【正文】 否則，每少一層扣罰責(zé)任工程師50元。對(duì)工程師的驗(yàn)收情況，項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責(zé)任人100元。每少一次，扣罰責(zé)任人100元。存在土壤改良的，須委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。土石方開(kāi)挖方量、土質(zhì)類別與實(shí)際嚴(yán)重不符的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分；如有意損害公司利益的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開(kāi)除處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降六級(jí)工資處分，給予公司負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。對(duì)確定抽查的項(xiàng)目，集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心在3天內(nèi)派測(cè)量工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽點(diǎn)復(fù)測(cè)。對(duì)工程師的驗(yàn)收情況，對(duì)工程師的驗(yàn)收情況，項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術(shù)部每周檢查不少于兩次。監(jiān)理工程師須對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)洞口封堵、防水層厚度及鋪貼、防水保護(hù)層、車庫(kù)地面質(zhì)量重點(diǎn)檢查，使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，每個(gè)地下室共檢查不少于20點(diǎn)，每項(xiàng)檢查不少于2點(diǎn)，每少一點(diǎn)，扣罰責(zé)任人20元。降水臺(tái)班弄虛作假，有意損害公司利益的，給予相關(guān)責(zé)任人開(kāi)除處分。對(duì)工程師的驗(yàn)收情況，項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理每周檢查不少于二次，并在臺(tái)帳上簽字。對(duì)工程師的驗(yàn)收情況，項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。 錨桿（索）進(jìn)行安放、灌漿、預(yù)應(yīng)力張拉、鎖定時(shí)，監(jiān)理工程師必須全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)記錄錨桿（索）預(yù)應(yīng)力值、鎖定時(shí)間等；使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。第八十七條邊坡支護(hù)工程（一）基坑安全管理嚴(yán)禁在基坑周邊設(shè)置材料堆場(chǎng)、鋼筋制作場(chǎng)地、工人宿舍、改變臨時(shí)道路布置等改變現(xiàn)場(chǎng)條件，造成設(shè)計(jì)變更增加成本。否則，給予項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開(kāi)除處分?；组_(kāi)挖達(dá)到設(shè)計(jì)要求后2天內(nèi)，工程部必須組織總工室、工程技術(shù)部及勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位等進(jìn)行驗(yàn)槽。每根樁成樁驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上簽字并當(dāng)天歸檔。每根樁每漏驗(yàn)一個(gè)檢查項(xiàng)，扣罰責(zé)任工程師20元。工程部必須按合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)樁機(jī)的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核查，對(duì)不符合合同要求的樁機(jī)，由工程部書(shū)面通知招投標(biāo)部限期更換。每根樁每漏驗(yàn)一個(gè)檢查項(xiàng)，扣罰責(zé)任工程師10元。人工挖孔樁終孔時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或者監(jiān)理工程師必須下到每個(gè)樁孔底對(duì)孔深、擴(kuò)大頭直徑、巖樣確認(rèn)、孔底清理等進(jìn)行終孔驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后將丈量標(biāo)示深度、巖樣等拍照存檔，并現(xiàn)場(chǎng)在原始記錄上簽字，當(dāng)天歸檔，巖樣由項(xiàng)目經(jīng)理封存。監(jiān)理工程師須對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)每根樁的孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性、孔底擴(kuò)大頭、鋼筋籠重點(diǎn)檢查，使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)及時(shí)拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。