勵(lì)的類型 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。 ③ 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。 ③ 破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。 每年開(kāi)展一次由 相關(guān) 人員參加的年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性評(píng)審，并在定期的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的符合性進(jìn)行評(píng)估。 安全員負(fù)責(zé)對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的適用性進(jìn)行辯識(shí)列出最新版本清單，該清單須在每次收集法律法規(guī)及其他要求后進(jìn)行更新。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 21 。 ，整改 班組 要按要求寫(xiě)出隱患整改 回執(zhí)單 ，由 站長(zhǎng) 組織檢查驗(yàn)收。 對(duì)于重大事故隱患， 站長(zhǎng) 應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員做出暫時(shí)局部、全部停車或停止使用的強(qiáng)制措施決定，并督促有關(guān) 班組 進(jìn)行限期徹底整改。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由 站長(zhǎng) 組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制 措施。 建立和完善安全制度，編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 17 所有工作場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備（包括外部提供的）中存在危險(xiǎn)源，如建筑物、車輛等。 （ 正常情況下經(jīng)常發(fā)生） 4 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 14 第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 （一）目的 通過(guò)事先分析、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)施管理關(guān)口前移，事前預(yù)防，達(dá)到消減危害，控制風(fēng)險(xiǎn)，遏制事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。 ： 60分以下的，直接扣除本季度的考核工資； 考核評(píng)分在 60～ 70 分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。 20 ，文明駕駛、禮貌行車，切實(shí)做到“三先、五慢、七不超”。 20 ，應(yīng)停止計(jì)量及卸油作業(yè)。 20 ，做到 “四懂四會(huì)” 20 加 （班）長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。做到“四懂四會(huì)”。 15 、消防安全、安全知識(shí)的教育。 ，暫緩發(fā)放工資的 10%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。 ，做到“四懂四會(huì)”。 ，并能進(jìn)行操作撲救。 、票證的結(jié)算工作做到日結(jié)月清，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)解交現(xiàn)金。 ，防止跑冒油事故的發(fā)生。 ，與前后班安全員做好交接工作。 ，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞。 “安全第一”的思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)管理制度。 ，重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用。 審定、分解考核年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、安全技術(shù)措施計(jì)劃，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)、情況反映和工作總結(jié)。 ，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。 管理準(zhǔn)則：優(yōu)化資源，科學(xué)管理，績(jī)效優(yōu)先，控制成本。其主要職責(zé)為： ； ； ； ，并監(jiān)督執(zhí)行； ； ，組織企業(yè)文化活動(dòng)； 、考核、管理、培訓(xùn)效果評(píng)估； ，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng) 。 每月進(jìn)行文明 經(jīng)營(yíng) 安全大檢查。 第 站內(nèi) 電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常檢查整改。 員工的 安全教育及安全生產(chǎn)責(zé)任制 的落實(shí) 。 措施： 加油站 站長(zhǎng) 是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，控制指標(biāo)由 站長(zhǎng) 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他管理人員積極配合，確保實(shí)施。 安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到 100%。 各類設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到 100%。 。 精神：頑強(qiáng)拼搏，永不言敗，敢為人先，追求卓越。 ： ； ； ； ； 。 安全例會(huì)舉行時(shí)，公司相關(guān)責(zé)任人都要參加會(huì)議，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，研究布署安全生產(chǎn)工作。 部門(mén)的部署、研究、安排、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。 人安全資質(zhì)考核的上崗證書(shū)。 ，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。 （四）加油站安全員職責(zé) ，協(xié)助站（班）長(zhǎng)對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教育。 ，做到“四懂四會(huì)”。 ，做到“四懂四會(huì)”。 、商品價(jià)格和收款、開(kāi)票程序，快速、準(zhǔn)確地收款、開(kāi)票。 五慢：通 過(guò)繁華街道慢；過(guò)窄橋、隧道慢；轉(zhuǎn)彎、下坡慢；過(guò)窄路、交叉路口慢；下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清慢。 四 、安全生產(chǎn)責(zé)任 制 考核制度 辦法 ： ，根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。 10 。 10 加 油 站 班 組 長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。 20 ，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。 10 ，做好當(dāng)班作業(yè)記錄及交接班工作。 10 ，做好現(xiàn)場(chǎng)交接和書(shū)面記錄。 10 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 13 ： 經(jīng)考核，考核評(píng)分在 70 分（含）以上的，發(fā)放人員的該季度的考核工資。 “安全領(lǐng)導(dǎo)小組”寫(xiě)出投入計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)方可使用。（一般不超過(guò) 12個(gè)月）。 確定生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程或生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施→識(shí)別危險(xiǎn)源→安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→登記重大安全風(fēng)險(xiǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)觀察：對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，分析人員、過(guò)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害； 座談：召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員，討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀察分析得出的危害進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)； 預(yù)先危害分析：新設(shè)備或新過(guò)程采用前，預(yù)先對(duì)存在的危害類別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行模擬分析和評(píng)價(jià)。 （八）風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 ，其次考慮采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，最后考慮個(gè)體保護(hù)。 根據(jù) 加油站 的實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的更新工作，對(duì)新增危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定新增重大安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的控制措施： 1) 相 關(guān)法律法規(guī)變化時(shí)； 2) 在工作程序?qū)l(fā)生變化時(shí)； 3) 開(kāi)展新的活動(dòng)之前（如新建工程等）； 4) 采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前； 5) 采用新的物質(zhì)； 6) 發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)。 ，是指危 害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 對(duì)于重大事故隱患， 加油站站長(zhǎng) 應(yīng)及時(shí)向公司安全科等有關(guān)部門(mén)報(bào)告，報(bào)告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。 附表 : 重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單 序號(hào) 危害 潛在事件 及的后果 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 部門(mén)、裝置、工藝設(shè)施 改進(jìn) 措施 操作、技術(shù)人力資源需求限制 評(píng)估 負(fù)責(zé)人 三、重大危險(xiǎn)源管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的 安全管理，保證安全生產(chǎn)，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本制度。 第三章 法律法規(guī)與安全生產(chǎn)規(guī)章制度 一、法律法規(guī) 法律法規(guī)一覽表 序號(hào) 法律法規(guī)名稱 實(shí)施日期 1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 》 2 《中華人民共和國(guó)消防法》 3 《 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 4 《安全生產(chǎn)許可證條例》 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 22 5 《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》 6 《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》 7 《工傷保險(xiǎn)條例》 8 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 9 《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》 10 《青海省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》 13 《加油加氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》 2020 14 《加油站安全作業(yè)規(guī)范》 2020 二、 識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 （一）目的 為了使 加油站 認(rèn)識(shí)和了解與其作業(yè)活動(dòng)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其 他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，共同提高法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。 負(fù)責(zé)對(duì)獲取的適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進(jìn)行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班或召開(kāi)會(huì)議形式將法律法規(guī)及其他要求傳達(dá)到 站內(nèi) 人員。 ： 加油站站長(zhǎng) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。 ⑧ 發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故 者 。 ④ 遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。 □及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 ： 安全生產(chǎn)制度的評(píng)審 評(píng)審的頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。 修訂依據(jù)： a） 國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。 ： 安全檢查的內(nèi)容和類型 ? 主要內(nèi)容 ① 安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況。 。 ： 適用站內(nèi)的所有安全管理運(yùn)行與活動(dòng)的檢查。 a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求； b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化； c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理； d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)； 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 27 e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng)； 修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門(mén)組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。 公司 安全管理部門(mén)根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。 附：《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》 安全工作獎(jiǎng)懲考核表 先進(jìn) 班組 考核日期 先進(jìn)個(gè)人 獎(jiǎng)勵(lì)理由： □在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù) ，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的； □認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的； □制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 ② 行政處罰由 加油站站長(zhǎng) 提出處理意見(jiàn)，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ⑥ 對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。 附：法律法規(guī)適用性評(píng)審表 法律法規(guī)適用性評(píng)審表 序號(hào) 法律法規(guī)及 其他要求 實(shí)施日期 簡(jiǎn)介及重點(diǎn)關(guān)注條款 執(zhí)行情況 備注（不滿足原因） 記錄人： 三、安全管理制度 （一） 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理 、政策、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。 適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單 序號(hào) 名 稱 發(fā)布時(shí)間 實(shí)施時(shí)間 發(fā)布部門(mén) 獲取途徑 1 2 3 中石化湖南湘潭石油分公司 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理 指導(dǎo)手冊(cè) 23 4 對(duì)“清單”中的法律法規(guī)要及時(shí)收集整理，建立法律、法規(guī)庫(kù)、科學(xué)規(guī)范管理，歸口管理為安全 員 。安全報(bào)告包括以下內(nèi)容：詳細(xì)說(shuō)明重大危險(xiǎn)源的情況，包括危險(xiǎn)物質(zhì)的性質(zhì)和數(shù)量，工藝裝置或設(shè)施的布置情況等；可能引發(fā)重大事故的危險(xiǎn)因素及前提條件；安全操作和預(yù)防失誤的控制措施；可能發(fā)生的事故類型及可能性與后果；限制事故后果的措施；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急對(duì)策。 可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。 對(duì)難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)