案例16-5：甲骨文敵意收購(gòu)仁科-免費(fèi)閱讀
【正文】 從最后的結(jié)果來(lái)看，仁科最后接受了甲骨文103億美元的受過(guò)條件，說(shuō)明仁科的反并購(gòu)措施的真正意圖實(shí)際上是在于提高要價(jià)。一般而言，假如目標(biāo)公司是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)相分離的一家公司，收購(gòu)者所提出的收購(gòu)條件若不為經(jīng)營(yíng)者同意，收購(gòu)者仍硬向股東提出收購(gòu)要約，即為敵意收購(gòu)。戴爾電腦為擴(kuò)張小企業(yè)業(yè)務(wù)，積極收購(gòu)小型 服務(wù)公司；微軟為進(jìn)軍中小企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件市場(chǎng)，買入NAVISION等商業(yè)軟件廠商。 甲骨文首席執(zhí)行官艾利森在接受采訪時(shí)說(shuō)，甲骨文公司在得到仁科2005年盈利預(yù)期的細(xì)節(jié)后提高了報(bào)價(jià)，絕大部分分析師都表示，仁科的預(yù)期過(guò)分樂(lè)觀了。梅森分析師說(shuō)：“甲骨文再次大幅度提高了并購(gòu)出價(jià)后，相信仁科董事會(huì)將首次對(duì)該出價(jià)拿出嚴(yán)肅的態(tài)度，如果他們不這樣做，仁科的廣大投資者們就不會(huì)答應(yīng)。仁科的CEO于次日立即做出回應(yīng)，聲稱自6月甲骨文敵意收購(gòu)以來(lái)，同時(shí)公司2004年核心軟件銷售預(yù)期增長(zhǎng)5%，以及經(jīng)濟(jì)狀況得到改善，宣告了甲骨文公司73億美元敵意收購(gòu)仁科的企圖徹底破滅。 仁科公司的反兼并措施直接導(dǎo)致幾家大股東不愿接受甲骨文公司出資每股16美元的收購(gòu)要約，這些大股東們態(tài)度曖昧，預(yù)示著向第一收購(gòu)不太可能實(shí)現(xiàn)，除非這家數(shù)據(jù)庫(kù)巨頭重新考慮其51億美元的報(bào)價(jià)。 第二天，仁科公司也在加州法庭正式起訴甲骨文公司，要求阻止甲骨文公司對(duì)該公司51億美元的惡意收購(gòu)企圖。由于甲骨文公司尚未明說(shuō)，. Edwards的仁科。 在硅谷的高科技企業(yè)中，甲骨文公司的收購(gòu)計(jì)劃引起了相當(dāng)大的反響。甲骨文公司總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞州的紅木城，全球員工超過(guò)40000名，2003年年收入達(dá)到95億美元，是《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)。仁科在12個(gè)行業(yè)中明顯地占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，其中包括金融服務(wù)、電信、人事、高等教育、制造和分銷、政府、房地產(chǎn)以及日常消費(fèi)品等。董事會(huì)認(rèn)為這次收購(gòu)時(shí)惡意的，收購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司的價(jià)值，. Edwards 的計(jì)劃。不僅如此，由于公司總部在丹佛，J. D. Edwards還在加利福尼亞州控訴甲骨文公司：其首席執(zhí)行官拉里. 埃里森及執(zhí)行副總裁查理斯. 菲利普斯有不公平商業(yè)行為。2003年6月19日，甲骨文公司向法院起訴仁科、其董事會(huì)以及J. D. Edwards，狀告他們合謀，意圖阻止甲骨文對(duì)仁科的收購(gòu)。但是，甲骨文公司表示，這個(gè)文件并不能改變它將
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