在持力層巖性無(wú)法判斷情況下，組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)確定，并提供書(shū)面意見(jiàn)。每根樁每漏驗(yàn)一個(gè)檢查項(xiàng)，扣罰責(zé)任工程師100元。預(yù)制樁施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁站記錄，如無(wú)人旁站，必須停工。每漏驗(yàn)一根樁，扣罰責(zé)任工程師200元。否則，給予責(zé)任工程師開(kāi)除處分，給予項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。未進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)的，每次扣罰監(jiān)理工程師1000元，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理500元。每孔每漏驗(yàn)一個(gè)檢查項(xiàng)，扣罰責(zé)任工程師20元。會(huì)議紀(jì)要須于會(huì)后3天內(nèi)報(bào)管理及監(jiān)察中心備案。工程技術(shù)部考核。管理及監(jiān)察中心對(duì)“六防”措施執(zhí)行情況予以重點(diǎn)監(jiān)督，并在每月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率考核中重點(diǎn)體現(xiàn)。（1）未按要求提交結(jié)算資料的，每項(xiàng)扣罰經(jīng)辦人100元、工程部經(jīng)理50元，預(yù)決算部考核。地區(qū)公司預(yù)決算審計(jì)部考核。工程部重復(fù)或提前申報(bào)、超報(bào)工程進(jìn)度或進(jìn)度資料與實(shí)際不符的，每次扣罰經(jīng)辦人1000元、部門(mén)負(fù)責(zé)人500元，預(yù)決算部考核。管理及監(jiān)察部考核。如墻體構(gòu)造柱及圈梁的設(shè)置、使用非商品砼的構(gòu)造部位等。編造虛假資料、泄露公司機(jī)密、串通施工單位損害公司利益涉嫌犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)。停工緩建超過(guò)一個(gè)月的，合同管理部應(yīng)提請(qǐng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）決定施工單位是否退場(chǎng)。簽署意見(jiàn)應(yīng)明確，監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程技術(shù)部的簽署意見(jiàn)應(yīng)一致，可以相互補(bǔ)充，但嚴(yán)禁相互矛盾。簽證單應(yīng)注明合同編號(hào)并按照公司的文件要求統(tǒng)一編號(hào)。（工程管理平臺(tái)系統(tǒng)考核）第五十五條工程簽證的原始憑證，必須由兩名或兩名以上監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署完畢，并返回施工單位，同時(shí)留存一份，上報(bào)工程部經(jīng)理后存檔，并使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)拍照、上傳。違反上述規(guī)定的，給予相關(guān)責(zé)任人降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。辦理工程委托結(jié)算必須附上《工程竣工驗(yàn)收表》，《工程竣工驗(yàn)收表》應(yīng)注明竣工時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間。第四十七條 零星工程委托辦理流程單項(xiàng)工程委托金額超過(guò)20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）的，必須簽訂合同。工程部不得將同一工程項(xiàng)目肢解委托。第四十四條 公司必須建立零星（委托）工程單位庫(kù)。將大宗材料當(dāng)作零星材料的，每次扣罰工程部經(jīng)理500元，由工程技術(shù)部考核。第四十條 主持工作一把手每月組織各相關(guān)部門(mén)召開(kāi)月度工程建設(shè)會(huì)，總結(jié)上月工作、部署下月任務(wù)，并協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。第三十七條 工程部未嚴(yán)格按施工圖紙施工，%以上（不含本數(shù)）至1％以內(nèi)的，每戶扣罰工程部經(jīng)理50元；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過(guò)1％的，每戶扣罰工程部經(jīng)理200元。營(yíng)銷部考核。第三十三條 毛坯交樓的，開(kāi)發(fā)部、工程部必須在毛坯竣工后85天內(nèi)取得《竣工驗(yàn)收備案表》；豪裝交樓的，開(kāi)發(fā)部、工程部必須在豪裝竣工后85天內(nèi)取得。每延遲移交一天，扣罰工程部經(jīng)理100元。否則必須制定交樓應(yīng)急預(yù)案，報(bào)管理及監(jiān)察中心備案。綜合計(jì)劃部考核。