【正文】 j九。發(fā)生蘿質量事故后，應立即采取有效措施搶救，？員和財產，黟止事∥擴，定。杠備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或重大經濟損失的事故。 每周生產例會質量講評 項目經理部可每周召開生產例會，現場經理要把質量講評放在例會的重要議鼉i程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作一全面的總結，指出施，存在的質量問題以及解決這些問題的措施。 班組檢查為日檢，并做好記錄。 (4)“封”就是局部封閉。 (1)“jL‘”就是j前保護。 作樣板時，必須按有關規(guī)定、規(guī)程、標準、施工圖說明及質量控制設計雕進行施工，對己完成的樣板需在班組長自檢達標的基礎上由項目經理負責人填報“分項樣板驗收鑒定單”，經項目經理部或土建分公司、公司指定的項目質檢部門和有關領導鑒定達到要求并簽證后，方可進行大面積施工。 材料管理處負責人進貨檢驗、試驗；材料進場后，由資料員依據產品標準驗收規(guī)程、質量要求和采購合同，負責驗收。 防水主材質：防水卷材、其它等。 每道工序施工前應由工地技術負責人向各班組交底，操作時由施工員根據交底內容監(jiān)督操作。 工人作業(yè)面必須清潔整齊，做到下活腳下清，活完料盡。 主要規(guī)章制度、崗位責任制、施工總平面布置圖、施工總圖、主要工藝圖；施工總進度計劃表、安全和質量管理網絡、晴雨表、出勤表等規(guī)格要一致，字跡整清晰，張掛（貼）整齊，隨時對照檢查。 盡快按現場實際情況修改好施工組織設計，并按程序審批后，交項目部實， 向甲方索取施工許可證、施工圖紙、蘭線圈，線寸工開始準備放線。 1在施工中所發(fā)生的經濟簽證，必須經預算員確認后方可提遞交監(jiān)理工程和業(yè)主。 裝飾階段是深化設計，可根據美觀、功能適應性等要求，以及材料采購，現場實際進行的局部變更，應報設計院、業(yè)主審批簽復后施行。 (5)預留洞、預埋件進行位置、尺寸、標高進行復核。 在分項工程檢查驗收的基礎上，項目工程師、質量員必須會同有天關各方面負責人做好隱蔽工程驗收工作，并填寫簽證隱蔽工程驗收。 各專業(yè)工長要做好各自的施工日志，記錄應詳細、真實。 (2)、分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他項（如：圖紙、變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。 項目經理部負責完善現場準備工作，及時完成三通一平、大宗材料及設備進場。 工程資料均用碳素筆書寫，其中第一聯送交檔案館用，由項目資料員保存第二聯留做建設單位保存；第三聯留做監(jiān)理單位保存。二、分包單位質量生產責任制 l、認真貫徹執(zhí)行國家和當地政府有關質量安全生產的方針政策、法律、法規(guī)規(guī)定。 做好防火、防盜工作，遇有情況應及時報告領導和公安保衛(wèi)部門，同時采取相應的措施予以處理。 （十五 ）炊事員崗位職責遵守職業(yè)道德，樹立良好的服務意識。 加強自檢工作，發(fā)現不合格及時糾正，并做好記錄。 （十一）動力工崗位職責 遵章守紀，服從分配，做好本職工作。工作前檢查安全情況，施工時按安全標準，高空作帶安全用具。安全施工?；覞{飽滿程度不小于80%；磚層橫縫應在同一水平線上，豎錯開不同縫；轉交處和交接矗斜度應通順、密實；輔砌表面平整，低面貼實，輔穩(wěn)固，接縫緊密，行縫整齊。 嚴格執(zhí)行架子施工規(guī)范。 （二）模板工崗位職責 遵守勞動紀律，服從分配，聽從指揮。認真執(zhí)行勞動人事部門有關工資標準文件有權對于不符合規(guī)定的開支提出異議并予以糾正。 在統(tǒng)計工作中，認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》，堅持實事求是，及時完成公司下達統(tǒng)計任務。 列所有的建筑材料按國家標準要求取樣，以保證測試數據的公正性。 對手續(xù)不清，質量證件不齊全，質量不好，配套不全，規(guī)格不符，價格不對的物資拒收入庫和發(fā)放，做好原始記錄，嚴格把好質量收、發(fā)關。 認真學習公司的質量方針，樹立質量第一的思想，嚴把質量關。 積極主動地配合分公司、項目主管領導做好材料質量、數量、價格的管理作，嚴格把好質量關、收、發(fā)關。 經常深入現場檢查，幫助質檢員和項目部做好質量記錄的工作。 加強各種資料（含施工預算資料）的積累，建立自身的預算工作臺帳，并按時參加各種業(yè)務學習。 （八）勞資員崗位責任制 嚴肅認真執(zhí)行勞動工資有關政策規(guī)定，職工的工資及獎金分配必須嚴格按標準做工資表，不得擅自提高標準。 