【正文】 三級(jí)動(dòng)火的申報(bào)程序： ⑴申請(qǐng)人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為十五天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。 二、本規(guī)定適用于本公司下屬各分公司、項(xiàng)目部。 四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。 七、按照施工組織設(shè)計(jì)或方案，做好現(xiàn)場(chǎng)的洞口、臨邊、場(chǎng)內(nèi)通道及臨近街巷和民房的防護(hù)措施，確保施工人員、行人和居民的安全。五、施工管理1） 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面對(duì)分包方進(jìn)行管理。分包單位管理規(guī)定一、 對(duì)分包方的選擇和評(píng)價(jià) 通過(guò)查閱所保存的合格分包方名錄、顧客推薦或指定的分包方、自薦的分包方并考慮滿足工程分包能力，列出供選擇的對(duì)象。四、合同的審核、簽訂與實(shí)施采購(gòu)合同基本符合采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容與要求，并明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、檢驗(yàn)或驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式。技術(shù)交底作為確保工程安全施工及保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)措施，各工地應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度強(qiáng)制實(shí)施。定義，各分部分項(xiàng)工程施工實(shí)施前對(duì)該分項(xiàng)工程所涉及的安全行為要求及設(shè)施要求進(jìn)行有針對(duì)性的交代，各施工轉(zhuǎn)向方案實(shí)施前對(duì)該方案中的按期安全技術(shù)要求、安全行為要求及設(shè)施要求進(jìn)行有針對(duì)性的交代。如因工程情況發(fā)生變化，不能滿足原施工組織設(shè)計(jì)的要求時(shí)，必須要進(jìn)行修改和調(diào)整，應(yīng)按原施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批權(quán)限進(jìn)行修改和審批。材料部門應(yīng)千方百計(jì)爭(zhēng)取貨源，確保供應(yīng)。（六）施工組織設(shè)計(jì)的管理及組織施工的控制辦法。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 A、工程概況及工程特點(diǎn)； B、施工部署； C、施工方法及施工工藝； D、主要技術(shù)措施（包括雨季、冬季措施）； E、保證工程質(zhì)量措施； F、安全生產(chǎn)及文明施工措施； G、工期保證措施； H、施工總平面圖； J、打樁線路圖； K、井點(diǎn)降水平面布置圖、挖土方案流程圖、商品砼泵送管線布置圖； L、施工總進(jìn)度計(jì)劃表； M、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃表； N、工程機(jī)械使用計(jì)劃； P、原材料進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃。講究科學(xué)管理，降低施工費(fèi)用以達(dá)到較好經(jīng)濟(jì)效果的目的。規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易的工業(yè)或民用建筑，則編制單位工程施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，以便指導(dǎo)工程施工和考核文明施工。標(biāo)志牌村質(zhì)要求：安全標(biāo)志牌應(yīng)采用堅(jiān)固耐用的材料制作，一般不宜使用遇水變形、變質(zhì)或易燃的材料。豎寫時(shí)，文字輔助標(biāo)志寫在標(biāo)志桿上部。提示標(biāo)志基本形式的參數(shù)：邊長(zhǎng)：a=L為觀察距離。２、警告標(biāo)志：警告標(biāo)志的基本含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。 標(biāo)志牌的固定方式分為附著式、懸掛式和柱立式三種。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標(biāo)志牌的下緣距地面高度不宜小于2m，局部信息標(biāo)志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。、項(xiàng)目部應(yīng)建立好設(shè)備的技術(shù)檔案，包括產(chǎn)品合格證或鑒定書(shū)，設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，整機(jī)調(diào)試檢測(cè)記錄等。七、 爭(zhēng)議的解決方式：以協(xié)商為主，協(xié)商不能解決時(shí)向所在區(qū)人民法院提出拆訟。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備承租方需對(duì)其安全保護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不準(zhǔn)投入使用。 隨機(jī)操作人員必須具有有關(guān)部門頒發(fā)的機(jī)械操作證。，項(xiàng)目部與租賃方一起負(fù)責(zé)租入設(shè)備的驗(yàn)收，做好書(shū)面記錄并向使用人員認(rèn)真交底。，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。，磨損嚴(yán)重；或因意外事故使機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)又無(wú)改造價(jià)值；或因技術(shù)壽命或經(jīng)濟(jì)壽命到期者，可按報(bào)廢處理。，降低能源消耗。，國(guó)家實(shí)行許可證的產(chǎn)品必須有許可證，國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品必須有認(rèn)證證書(shū)、產(chǎn)品的合格證要與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)。、監(jiān)控內(nèi)容都必須有書(shū)面記錄，并做好存檔工作。、保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維保記錄。注：大型機(jī)械如起重機(jī)、施工電梯等均應(yīng)執(zhí)行大、中修；中、小型施工機(jī)械，根據(jù)結(jié)構(gòu)、動(dòng)力裝置情況分別進(jìn)行不同級(jí)別的維修保養(yǎng)；一般簡(jiǎn)單的電動(dòng)施工機(jī)械執(zhí)行中修；七、特種設(shè)備管理制度，因設(shè)備本身和外界因素的影響容易發(fā)生事故并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，建筑施工企業(yè)的特種設(shè)備主要是起重機(jī)械和壓力容器。機(jī)械設(shè)備在入冬、入夏前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。執(zhí)行一、二級(jí)保養(yǎng)外，以清除隱患為目的酌情更換不符合性能的零部件，并進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆等整容作業(yè)。、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)、四級(jí)保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等八種。，由項(xiàng)目部向公司主管部門報(bào)告，由公司主管部門會(huì)同安保部鑒定驗(yàn)收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程及保護(hù)措施方可投入運(yùn)行。