在工程施工過(guò)程中，如發(fā)生質(zhì)量事件，工程部應(yīng)在第一時(shí)間組織處理并收集相關(guān)證據(jù)，除屬于施工單位單方責(zé)任且其明確愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任外，其它情況根據(jù)預(yù)估損失按以下流程進(jìn)行處理：損失在20萬(wàn)元以下（含20萬(wàn)元）的，由工程部組織工程技術(shù)部、總工室等相關(guān)部門(mén)及相關(guān)單位進(jìn)行原因分析、界定責(zé)任及明確費(fèi)用分?jǐn)偡绞?，?bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)，批準(zhǔn)文件應(yīng)抄送預(yù)決算部及合同管理部。不合格單位主要表現(xiàn)為：隊(duì)伍的資金實(shí)力、技術(shù)力量、管理水平、各專業(yè)管理人員配備等很差，造成工期嚴(yán)重延誤或被迫更換施工企業(yè)，中標(biāo)后不進(jìn)場(chǎng)的或進(jìn)場(chǎng)后退場(chǎng)的，以及經(jīng)招投標(biāo)程序中標(biāo)后所供的主要工程材料及設(shè)備，在同等價(jià)格下質(zhì)量特別差的材料供應(yīng)商。每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)，工程部組織總工室、工程技術(shù)部、預(yù)決算部、合同管理部召開(kāi)參建施工單位履約質(zhì)量和履約能力評(píng)價(jià)會(huì)（合同金額300萬(wàn)以下的由工程部獨(dú)立評(píng)價(jià)），并將對(duì)參建施工單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)經(jīng)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后（合同金額100萬(wàn)以上的報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)審批，100萬(wàn)以下的報(bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批）報(bào)合同管理部。未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積施工，否則，給予工程部經(jīng)理降一級(jí)工資處罰。工程技術(shù)部考核。第十七條每期工程各類戶型三層樓面結(jié)構(gòu)完成后五十天內(nèi)，工程部應(yīng)組織完成第三層中各戶型的磚砌體，在墻地面上以色筆標(biāo)出所有預(yù)留預(yù)埋件和設(shè)備布置示意（開(kāi)關(guān)、插座、強(qiáng)弱電箱、預(yù)留電線管、預(yù)埋水管、門(mén)洞尺寸等）。每延遲一天，扣罰工程部經(jīng)理50元。
報(bào)建階段開(kāi)發(fā)部必須確保環(huán)評(píng)、規(guī)劃等手續(xù)合法、齊全，依照政府規(guī)定做好前期公示及我司的維權(quán)取證工作。確定項(xiàng)目的竣工及交樓時(shí)間，并提交公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）批準(zhǔn)，再報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷中心、管理及監(jiān)察中心審批。第十一條首期開(kāi)盤(pán)前施工階段，由工程部組織各施工單位（尤其是土方、主體、園林、園建、鋼結(jié)構(gòu)、裝修等單位）分區(qū)域制定工作面移交方案，內(nèi)容包含：管網(wǎng)施工時(shí)間、土方施工完成時(shí)間、施工道路施工時(shí)間、苗木施工時(shí)間、園建結(jié)構(gòu)施工時(shí)間、鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)間、裝修進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及雨季、夜間施工措施。第九條各樓棟動(dòng)工前開(kāi)發(fā)部須委托規(guī)劃局認(rèn)可的測(cè)繪部門(mén)進(jìn)行放線，工程至正負(fù)零前完成驗(yàn)線，未按此執(zhí)行給公司造成損失的，給予開(kāi)發(fā)部、工程部、總工辦相關(guān)責(zé)任人扣罰100%綜合獎(jiǎng)金處分。第七條 項(xiàng)目主體開(kāi)工前，工程部組織總工辦、工程技術(shù)部、預(yù)決算部、監(jiān)理單位及主體施工單位參加施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)。否則，扣罰工程部經(jīng)理或總工室主任500元。第四條 在每期工程開(kāi)工前，工程部經(jīng)理須組織召開(kāi)一次由工程技術(shù)部、管理及監(jiān)察部、全體監(jiān)理人員以及施工單位管理人員參加的工程建設(shè)專題會(huì)。上述第1至5項(xiàng)由綜合辦考核；其它項(xiàng)由工程技術(shù)部進(jìn)行專項(xiàng)檢查并考核。結(jié)合當(dāng)?shù)嘏涮踪M(fèi)繳納、預(yù)售、融資及交樓驗(yàn)收政策制定開(kāi)發(fā)報(bào)建分批分期辦證方案及計(jì)劃。