參加質量事故調查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。 （六）質檢員崗位職責 熟悉、審查設計圖紙，參加設計交閽，領會設計意圖，掌握技術重點，若發(fā)現設計圖紙中有不能保證工程質量之處，應積極提出意見。 按照網絡計劃，合理安排工序，安排好班組作業(yè)計劃，立功向班組進行作業(yè)效益交底。 協調分包單位之間的配合，組織總、分包這間的交接，對分包單位的進度及質量實施監(jiān)督、檢查。 負責質量預防措施和質量糾正措施的編制，并監(jiān)督實施。 1工程項目竣工后，應及時落實1．程決算定案，并做審計。 確定月、季度工程實際部位進度計劃、掌握施工進度，確保安全生產。 按施工部位和進行及時收集，制作和整理施工技術資料，質保資料和驗評資料。 認真落實公司貫標程序文件的運行工作，建立、健全全項目經理部質量保證體系，并確保其正常運行。 參與對項目進場的物資進行驗證和質量驗收，及時檢查施工記錄和試驗結果。 組織圖紙會審工作。 參加施工生產先斬后奏招攬，組織工程項目招投標工作。 1每年向分公司職工代表大會報告本單位的安全生產和勞動保護工作兩次。 認真貫徹執(zhí)行勞動保護及安全生產方針政策、法令和規(guī)章制度。 及時準確地收集整理公司內外質量、安全技術信息，做到上傳下達。 根據公司的質量、安全生產總目標，負責組織制定公司年度工程質量、安全生產工作規(guī)劃，科技進步工作規(guī)劃、質量、安全技術管理制度等。 負責提出重大專項治理項目，制定措施和組織實施。 代表公司處理和協調發(fā)承包雙方之間各種質量管理和質量保證工作。每月最少召開一次安全生產會議，分析研究安全生產情況。 檢驗試驗人員的培訓工作，貫徹國家的法律、法規(guī)；有關方針政策。 1嚴格管理易燃、易爆物品，設置專門倉庫存放。 配合有關部門組織中曲對應急預案進行學習和演練，確保事故發(fā)生后，使損失降低到最低。 做好會計電算化的推廣使用工作。 據國家有關資產投資政策，及時提出合理化建議。 負責宣傳國家及上級有關員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育及醫(yī)療保險等各項政策法覿，并結合企業(yè)實際制定切實可行的辦法，予以實施。 四、經營管理部崗位職責 負責市調查研究與工程項目的跟蹤。及時完成領導臨時交辦的工作。 負責編制公司年、季、月施工安全生產計劃、檢查、監(jiān)督安全生產計劃的執(zhí)行情況，定期匯總公司施工的生產統(tǒng)計報表管理及數據分析的管理工作。 二、安全生產部崗位職責 貫徹執(zhí)行國家及地方有關建設工程技術、安全生產法律、法規(guī)和管理制度，指導和監(jiān)督公司安全生產中的各項管理工作及落實情況。 負責施工過程中的質量的監(jiān)督檢查：主體結構中檢、竣工工程驗收工作，并做好統(tǒng)計、分析、歸檔工作。 建立公司、分公司、項目三級質量保證體系，確保IS09000 2000質量管理體系的有效運行，保證施工過程中的工程質量。主管生產的副總經理（總工程師）負責工程質量管理及技術管理工作。 本制度對公司加強工程質量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質名牌工程，提高合同履約，以及工程質量獎罰與考核做出了規(guī)定。 質量管理涉及到公司各部門、生產經營全過程和企業(yè)全體員工。 在主管生產副總經理（總工程師）的領導下，實行分工負責；工程質量技術部負責公司的技術管理和工程質量的監(jiān)督管理。 公司耍配備有專技術的土建、電氣、水、暖專業(yè)人員各一名，負責工程質量的檢查、臨督工作。 負責技術規(guī)范，標準的購置，發(fā)放及宣貫工作，并組織學習，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準。 貫徹落實公司的安全生產方針、落實安全生產目標并促其實現，組織制定公司年度安全生產工作規(guī)劃，安全生產管理制度等。 負責重點工程項目及季節(jié)性施工的安全生產工作。 及時完成公司行政工作會議文佯，職代會行政工作報告的起草、打印工作，以及公司各部門所撰寫文件打印工作。 負責投標及報價，工程合同評審和簽訂、組織、協調、實施。 對在職員工心達到國家離退休年齡的，做到隨到隨辦，申報辦理離退休手續(xù)不過月，避免因推遲報批時問，而給公司增加經濟損失。 根據國家的稅收政策，及時上繳各類稅費。 1嚴格按照《會計基礎工作規(guī)范》的要求，做好各項日常業(yè)務工作。 配合各種安全生產競賽等活動，做好宣傳鼓動工作。 1按規(guī)定配囂消防器材，由專人管理并落實防火制度和措施。