搭設(shè)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員、安全員共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可投入使用。，確認(rèn)合格方可購(gòu)買，并且買賣雙方應(yīng)辦理好有關(guān)技術(shù)檔案的交接手續(xù)。、拆專項(xiàng)方案，加強(qiáng)大型設(shè)備裝、拆安全控制，做好新購(gòu)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收工作。，檢查督促項(xiàng)目部對(duì)報(bào)廢設(shè)備處理落實(shí)情況。本公司設(shè)備管理實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司與項(xiàng)目部二級(jí)管理的原則。設(shè)備、設(shè)施安全管理制度目錄一、設(shè)備與設(shè)施管理基本規(guī)定二、設(shè)備采購(gòu)的控制和管理三、設(shè)備驗(yàn)收制度四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢驗(yàn)制度五、設(shè)備使用規(guī)定六、設(shè)備的保養(yǎng)和維修七、特種設(shè)備管理制度八、施工機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸管理制度九、大型設(shè)備裝、拆安全控制和管理十、檢測(cè)設(shè)備管理制度十一、設(shè)備改造和報(bào)廢管理十二、設(shè)備的租賃管理十三、設(shè)備檔案的管理十四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志使用規(guī)定十五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全色和安全標(biāo)志規(guī)定一、 設(shè)備與設(shè)施管理基本規(guī)定。每個(gè)管理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評(píng)判的內(nèi)容亦不同。針對(duì)傷亡事故發(fā)生的原因，公司和項(xiàng)目部要舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)在建工地有針對(duì)性的檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的事故隱患要求限期整改，并對(duì)整改措施的落實(shí)有效性進(jìn)行復(fù)查。2．報(bào)告內(nèi)容：傷亡事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、事故經(jīng)過(guò)和發(fā)生原因、報(bào)告人姓名、電話等。5．安全檢查記錄：公司組織檢查的記錄由安保部負(fù)責(zé)收集保管，項(xiàng)目部由安全員、資料員進(jìn)行分類妥善保管。4．季節(jié)性及節(jié)假日的檢查：季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給安全施工帶來(lái)危險(xiǎn)而組織的安全檢查；節(jié)假日前后的檢查是針對(duì)職工紀(jì)律、思想麻痹、安全防護(hù)不到位等不安全行為進(jìn)行檢查。安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照市政府18號(hào)令，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。自行培訓(xùn)：由公司安保部或項(xiàng)目部專職安全負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，如：待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗上崗前培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)，一線工人安全知識(shí)培訓(xùn)等。（二）、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用各類人員的安全教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)警戒警示標(biāo)志等其它安全防護(hù)費(fèi)用應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)四、項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工措施費(fèi)計(jì)劃時(shí)，在充分考慮安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工的需要同時(shí)，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)防護(hù)、文明施工資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、班組長(zhǎng)和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項(xiàng)目部自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過(guò)程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、公司財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ茫魏尾块T和個(gè)人不得擅自挪用。九、本制度由公司財(cái)務(wù)部、安保部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋、自發(fā)布之日起實(shí)施。公司級(jí)安全教育，由公司安保部負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)配合，配合內(nèi)容為：統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)教育的人員名單、時(shí)間安排、場(chǎng)所的布置、現(xiàn)場(chǎng)的秩序、安全教育的記錄等；項(xiàng)目部安全教育，由項(xiàng)目部經(jīng)理或安全員負(fù)責(zé)實(shí)施，其他管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)配合，配合內(nèi)容為：做好人員的組織安排、現(xiàn)場(chǎng)的秩序、安全教育的記錄等；班組級(jí)安全教育，由作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，并指派人員做好班組安全教育記錄。管理人員做好施工過(guò)程中的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)予以整改。2．對(duì)項(xiàng)目部安全自查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過(guò)程、行為，要按照“三定”原則，即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改處置，項(xiàng)目部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T對(duì)整改措施落實(shí)其有效性進(jìn)行復(fù)查。二、傷亡事故報(bào)告凡在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將傷亡事故情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào)：1．報(bào)告時(shí)間：傷亡事故發(fā)生地（現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部）應(yīng)立即電話報(bào)告公司安保部負(fù)責(zé)人和公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人；公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)安監(jiān)站、公安局、安全生產(chǎn)監(jiān)察局等上級(jí)部門報(bào)告。