第二條 新項(xiàng)目在總規(guī)批復(fù)后及開(kāi)工前，由總經(jīng)理主持召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì)，參加人員為營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總經(jīng)理、總工辦、工程部、招投標(biāo)部、開(kāi)發(fā)部、合同管理部、營(yíng)銷部等部門(mén)負(fù)責(zé)人。制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)（出圖）計(jì)劃。施工場(chǎng)地劃分、圍擋及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。綜合辦考核。在工程部每月召開(kāi)的施工單位管理會(huì)議上，上述內(nèi)容需有所重申。綜合計(jì)劃部考核。未審核就施工的，扣罰工程部經(jīng)理500元，如造成增加較大成本，給予工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理降三級(jí)工資以上處分。在確定配套工程報(bào)建方案后90天內(nèi)，開(kāi)發(fā)部必須到自來(lái)水公司、供電局、煤氣公司、供暖公司提前申請(qǐng)足以保證項(xiàng)目各期建設(shè)及交付使用的水、電、氣、暖負(fù)荷指標(biāo)；同時(shí)，必須根據(jù)項(xiàng)目分期進(jìn)度取得各期配套工程接入源點(diǎn)負(fù)荷指標(biāo)，該項(xiàng)工作納入集團(tuán)計(jì)劃考核。地區(qū)公司對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、協(xié)調(diào)、確認(rèn)，對(duì)各項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)樓棟及新增物業(yè)類型的銷售面積須再報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心審核。綜合計(jì)劃部考核。未按此執(zhí)行的，給予相關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資以上處分。綜合計(jì)劃部考核。工程技術(shù)部考核。會(huì)驗(yàn)過(guò)程中工程部工程師須使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)對(duì)會(huì)驗(yàn)場(chǎng)景進(jìn)行拍照、上傳。二、對(duì)于入戶門(mén)、戶內(nèi)門(mén)、木地板、地磚、陽(yáng)臺(tái)欄桿、鋁合金、潔具、燈具、陽(yáng)臺(tái)推拉門(mén)、電梯須做成品保護(hù)樣板，經(jīng)工程部經(jīng)理驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工。對(duì)不合格單位由招投標(biāo)監(jiān)察中心納入《 暫不合作單位庫(kù)》。公司工程技術(shù)部每月組織對(duì)各項(xiàng)目的安全文明施工進(jìn)行檢查并形成檢查記錄，對(duì)存在重大安全隱患的，經(jīng)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）審批后給予相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)、降薪、降職的處分。發(fā)生質(zhì)量事故后，工程部立即收集視頻監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)影像，作為維權(quán)的基本資料。精裝竣工標(biāo)準(zhǔn):在毛坯竣工的基礎(chǔ)上,室內(nèi)裝飾工程全部完工。綜合計(jì)劃部考核。第三十二條 毛坯交樓的，工程部、開(kāi)發(fā)部必須在毛坯竣工后75天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書(shū)》；豪裝交樓的，工程部、開(kāi)發(fā)部必須在豪裝竣工后75天內(nèi)取得。綜合計(jì)劃部考核。超過(guò)此范圍的戶數(shù)占該期樓宇總戶數(shù)30％的，每超1％，扣罰開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各50元；%（含本數(shù)）或－%（不含本數(shù)）至－3%范圍的，每戶扣罰開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各50元。第三十九條 公司綜合計(jì)劃部每月制定內(nèi)部工作計(jì)劃，報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后發(fā)文執(zhí)行，并報(bào)管理及監(jiān)察中心備案；綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)督促落實(shí)并考核，考核結(jié)果經(jīng)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后，在計(jì)發(fā)本月的各項(xiàng)獎(jiǎng)金中執(zhí)行，考核結(jié)果報(bào)管理及監(jiān)察中心備案。工程部未及時(shí)提出采購(gòu)清單導(dǎo)致采購(gòu)工作倉(cāng)促、滯后甚至影響工程建設(shè)的，每次給予項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理各500元處罰。