【摘要】發(fā)文管理制度1制定目的:做好工程管理部的發(fā)文管理工作,建立健全相關(guān)發(fā)文流程和制度。做到工程管理部發(fā)文工作的制度化,便于與天津公司各部門及相關(guān)協(xié)作單位協(xié)同合作,共同做好管理工作。2發(fā)文管理目標(biāo):目標(biāo):逐級(jí)會(huì)簽、責(zé)任明確,避免發(fā)文混亂造成的責(zé)任事故。3發(fā)文管理原則:工程管理部應(yīng)樹立“逐級(jí)審查、嚴(yán)格把關(guān)”的思想,保留
2024-09-08 16:47
【摘要】一、常規(guī)管理制度1.生活教師崗位職責(zé)…………………………………………………………3目錄2.生活教師教育職責(zé)…………………………………………………………43.生活教師紀(jì)律八條…………………………………………………………54.寄宿生一日行為規(guī)范制度…………………………………………………62.寄宿生一日活動(dòng)安排……………………………………………………
2025-04-17 06:57
【摘要】學(xué)員投訴受理制度為廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,尤其是學(xué)員的隨機(jī)監(jiān)督,有效監(jiān)督教練員的教學(xué)行為,不斷規(guī)范駕校經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)保護(hù)學(xué)員的切身利益,制定本制度。1、組織保證。駕校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教學(xué)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),辦公室為日常受理機(jī)構(gòu)的組織保證,隨時(shí)受理來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)電等各種形式的學(xué)員投訴。2、設(shè)投訴信箱。在教學(xué)區(qū)明顯位置,設(shè)置學(xué)員投訴專用信箱,每天由辦公室或教學(xué)管理人員(不少于兩人)負(fù)責(zé)開箱
2025-04-13 03:56
【摘要】、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部已確定所有的訂貨時(shí),應(yīng)將接受訂貨的要項(xiàng)記入訂貨單里,記錄項(xiàng)目包括生產(chǎn)委托、進(jìn)行、檢查、交貨及其他經(jīng)過(guò)等等。第
2025-05-14 03:22
【摘要】出差管理制度第1條目的為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)開支,特制定本制度。第2條審批程序和權(quán)限員工出差時(shí)應(yīng)填寫《出差審批單》,并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。(1)總經(jīng)理出差,報(bào)備總部行政管理中心。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。(3)部門負(fù)責(zé)人出差,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。(4)其他人員出差,報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(
2024-08-25 18:41
【摘要】1/53工程管理制度(匯編)二〇一二年九月2/53目錄一工程部職能與職責(zé)(202209版)..................................................................3二有關(guān)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更與工程變更簽審程序的規(guī)定(202209版)..............4三有關(guān)工程簽證的管
2025-04-17 05:03
【摘要】目錄規(guī)章制度管理辦法 2員工請(qǐng)銷假管理規(guī)定 4員工考勤管理規(guī)定 8會(huì)議管理規(guī)定 10印章管理規(guī)定 12接待管理辦法 14辦公用品管理規(guī)定 18前線著裝管理規(guī)定 20簽字流程實(shí)施細(xì)則 21公文管理辦法 26關(guān)鍵崗位人員變更實(shí)施細(xì)則 32培訓(xùn)管理規(guī)定 33員工業(yè)績(jī)考核細(xì)則文檔頂端 40員工出差管理細(xì)則 48規(guī)章制度管理辦法為
2025-04-19 03:27
【摘要】蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司編號(hào):S\銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度2015年1月1316日發(fā)布2015年1月
2025-04-07 12:32
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長(zhǎng)崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況,掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【摘要】離職管理制度1目的明確離職種類,辦理離職程序及有關(guān)事項(xiàng)審批權(quán)限。加強(qiáng)離職管理,確保人力資源不必要的流失。加強(qiáng)工作交接管理,減少工作交接不到位造成的損失。了解離職人員對(duì)公司管理的建議,改進(jìn)管理工作。2范圍本制度適合于公司全體員工。 3離職種類勞動(dòng)合同終止:即員工勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽,或符合法定終止條件的自然終止。勞動(dòng)合同解除:辭職:
2025-04-16 08:40
【摘要】員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務(wù)工資
2025-04-12 08:27
【摘要】建設(shè)有限公司50430管理制度匯編(版本:A)文件編號(hào):FL/GCGF-ZD-2012編制:質(zhì)安部審核:郭俊批準(zhǔn):郭凱明2012年1月
2025-04-13 00:49
【摘要】第一章:管理機(jī)構(gòu)設(shè)置華宇集團(tuán)公司華宇大酒店商務(wù)中心商場(chǎng)桑拿城棋牌KTV娛樂城客房中餐西餐大堂吧第二章:管理機(jī)構(gòu)職能方框圖集團(tuán)公司總經(jīng)理酒店總經(jīng)理 酒店辦公室財(cái)務(wù)部保安部營(yíng)銷部客房部前廳部采購(gòu)部人事部物業(yè)部倉(cāng)管部動(dòng)力部
2025-04-13 02:38
【摘要】目錄1、電梯管理制度2、電梯管理部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3、電梯應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4、電梯安全管理人員職責(zé)5、電梯維修人員工作守則6、電梯設(shè)備技術(shù)檔案管理制度7、電梯維修運(yùn)行管理制度8、電梯維修保養(yǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程
2025-04-07 21:54
【摘要】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)制
2025-04-08 06:04