比爾蓋茨領(lǐng)導(dǎo)力成功案例分析-王雷-免費(fèi)閱讀
【正文】 ”他叫喊道。他全家都喜愛競爭。 十處事法則和諧人際潤滑工作 和諧的工作環(huán)境的高效率完成工作的前提和保障。領(lǐng)導(dǎo)者擦亮眼睛仔細(xì)的分辨快速篩選有效地信息充實(shí)工作。擁有激情的行動往往更容易敲開成功的大門讓夢想變成現(xiàn)實(shí)。獨(dú)立和自信是成功開展工作的前提自信作為司機(jī)快樂就回跟隨成功一起奔跑比爾?6?1蓋茨積極主動獨(dú)立自信為他的高效領(lǐng)導(dǎo)起了積極的作用。我非常欣賞那些隨時(shí)注意整個(gè)市場動態(tài)的員工他們會分析我們的競爭對手的可借鑒之處并注意總結(jié)避免重返競爭對手的錯(cuò)誤。 。對于身處計(jì)算機(jī)行業(yè)的人來說這一點(diǎn)怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。 微軟將支持信產(chǎn)部在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域選擇的不少于5個(gè)地區(qū)共同建立農(nóng)村信息化綜合服務(wù)試點(diǎn)示范工程以提供各類信息和服務(wù)幫助農(nóng)民通過信息技術(shù)脫貧致富以推動農(nóng)村信息化建設(shè)縮小數(shù)字鴻溝 作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民微軟還積極投入到公益慈善事業(yè)。 此外微軟還倡導(dǎo)和推動“綠色計(jì)算”探尋通過創(chuàng)新技術(shù)幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)降低對能源的需求和對環(huán)境的影響。自2003年以來微軟在此項(xiàng)目中總共投入1600萬美元。與提高員工待遇相比微軟更注重做到提供一個(gè)能夠吸引人、留住人的環(huán)境這包括 1有眾多的產(chǎn)品能讓員工發(fā)揮才華和潛力做出最大的貢獻(xiàn)。在微軟一個(gè)最高級別的工程師可能比副總裁還要資深。除了確認(rèn)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)之外考試中也會出很多題目來測試申請者的獨(dú)立思考能力及面對難關(guān)時(shí)的表現(xiàn)。 微軟也非常善于直接從學(xué)校雇傭剛畢業(yè)的大學(xué)生。 。 三微軟公司的宗旨 微軟充分意識到統(tǒng)一精神的重要性所以在公司存在的最早期就將企業(yè)的愿景作為一個(gè)重要的理念向公司員工灌輸。Vista擁有7個(gè)版本。微軟乘勝追擊在98年微軟推出了Windows 98操作系統(tǒng)這是其歷史上影響時(shí)間最長、最成功的操作系統(tǒng)之一。 1980年IBM公司選中微軟公司為其新PC機(jī)編寫關(guān)鍵的操作系統(tǒng)軟件這是公司發(fā)展中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在最后一個(gè)部分里列舉了蓋茨的經(jīng)典管理思想和人生語錄。比爾蓋茨領(lǐng)導(dǎo)力成功案例分析王雷世界首富——比爾?6?1蓋茨領(lǐng)導(dǎo)力成功案例分析 姓名 專業(yè) 課程名稱 經(jīng)理心理學(xué) 聯(lián)系電話 電子郵箱 授課教師 王鑒忠老師 完成日期 2011年1月27日 分?jǐn)?shù) 摘 要 比爾?6?1蓋茨20012007年蟬聯(lián)世界首富2008年排名世界第三2009年又一次成為世界首富2010年以微弱劣勢降至世界第二。 關(guān)鍵詞比爾?6?1蓋茨 領(lǐng)導(dǎo)力 人格特征 管理 啟示 世界首富——比爾?6?1蓋茨領(lǐng)導(dǎo)力案例分析 一、微軟公司發(fā)展簡介 一微軟公司發(fā)展歷程 1975年19歲的比爾 到1984年微軟公司的銷售額超過1億美元。 2001年微軟結(jié)合Windows 98和Windows 2000系列的優(yōu)點(diǎn)推出了Windows XP操作系統(tǒng)XP的意思是“體驗(yàn)”。然而由于Vista 保羅在以后的三十多年的歷史中通過不斷的宣傳微軟公司的愿景不僅為公司的所有員工熟悉在整個(gè)業(yè)界也知名成為微軟企業(yè)文化的一個(gè)獨(dú)特的亮點(diǎn)。 。每年微軟都會去兩三個(gè)大學(xué)親自面試最優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。微軟不只雇傭那些技術(shù)上的專家還應(yīng)當(dāng)雇傭聰明、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神的人。這樣的“雙軌道”政策從制度上保證了人才發(fā)展道路的多樣性有利于吸引人才和留住人才。 2充分的資源支持讓每個(gè)人都沒有后顧之憂。 微軟自2004年6月在中國推出“潛力無限社區(qū)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目”通過與60余家國際及國內(nèi)非營利組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、地方政府合作至今已在全國15個(gè)省市建立44家社區(qū)學(xué)習(xí)中心為處于弱勢地位無法充分接觸并學(xué)習(xí)信息技術(shù)的個(gè)人提供技能培訓(xùn)從而為人們的生活帶來積極的變化為社區(qū)和社會的發(fā)
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