工程部未及時(shí)提出采購(gòu)清單導(dǎo)致采購(gòu)工作倉(cāng)促、滯后甚至影響工程建設(shè)的，每次給予項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理各500元處罰。工程技術(shù)部考核。工程技術(shù)部考核。否則，扣罰工程部經(jīng)理1000元。綜合計(jì)劃部考核。工程技術(shù)部考核。第五十四條簽證工程內(nèi)容施工過(guò)程中，工程部工程師須使用驗(yàn)收終端系統(tǒng)對(duì)實(shí)體施工及完成情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并拍照、上傳。如未在規(guī)定期限內(nèi)簽署意見(jiàn)的扣罰項(xiàng)目經(jīng)理100元、工程部經(jīng)理100元。簽證理由和工程量要求與原始記錄憑證中監(jiān)理工程師簽署的意見(jiàn)一致，計(jì)量單位要求使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)單位或習(xí)慣使用單位，機(jī)械臺(tái)班應(yīng)有設(shè)備型號(hào)。1簽證事項(xiàng)完成后在合同約定期限內(nèi)（合同未約定應(yīng)在五天內(nèi)）施工單位要報(bào)簽證單，不及時(shí)報(bào)的視作施工單位自動(dòng)放棄，不再辦理簽證。未執(zhí)行本規(guī)定的，每次扣罰直接責(zé)任人1000元、部門(mén)負(fù)責(zé)人500元。如：土方開(kāi)挖方案及放坡系數(shù)、措施鋼筋的布置方案、磚胎膜的厚度、塔吊基礎(chǔ)等。工程技術(shù)部考核。審批同意付款后，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)立即通知施工單位并在4小時(shí)內(nèi)支付（發(fā)票等手續(xù)須齊全）。否則，給予責(zé)任人扣罰1000元處分。質(zhì)量整改完成后可支付被扣部分進(jìn)度款。資料虛假的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資以上處分。第六十八條 勘察、樁基礎(chǔ)、混凝土澆筑施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須旁站監(jiān)理，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁站記錄；項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。第七十一條住宅主體施工單位工程進(jìn)度及質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)于集團(tuán)管理及監(jiān)察中心下達(dá)月度進(jìn)度考核計(jì)劃的樓棟，主體單位當(dāng)月進(jìn)度完成率超過(guò)70%且質(zhì)量達(dá)標(biāo)率超過(guò)80%，方可給予進(jìn)度獎(jiǎng)（結(jié)構(gòu)封頂前，按主體單位當(dāng)月進(jìn)度款的3%，封頂后、竣工前，按主體單位當(dāng)月進(jìn)度款的6%計(jì)算）。第七十五條由于檢查及監(jiān)察不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理重大質(zhì)量問(wèn)題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，給予工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、管理及監(jiān)察部負(fù)責(zé)人降一級(jí)工資以上處分。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)勘探點(diǎn)的孔深及巖芯采取率等進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。未進(jìn)行拍照并保存的，每次扣罰監(jiān)理工程師300元。第七十八條預(yù)制樁工程驗(yàn)收內(nèi)容：（1）樁機(jī)規(guī)格型號(hào)；（2）預(yù)制樁進(jìn)場(chǎng)材料（含樁尖）；（3）樁位（軸線）及標(biāo)高；（4）預(yù)制樁接樁、收樁等。進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳須注明樁的規(guī)格、數(shù)量、長(zhǎng)度及編號(hào)，必須有送貨人、驗(yàn)收人及施工單位簽字。未按上述2至7項(xiàng)要求辦理的，給予責(zé)任人扣罰100%綜合獎(jiǎng)金以上處分。樁基施工前，監(jiān)理工程師必須對(duì)樁位（軸線）及標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)。監(jiān)理工程師必須對(duì)鋼筋籠及導(dǎo)管安裝、混凝土灌注過(guò)程進(jìn)行全程旁站，并現(xiàn)場(chǎng)做好旁站記錄。樁基施工前，監(jiān)理工程師必須對(duì)樁位（軸線）及標(biāo)高進(jìn)行核驗(yàn)。未按上述2至8項(xiàng)要求辦理的，給予責(zé)任人扣罰100%綜合獎(jiǎng)金以上處分。水泥必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后方能使用。未按上述2至8項(xiàng)要求辦理的，給予責(zé)任人扣罰100%綜合獎(jiǎng)金以上處分。樁基施工前，監(jiān)