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安全生產(chǎn)責(zé)任制度范本[001]-免費閱讀

2025-05-11 04:16 上一頁面

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【正文】 電氣設(shè)備可能被人所觸及的裸露部分,必須設(shè)置保護(hù)罩或遮攔及警示標(biāo)志等安全裝置。下面各地點不得少于兩回路供電線路,并應(yīng)來自各自的變壓器和母線段,線路上不應(yīng)分接任何負(fù)荷。井下所有的礦車都應(yīng)保持完好,防止漏煤、漏巖粉。每一個礦井都必須建立完善的防塵灑水系統(tǒng)。(4)根據(jù)礦井自身情況,礦井應(yīng)建立以氮氣、黃泥灌漿、阻化劑、凝膠阻化劑等綜合防滅火系統(tǒng),以增加礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。(5)礦井地面和井下都應(yīng)建立消防供水系統(tǒng)及其有關(guān)設(shè)施。應(yīng)做好井下機(jī)械運轉(zhuǎn)部分的保養(yǎng)維修工作,及時加注潤滑油,保持其良好的工作狀態(tài),防止因摩擦生熱而引起火災(zāi)。井口房和井下不準(zhǔn)電焊、氣焊或用噴燈焊接,如果一定要在井下焊接時,必須制定安全措施,經(jīng)批準(zhǔn)并有專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,而且要求事先清除附近的易燃物品,備足消防用水、砂子、滅火器等,并隨時檢查瓦斯和煤塵濃度。發(fā)現(xiàn)漏水情況,必須及時處理。采掘工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時必須停止工作,撤出人員查明原因,采取有效措施,報礦總工程師批準(zhǔn),進(jìn)行處理。對本班沒有進(jìn)行工 作的工作面每班至少到工作面檢查一次。采用分層垮落法開采時,必須向采空區(qū)注水或注漿。當(dāng)兩個掘進(jìn)工作面相距20米時,必須停止一個工作面,實行單工作面掘進(jìn)。采煤工作面必須及時回柱放頂或充填,控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,工作面禁止采掘作業(yè)。機(jī)電科會同配件使用單位對交回的舊配件進(jìn)行鑒定,對于能夠修復(fù)的配件,通過計劃下達(dá)給機(jī)電隊,進(jìn)行修復(fù),同時月底負(fù)責(zé)修理費的結(jié)算,對于無法修復(fù)的配件全部歸集到廢品庫。還必須做到備品備件及配件入庫多少,出庫多少,還剩多少等情況,都要做到心中有數(shù),在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時,保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn)場。 機(jī)電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電科每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計劃,做出配件購置計劃,報機(jī)電科和機(jī)電副礦長及供應(yīng)科審批后領(lǐng)用和保管; 機(jī)電設(shè)備大、中修理計劃的配件,只能用于設(shè)備的大中修,不得私自挪作它用; 1各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機(jī)電設(shè)備,日常維護(hù)中所更換的小型配件,由各使用單位自己出費用;大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的,由機(jī)電科出大修理費; 1采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)電科配齊所有零部件;搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機(jī)電設(shè)備大修理;(十一)設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度為了使備品、備件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,有效、合理使用設(shè)備設(shè)備,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。 配件管理人員要經(jīng)常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量,防止積壓,保證配件的及時準(zhǔn)確供應(yīng)。所有損壞設(shè)備部件的罰款應(yīng)由勞資科和財務(wù)科每月考評結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)備大、中修理費,以補(bǔ)設(shè)備的維修費。日常檢修(小修)的費用均由設(shè)備使用單位自己承擔(dān),確屬自身無能力承擔(dān)的昂貴零配件,可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向機(jī)電科申辦。修理后的設(shè)備,一般不得少于三個月的保修期,在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題,進(jìn)行事故追查,查明原因后,屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理,其發(fā)生的費用由檢修單位負(fù)責(zé)。大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施,檢修完后要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的空、輕、重、負(fù)載運轉(zhuǎn)試驗。各單位安裝的電氣設(shè)備(包括五小電器)在入井前,必須由檢修單位、使用單位人員進(jìn)行防爆性能能檢查驗收,防爆性能符合要求后,由動力科出示防爆合格證后,方可入井。(六)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度全公司所有機(jī)電設(shè)備必須專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人變更時必須經(jīng)礦機(jī)電業(yè)務(wù)部門同意。維護(hù)保養(yǎng)人員的配備和要求:(1)機(jī)房每天必須有兩名專職的機(jī)電維護(hù)人員,協(xié)同值班人員做好維護(hù)工作。設(shè)備維護(hù)人員必須注意以下各點:(1)只有在設(shè)備完全正常的情況下,方可運轉(zhuǎn)。材料入庫后,將材料碼放整齊。當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨當(dāng)天當(dāng)面驗收完畢,外地進(jìn)貨,應(yīng)碼放到待檢區(qū),三日內(nèi)驗收完畢。1對于加工周期較長,占用資金較多,不易損耗的大型關(guān)鍵性配件,根據(jù)具體情況適當(dāng)保存特種配件。配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。