20xx年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-免費閱讀
【正文】 培訓(xùn)結(jié)束前五分鐘填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)表；一周后讓主管跟進學(xué)員的實施情況；一個月后填寫相應(yīng)表格，由主管簽字填寫實際運用情況。 六、 重點培訓(xùn)項目 在金融危機的條件下，一定要格外強調(diào)各個部門的計劃能力、成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念 ，和公司共同度過難關(guān)。 提高員工工作效率要求下，學(xué)習新技能，提升解決問題的能力。根據(jù)對公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，擬對公司 20xx 年度的員工 培訓(xùn)進行初步規(guī)劃。 系統(tǒng)性 +循環(huán) ：提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。 4. 培訓(xùn)計劃的編寫與審核 每年一月中旬由人力資源部召開培訓(xùn)工作會議，各部門主管參加，總結(jié)上一年培訓(xùn)工作，對半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進行評價，同時指出經(jīng)驗教訓(xùn)，以利于改進，審議下一年度培訓(xùn)計劃。 加大對培訓(xùn)需求的分析 ：在比較系統(tǒng)的、重要的培訓(xùn)前，將由人力資源部對參訓(xùn)對象進行培訓(xùn)前期的需求分析，根據(jù)反饋的問題，組織培訓(xùn)師設(shè)計培訓(xùn)課題，提高培訓(xùn)的針對性。 20xx 年將部門負責人對培訓(xùn)的支持程度及對下屬員工的培養(yǎng)重視程度與本年度的績效考核掛鉤，以更好的激發(fā)各單位負責人重視人才培訓(xùn)工作 ，為保證 20xx 年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。 七、 20xx 年培訓(xùn)課程編排計劃 （ 中層以上人員 ） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)次數(shù) 各部門主管及經(jīng)理， KA組 高效能人士的七個習慣 每兩個月講一個習慣 內(nèi)訓(xùn)
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