第三節(jié) 公司各級管理人員崗位責任制 一、公司管理人員崗位職責 （一）公司董事長（總經理）崗位責任制 l、認真貫徹執(zhí)行國家安全技術、勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)制度和上級指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。 對改善勞動條件，減輕繁重體力勞動，消除噪音，治理塵素養(yǎng)危害負責。 負責制定，組織實施本公司巾、長期發(fā)展規(guī)劃及年度經營計劃，并保證其完成，不斷提高經濟效益。 參與質量安全管理工作，負責貫徹執(zhí)行質量方針及實現質量目標。 負責監(jiān)督落實本系統(tǒng)質量管理、安全管理體系運行和質量、安全責任制的執(zhí)行。 對在施工過程中造成嚴懲質量、安全隱患的單位和個人，有權提出停工整頓，限期整改，免除職務和經濟處罰建議。 組織制定單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對分公司的安全生產技術改造，新進行有效的資金投入并且實施。 1負責本單位的危險源辯識，風險評價和重大風險的控制工作。 負責預、結算工作，抓好竣工結算的審定工作。 積極推進技術開發(fā)工作、組織新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用。 參加并鑒證工程項目預檢，隱檢和結構工程驗收。 正確制定工程項目的方針目標，目標應盡量加以量化，分解到各主管部門作業(yè)班組。 1按時完成分公司、公司所需各種報表。 按工程質量要求制定相應管理辦法，確保工程質量在施工過程中處于受控狀態(tài)。 （三）項目技術負責人崗位職責 對項目工程經營中的工程技術質量、安全生產負責。 參加配合因工傷亡及重大未遂事故調查，從技術上分析原因，提出防范措施意見。 針對項目施工中出現的闖題合肥市時采取糾正和預防措施。 深入現場指導施工操作，檢查工作質量，組織班組進行自檢、互檢、交接檢。 參加施工組織設計，質量計劃和單位工程質量預控的討論制定，提出保證工程質量的意見。 （七）安全員崗位職責 認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度結合工程特點，提出有針對性的安全要求。 負責對施工任務書的監(jiān)督把關，審核結算須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。 預算工作人員在完成各單位工程的施工圖預算、換算報價預算、竣工結算時，均應對其工作負責，并加蓋資格印章方可送報審核。 負責分公司及科內質量記錄的收集、整理、存檔工作。 經常向主管領導反映材料的質量和使用情況，保證順利施工滿足工程所需材料的供應。 在采購過程中充分了解廠家名稱、牛產能力和質量保證體系，并要求出具合格證、化驗報告等質量證明材料。 經常不斷向材料負責人或采購員及時反映質量、數量等問題，管好物，理好財，服好務。 試驗員所做的試驗，必須嚴格按操作規(guī)程進行，嚴禁弄虛作假，所出具的報告要符合要求。 編制年度、月統(tǒng)計報表，并及時完成不定期的各種社會性調查工作。 復核憑證是否合法，內容是否真實，手續(xù)是否完備，數字是否正確，對于帳憑證，還要復核其記帳分錄是否符合會計制度規(guī)定，是否符合記賬要求。 接受模板施工的技術交底，按照施工的工作規(guī)范，積極地完成工作量。腳手架、緊扣件要符合使用安全要求，不準有揮板，腳手扳材必須符合規(guī)定，禁止使用腐朽易折材料。 安全施工，作業(yè)前檢查腳手架、安全網等部位的安全，交叉立體作業(yè)時必帶有安全帽。作業(yè)前要認真檢查工作引約安全情況，簡易架子搭設必須穩(wěn)固符安全的要求，交又立體作業(yè)時必須戴安全帽。 遵守施工規(guī)范，堅持質量第一，嚴格自檢、互檢制度，保證交驗合格產品 遵章守紀，厲行節(jié)約，嚴格材料的保管、領矚制度，做到下判準確，不浪費。 持證上崗，嚴格遵守安令操作規(guī)程，對于違章操作人員有權制止，做到安全生產，防止意外事故發(fā)生。 （十三）電焊工崗位職責 l、遵守勞動紀律，鉆研技術，完成各項工作任務。 提高烹飪技術，品種花色多樣，質優(yōu)價廉。第四節(jié)總包單位與分包單位職責 總分包單位對整個工程施工質量、安全負責，各分包單位必須服從總包單位的領導分工和總體布置。 分包單位行政領導要對其單位的質量生產工作負責，認真履行承包合同規(guī)定的質量生產責任。 技術資料的形成，依據自治區(qū)工程質量監(jiān)督總站編發(fā)的《建筑工程施工驗收及技術資料編制指南》進行編制，均用A4統(tǒng)一表格填寫，填寫必須正確、真實、整潔，字跡工整、清楚，做封面分類標識。 上述工作內容應在合同約定的日期前完成后，項目部將開工報送質