（3）事故結(jié)果歸檔材料——職工傷亡事故登記表；——職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)以及批復(fù)；——現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙、照片資料；——技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；——物證、人證材料；——直接和間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)；——事故責(zé)任者的自述材料；——醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員的診斷書(shū)；——發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料；——處分決定和受處分人員的檢查材料；——有關(guān)事故的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及文件；——注明參加調(diào)查組人員姓名、職務(wù)、單位；——傷亡事故上報(bào)的各類報(bào)表。二、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系實(shí)施和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控公司和項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況三、在建立《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》的基礎(chǔ)上，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表》，對(duì)表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查考核與綜合評(píng)分。對(duì)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任的簽約確認(rèn)，參照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（分包方負(fù)責(zé)人）的規(guī)定。、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收入賬、投產(chǎn)使用、維修保養(yǎng)、更新改選、直到報(bào)廢，建立一整套相應(yīng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。，審查設(shè)備生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，協(xié)助項(xiàng)目部選型、選購(gòu)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。、更新、改造、報(bào)廢前的申報(bào)工作。二、設(shè)備采購(gòu)的控制和管理 按照國(guó)家和本市建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置合格的施工機(jī)械設(shè)備，保證安全生產(chǎn)。2. 6項(xiàng)目部對(duì)于新采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備必須加強(qiáng)管理，做好臺(tái)賬，指定專人保管、維修，并做好記錄。四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施檢驗(yàn)制度井架、腳手架、通道防護(hù)搭設(shè)（防墜棚）應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定由技術(shù)員、施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，搭設(shè)完畢后由公司安全技術(shù)部門與項(xiàng)目部有關(guān)人員共同參加驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格并懸掛合格標(biāo)識(shí)方可使用。,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作，當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期額定工時(shí)時(shí)必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。六、設(shè)備的保養(yǎng)和維修 制訂設(shè)備維修、保養(yǎng)制度其目的是保證施工設(shè)備正常，處于良好技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，確保施工進(jìn)度有序地進(jìn)行。、機(jī)修工等人員執(zhí)行。新機(jī)械或經(jīng)過(guò)大修的機(jī)械按機(jī)械走合期規(guī)定執(zhí)行。 項(xiàng)目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長(zhǎng)大修周期。，首先要考慮該租賃單位是否具有相應(yīng)的租賃資質(zhì)，嚴(yán)禁借用資質(zhì)，并對(duì)租賃的設(shè)備檢驗(yàn)是否有生產(chǎn)廠家的設(shè)備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及說(shuō)明書(shū)等，同時(shí)還要具有經(jīng)有關(guān)部門的有效檢驗(yàn)證明。，應(yīng)遵循拆裝的程序不得違章操作，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)投入使用。、拆前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn)和行政建設(shè)主管部門的要求，加強(qiáng)對(duì)裝、拆單位及從業(yè)人員的資質(zhì)、資格審查，確認(rèn)無(wú)誤后方可簽約，嚴(yán)禁由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及人員從事起重機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作，不得將施工起重機(jī)械的拆、裝交給兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)進(jìn)行拆、裝。：接地電阻測(cè)試儀、絕緣電阻測(cè)試儀、電壓電流表、漏電測(cè)試儀。，工地上不得使用過(guò)期的檢測(cè)裝置，不常用的檢測(cè)設(shè)備在使用前要進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)無(wú)誤后方可投入使用。，會(huì)同施工、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門共同會(huì)審，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。，仍按原設(shè)備管理辦法建立實(shí)物臺(tái)賬、卡，做到賬、卡相符。，租賃合同必須經(jīng)公司設(shè)備部門備案。三、 付款方式： 結(jié)算依據(jù)：出租方需填寫由承租方委托人簽署的結(jié)算報(bào)表（附樣張）。 隨機(jī)操作人員操作失誤及因設(shè)備原因造成所有損失由出租方賠償（包括工期延誤損失）。六、 違約責(zé)任： 出租方拒發(fā)租賃設(shè)備未能在預(yù)定的日期內(nèi)提供合格設(shè)備或租方逾期不歸還所租設(shè)備，視著違約。出租方（章）： 承租方（章）：?jiǎn)挝坏刂罚? 單位地址：委托代理人： 委托代理人：經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：開(kāi)戶銀行： 聯(lián)系電話：賬號(hào)：附表2上海南匯建筑總公司合同（機(jī)械設(shè)備）審核單編號(hào)：合同性質(zhì)合同編號(hào)合