(二)配件管理制度機(jī)電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電科每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計劃,做出配件購置計劃,報機(jī)電副礦長審批后領(lǐng)用和保管。七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量,以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。礦用設(shè)備器材使用管理制度為加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高機(jī)電設(shè)備的壽命和使用率,保證設(shè)備的安全運行,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,特制定本規(guī)定。具體由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設(shè)計規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采區(qū)設(shè)計,生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)審核,總工程師和總經(jīng)理進(jìn)行批示,并報上級機(jī)關(guān)審批備案。七、安全監(jiān)督檢查以現(xiàn)場為主,重點檢查以下內(nèi)容:(一)黨和國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、上級指示、文件、會議的貫徹落實情況;(二)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全聯(lián)保制度的落實情況;(三)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制審批、各項規(guī)章制度及施工安全措施的貫徹落實情況;(四)機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的各類保護(hù)、儀器儀表、監(jiān)測裝置及各類安全設(shè)施的安全使用情況;(五)工作現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境狀況、職工個體勞動防護(hù)佩戴、使用狀況;(六)安全費用使用和計劃進(jìn)展情況,生產(chǎn)現(xiàn)場重大隱患排查治理情況;(七)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及工作開展情況;(八)各級管理人員和職工安全教育培訓(xùn)情況;(九)各類事故分析處理及匯報情況;八、檢查人員對檢查出的問題出具安全隱患整改通知單(一式三份,被檢單位、檢查部門、安全部門各一份),被檢單位按“五定”原則(定人員、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任)落實處理,并在規(guī)定時間將整改情況書面反饋檢查部門和安監(jiān)部門;因故不能按期整改的,必須寫清原因,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后上報。三、安全監(jiān)督檢查采取“定期和不定期檢查相結(jié)合、專項與綜合檢查相結(jié)合、專業(yè)與群眾檢查相結(jié)合”和“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。 六、建立重大隱患應(yīng)急預(yù)案。其他有關(guān)隱患管理的上報按照上級要求根據(jù)不同時期,不同活動的具體要求進(jìn)行及時上報。根據(jù)安全隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn),對本礦B、C級安全隱患直接確認(rèn),A級隱患提出確認(rèn)意見,報集團(tuán)公司確認(rèn)。 十二、 安全科是安全培訓(xùn)的監(jiān)督管理部門,其主要職責(zé): 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級、各類從業(yè)人員持證上崗情況; 負(fù)責(zé)對(三違)人員的安全培訓(xùn) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)計劃的落實;安全隱患排查與整改制度 一、礦長對全礦安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé),分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。八、各類職工培訓(xùn)教育費用(包括購置教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及各類學(xué)習(xí)用書資料類費用)由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人和分管培訓(xùn)工作、經(jīng)營管理工作的礦領(lǐng)導(dǎo)共同審批后執(zhí)行。 直接從事安全生產(chǎn)的職工和相關(guān)管理人員(當(dāng)年參加工作的新工人除外),每年接受安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。三、建立健全安全培訓(xùn)工作制度,負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。每月由安全科牽頭,各業(yè)務(wù)科室參加,對全礦區(qū)隊進(jìn)行聯(lián)評,評出礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳區(qū)隊兩名和最差區(qū)隊一名,最佳區(qū)隊分別獎勵5000元,隊長獎勵500元;最差區(qū)隊罰款3000元,隊長罰款300元。對低于80分區(qū)隊罰款500元/部,對機(jī)電隊長罰款50元/部。對不合格的單位罰款100元/項,上級檢查通報不合格,對部門罰款200元/項。(3)、標(biāo)定巷道中腰線要及時準(zhǔn)確,測點間距不超過50m,對因掛線不準(zhǔn)確造成巷道作偏或高、低超過規(guī)定的,每處罰款200元,(4)、因測量資料不準(zhǔn)確造成貫通誤差超過規(guī)定,對總工辦罰款1000元,若貫通巷道影響使用,返工10m以上的,要開分析會,按分析結(jié)果對總工辦進(jìn)行處罰。對機(jī)電科考核(1)、對機(jī)電硐室每月驗收一次,完成達(dá)標(biāo)計劃的硐室,每次獎勵1000元,達(dá)不到計劃要求的,每次罰款1000元;(2)、對新安裝項目(硐室、運輸線)達(dá)不到計劃要求的,每次罰款1000元。四、日??己藢Σ擅宏牽己耍?)、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計劃,工程質(zhì)量不合格,每次罰款5000元;(2)、工程質(zhì)量合格,但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計劃,每次罰款2000元; (3)、工程質(zhì)量優(yōu)良,每次獎勵5000元。 季度經(jīng)公司驗收,達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)的按下列標(biāo)準(zhǔn)的80%對部門進(jìn)行獎勵(獎勵在下一季度第一個月的工資中執(zhí)行)。