案例分析我國商業(yè)銀行國際競爭力分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。參考文獻(xiàn)：(1) （2）（3）（4） （5）（6）同時(shí)，可以選擇試點(diǎn)開辟我國自己的離岸金融市場，把海外的金融業(yè)務(wù)吸引進(jìn)來，在家門口為我國的銀行提供開展國際金融業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，并為涌入的外資銀行提供業(yè)務(wù)發(fā)展空間。既可以給國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)帶來競爭壓力，又能使我國金融機(jī)構(gòu)更近，更好地學(xué)習(xí)國外金融機(jī)構(gòu)先進(jìn)的運(yùn)作和管理方法。產(chǎn)品名稱、品牌不統(tǒng)一，不少產(chǎn)品的功能重復(fù)、用途雷同。 （3）存在明顯的“內(nèi)部人控制”問題。表二：國內(nèi)商業(yè)銀行與BIS銀行公司治理準(zhǔn)則差異分析：總體分析中外三大銀行的盈利能力,中資三家銀行的收入水平還遠(yuǎn)不及世界排名前三的銀行,無論是總收入,凈利息收入和非利息收入方面都存在著很大差異,這是由于中資銀行的國際化程度低,全球經(jīng)營規(guī)模小,產(chǎn)品種類少未與國際接軌,經(jīng)營管理落后以及機(jī)構(gòu)龐大復(fù)雜人員眾多等原因引起的。美國銀行%%//%中國工商銀行億元%%%中國銀行%%%中國建設(shè)銀行%%2006年度，6家中資銀行首次進(jìn)入全球1000家大銀行，分別是天津市商業(yè)銀行(第672名)、上海市農(nóng)村商業(yè)銀行（第683名）、杭州市商業(yè)銀行（第821名）、大連市商業(yè)銀行（第896名）、深圳市農(nóng)村商業(yè)銀行（第927名）、南京市商業(yè)銀行（第1000名）。（2）四大國有商業(yè)銀行現(xiàn)實(shí)、潛在競爭力分析及問題5)產(chǎn)品服務(wù),產(chǎn)品種類少,缺發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新,特別是對(duì)中間業(yè)務(wù)的開發(fā)不夠,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融工具及衍生工具方面產(chǎn)品的創(chuàng)新,國有商業(yè)銀行應(yīng)向股份商業(yè)銀行學(xué)習(xí)。中國農(nóng)業(yè)銀行的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和核心競爭力的排名都相應(yīng)較低，農(nóng)行在財(cái)務(wù)和核心競爭兩方面都存在問題，需整體提高。 2006年全國性商業(yè)銀行核心競爭力排名銀行名稱人力資源公司治理組織流程信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略核心競爭力排名招商銀行1交通銀行2民生銀行3中信銀行4建設(shè)銀行5浦發(fā)銀行6興業(yè)銀行7中國銀行8光大銀行9華夏銀行10深圳銀行11農(nóng)業(yè)銀行12廣發(fā)銀行13表22007年一季度花旗、匯豐、渣打取得在華法人資格,并且開展人民幣業(yè)務(wù),與中資商業(yè)銀行展開了高端客戶爭奪戰(zhàn)。雖然目前大多數(shù)專業(yè)人事認(rèn)為外資銀行目前并不能與內(nèi)資銀行相抗衡，但隨著外資銀行業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大憑借自身的先進(jìn)單的管理模式國際化一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等眾多優(yōu)點(diǎn)，給中國銀行也造成的壓力將與日俱增。二、 我國商業(yè)銀行的國際競爭力分析及存在的問題我國商業(yè)銀行的核心競爭力排名及分析（國內(nèi)分析）：銀行名稱現(xiàn)實(shí)競爭力及存在問題潛在競爭力積存在問題中國工商銀行資本充足率不足不良率高盈利能力弱信息系統(tǒng)強(qiáng),但治理機(jī)制問題較大中國銀行盈利能力弱但國際化經(jīng)營能力強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制薄弱中國建設(shè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量有所提高,但盈利能力弱人力資源及公司治理方面存問題中國農(nóng)業(yè)銀行資本充足率嚴(yán)重不足,不良率高,盈
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