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廣東電子公司培訓(xùn)管理制度-免費閱讀

2025-05-11 05:29 上一頁面

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【正文】 不合格者需有針對性的重修,一個月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn),則應(yīng)將該員工辭退。通識培訓(xùn)通識培訓(xùn)是指對新員工進行公司概況、有關(guān)管理流程的培訓(xùn),使新員工能順利開展工作。公司新員工實行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù)員工的培訓(xùn)權(quán)利員工有權(quán)利根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和個人職業(yè)生涯規(guī)劃申請參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn);經(jīng)批準參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇;員工有權(quán)利向人力資源管理部門或其上司提出改進培訓(xùn)效果的建議。培訓(xùn)成本包括項目開發(fā)或購買成本、向教師和學(xué)員提供材料的成本、設(shè)備、硬件和設(shè)施成本、交通、住宿及餐飲成本、培訓(xùn)者及輔助人員工資、因員工參加培訓(xùn)而損失的價值、員工的工資福利等。 培訓(xùn)效果評估人力資源部負責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的培訓(xùn)效果評估,培訓(xùn)效果包括認知成果、技能成果、情感成果、績效成果、投資收益率等。內(nèi)部培訓(xùn)的費用全部由本單位承擔(dān)。公司外部培訓(xùn)公司外部培訓(xùn)是指選派員工參加由公司以外單位組織管理的培訓(xùn),主要有以下幾種方式:學(xué)歷或?qū)W位證書培訓(xùn),如MBA、EMBA、大專學(xué)歷、大本學(xué)歷培訓(xùn)等;參加針對崗位的短期專業(yè)培訓(xùn),如各類職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);參加有關(guān)專題研討會、展覽會;出國學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等。高層管理人員(股份公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘、各下屬單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理等)主要培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代經(jīng)營理念、行業(yè)與市場發(fā)展動態(tài)、高級工商管理知識和技能如管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)和運作管理、管理控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)等。計劃初稿應(yīng)返回各部門進一步討論修改,提交司務(wù)會(股份公司總部)或總經(jīng)理辦公會(各下屬單位)審批。公司各下屬單位人力資源管理部門負責(zé)組織本單位部門副經(jīng)理以下人員的所有培訓(xùn)和副經(jīng)理以上人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),副經(jīng)理以上人員的管理培訓(xùn)應(yīng)報公司人力資源部統(tǒng)一安排,副經(jīng)理以上人員的所有培訓(xùn)均應(yīng)報公司人力資源部備案。廣東汕頭超聲電子公司培訓(xùn)管理制度二○○二年二月20 / 20目 錄第一章 總 則 2第二章 培訓(xùn)組織管理 3第三章 培訓(xùn)需求分析與計劃 4第四章 培訓(xùn)項目設(shè)計 5第五章 培訓(xùn)組織實施 8第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章 培訓(xùn)效果評估 10第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章 附 則 13附件一:新員工培訓(xùn)管理辦法 14附件二:培訓(xùn)運作流程 17附件三:員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 18附件四:部門培訓(xùn)需求表 19附件五:外派培訓(xùn)申請表 20附件六:培訓(xùn)評價表 21 第一章 總 則目的為規(guī)范廣東汕頭超聲電子股份有限公司(以下簡稱公司)總部及下屬各子、分公司、事業(yè)部(以下簡稱下屬單位)培訓(xùn)管理工作,使培訓(xùn)更有利于公司競爭力的提高,實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展,特制定本制度。其他部門負責(zé)協(xié)助人力資源管理部門進行與本部門相關(guān)培訓(xùn)的需求分析與計劃、項目設(shè)計、組織實施、成果轉(zhuǎn)化與效果評價等。各下屬單位的培訓(xùn)計劃在提交審批之前應(yīng)報股份公司人力資源部審核協(xié)調(diào)。中層管理人員(各部門經(jīng)理、副經(jīng)理及行使部門負責(zé)人權(quán)利的其他人員等)主要培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代經(jīng)營理念、行業(yè)與市場發(fā)展動態(tài)、系統(tǒng)的工商管理知識與技能,如:管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、市場營銷、生產(chǎn)和運營管理、管理控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)等。綜合培訓(xùn)公司根據(jù)發(fā)展需要在有關(guān)人員自我培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行特定項目
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