遇特殊情況,則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況,及時進(jìn)行考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。五、礦井要將安全費用納入全面預(yù)算管理范圍,編制年度支出計劃,納入供應(yīng)采購計劃,由勞資、機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)計劃的具體實施。4)完善和改造礦井綜合防治瓦斯支出。 安全員對現(xiàn)場安全質(zhì)量負(fù)第一檢查監(jiān)督責(zé)任。 (4)、堅持辦好每月一期的安全簡報。 井上下各單位、職能科室均要根據(jù)公司文件的精神,在年初制定出本單位安全目標(biāo)管理辦法,經(jīng)主管礦長批準(zhǔn)后,予以實施貫徹,并報安全科作為檢查考核依據(jù)。八、在安全辦公會上,由礦長對重大問題按照“五定原則”進(jìn)行現(xiàn)場拍板處理。 每次檢查總得分達(dá)到優(yōu)良的工程,公司將給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。 文明施工專項檢查評分應(yīng)在85分以上。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理體制,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定,為貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第 446 號令)的精神,進(jìn)一步落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障煤礦職工的生命財產(chǎn)安全, 預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度,公司對各科室、區(qū)隊實行安全目標(biāo)管理。 三、工作措施及要求: 工程的工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī);建立健全和完善各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 六、本責(zé)任狀于工程開工之日(簽定之時)起生效,至工程竣工交付后失效!安全辦公會議制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,促使安全管理工作的規(guī)范化、制度化,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合公司實際情況,特制定《安全辦公會制度》二、安全大檢查是全面檢查落實各對安全規(guī)章制度的實施、查處現(xiàn)場安全隱患的基本制度。會后,各副礦長、業(yè)務(wù)科室要按照要求認(rèn)真落實,并將整改落實情況及時向公司匯報。 公司階段性安全目標(biāo)的制定必須按安全目標(biāo)所確定的內(nèi)容進(jìn)行。 (5)、堅持辦好安全知識宣傳欄,做到每兩天換新內(nèi)容一次。要根據(jù)作業(yè)規(guī)程。5)完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。六、“年度安全費用投入計劃”編制報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行并及時編制安全費用投入計劃完成統(tǒng)計報表。三、職責(zé)范圍(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、通防科、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。 1500元:生產(chǎn)技術(shù)科 機(jī)電科 調(diào)度室 2000元:通防科 安全科 季度經(jīng)公司驗收,達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)的,對業(yè)務(wù)部門正職獎勵400元,副職獎勵200元;達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)的,對業(yè)務(wù)部門獎勵1000元,部門正職獎勵200元,副職獎勵100元。對掘進(jìn)隊考核(1)、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計劃,煤巷工程質(zhì)量不合格,按驗收時的進(jìn)尺數(shù)(月底驗收全月進(jìn)尺),罰款20元/米;(2)、工程質(zhì)量合格,但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計劃,每次罰款10元/米;(3)、月底工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品,根據(jù)當(dāng)月進(jìn)尺數(shù),按20元/米獎勵。(3)、因特殊原因不需要保持或無法保持的項目,隊必須寫出申請,經(jīng)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科、機(jī)電科批準(zhǔn)后,方可不考核。對調(diào)度系統(tǒng)考核(1)、搞好業(yè)務(wù)保安,對上級有關(guān)指示、命令、通知及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱貫徹落實。五、主運輸皮帶和采區(qū)皮帶溜子考核 (一)由安全科牽頭,機(jī)電科等部門參加,每月對各區(qū)隊所管轄的運輸設(shè)備不定期動態(tài)驗收一次。 皮帶單部考核。上級部門檢查當(dāng)天,礦組織有關(guān)部門提前下井預(yù)檢,對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比。從業(yè)人員必須接受與其從事崗位相應(yīng)的安全培訓(xùn),未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)、考試合格的從業(yè)人員,不得上崗。考試合格者將再培訓(xùn)內(nèi)容及考核情況載入《培訓(xùn)合格證書》,考試不合格人員可補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不合格人員解除勞動合同或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,安排從事其它工作。九、安全培訓(xùn)工作由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),礦長是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者,分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督和檢查。安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作。 四、安全隱患的治理 安全隱患的整改治理必須堅持貫徹行業(yè)管理
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