【摘要】 第1頁共2頁 工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度 為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支, 提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。 一、項(xiàng)目部辦公物品的申請 項(xiàng)目部根據(jù)辦...
2024-09-20 16:37
【摘要】第一篇:滁州道路工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 附件: 質(zhì)量管理制度 為提高本項(xiàng)目質(zhì)量控制意識,使得本項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量合格率達(dá)到100%,結(jié)合股份公司要求及本工程特點(diǎn),特編制本管理制度。 一...
2024-11-15 22:37
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度 工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度 為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。 一、項(xiàng)目部辦公物品的申請 ...
2024-11-09 04:31
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審
2025-04-18 04:05
【摘要】50/532014園林景觀工程項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度(實(shí)施)園林景觀工程二00八年元月目錄第一章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………4第二章項(xiàng)目部員工崗位責(zé)任制………………………………5第三章項(xiàng)目部績效考核制度………
2025-04-12 06:04
【摘要】2015年XX電力工程項(xiàng)目部管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):XX公司日期:年月日目錄 -2- -7- -9- -10-、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、處理制度 -13- -16- -18- -19- -21- -23-、防爆安全管理制度 -
2025-04-17 22:36
【摘要】....工程項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源管理制度為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)部位、場所、設(shè)施等不安全因素的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,規(guī)范項(xiàng)目部安全管理行為,提高項(xiàng)目部安全管理水平,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,全面掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量狀況及其分布,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管
2025-04-17 05:37
【摘要】工程項(xiàng)目部要完善九大管理制度第一章、工程項(xiàng)目成本管理和成本控制……2第二章、工程成本內(nèi)部控價(jià)格與人工費(fèi)價(jià)格表……8第三章、施工現(xiàn)場管理制度……12第四章、人工費(fèi)及施工隊(duì)管理制度……24第五章、項(xiàng)目主材料采購管理辦法……33第六章、工地后期竣工清算、核驗(yàn)成本、以及決算書……34第七章、進(jìn)場施工工程資料與流程圖……37第八章、在項(xiàng)
2025-04-17 04:26
【摘要】江西省水電工程局江西茶園84MW風(fēng)電場工程項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)拼博協(xié)作創(chuàng)新JXHE-CYP-ZL01-20211質(zhì)量管理制度1.前言.概述江西水電工程局(JXHE)為確保所承擔(dān)的茶
2024-12-01 23:36
【摘要】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【摘要】中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編中建筑港集團(tuán)有限公司福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)平嵐一路工程項(xiàng)目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準(zhǔn):審核:編寫:
2025-04-12 02:53
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43