【摘要】住宅及商業(yè)物業(yè)管理事業(yè)部編號(hào)版號(hào)A/0物業(yè)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程批準(zhǔn):審核:編制:主責(zé)單位物業(yè)管理中心文件執(zhí)行日期
2025-10-29 16:27
【摘要】廚房部作業(yè)文件目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義:1、本作業(yè)沒(méi)有特殊術(shù)語(yǔ)和定義二、后廚作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè)流程圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)123
2025-04-07 20:46
【摘要】沙發(fā)作業(yè)流程規(guī)范PE部2008-10一、目的:為有效規(guī)范沙發(fā)作業(yè)流程,并確保沙發(fā)品質(zhì)的統(tǒng)一,因此針對(duì)沙發(fā)作業(yè)流程進(jìn)行一系列的作業(yè)規(guī)范,并擬訂作業(yè)流程及規(guī)劃明確有效的作業(yè)方式。二、范圍:從沙發(fā)木架制作規(guī)范,沙發(fā)造型捫布(或捫牛皮)制作規(guī)范,座墊制作規(guī)范、抱枕制作規(guī)范,至沙發(fā)外觀、舒適度要求等皆屬之。 三、權(quán)責(zé):采購(gòu)部/PE部/生產(chǎn)部/企劃部/品保
2025-04-07 23:15
【摘要】文書(shū)流程管理作業(yè)規(guī)範(fàn)行政院中華民國(guó)99年7月94/100目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé)劃分 6第三章 管制標(biāo)準(zhǔn) 10第一節(jié) 處理時(shí)限 10第二節(jié) 管制區(qū)分 10第三節(jié) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 14第四章 管制方法 20第一節(jié) 登錄 20第二節(jié) 統(tǒng)計(jì) 22第三節(jié) 分析 24
2025-04-07 23:10
【摘要】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門店、業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門
2025-04-07 22:05
【摘要】房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)尋找客戶一、客戶的來(lái)源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶。客戶的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等??蛻舸蠖嗤ㄟ^(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話,或是在房展會(huì)上、促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友
2025-04-28 08:44
【摘要】材料(設(shè)備)質(zhì)量管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程1.目的為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程材料(設(shè)備)質(zhì)量管理,規(guī)范城市公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的質(zhì)量控制,特制定本文件。2.適用范圍本文件適用于城市公司所有開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目。3.術(shù)語(yǔ)和定義內(nèi)部職能單位:包括城市公司各職能部門。4.職責(zé)區(qū)域公司招標(biāo)采購(gòu)部:在本流程的主要職責(zé)是留存材料異常情況資料備案。城市公司成本部:參與認(rèn)質(zhì)認(rèn)
2025-07-15 00:03
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)尋戶客找一、客戶的來(lái)源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶??蛻舻膩?lái)源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等。客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙、電
2025-12-08 11:57
【摘要】小區(qū)清潔工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人工水池用網(wǎng)兜及時(shí)清理掉人工水池的落葉雜物及其它漂浮物。目視水面干凈無(wú)垃圾,無(wú)雜物、無(wú)沉淀物、無(wú)漂浮物、無(wú)落葉。備注道路1.用竹掃把掃干凈路面上的紙屑、煙頭、瓜子殼、泥沙、塑料袋等雜物掃成堆。2.用膠掃把把垃圾掃入垃圾鏟內(nèi),倒進(jìn)垃圾車內(nèi)。3.對(duì)有污跡的路面和場(chǎng)地用水進(jìn)行清洗。4.雨停天晴后,用竹掃把把馬路的積水、泥沙掃干凈。
2025-07-14 20:52
【摘要】板式家具加工流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.開(kāi)料、氣泡、松散、發(fā)霉、蟲(chóng)蛀以及破爛等現(xiàn)象;≤,三聚氫胺板開(kāi)料后,表面應(yīng)無(wú)刮花、碰傷等現(xiàn)象;,不允許有明顯的崩缺()、鋸痕等現(xiàn)象;附表(電子鋸)2.壓板(冷壓)設(shè)備:冷壓機(jī)加工標(biāo)準(zhǔn):◎壓膠后的骨架兩對(duì)角線長(zhǎng)度之差≤2mm?!驂耗z后的部件表面膠合要牢固、平整和結(jié)實(shí);
2025-05-30 22:07
【摘要】第一篇:案場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 售樓處日常規(guī)章制度 一.考勤制度 1.營(yíng)銷部實(shí)行六天工作制,每周可輪休一天,具體日期依照售樓處《周值 日排班表》、《簽到表執(zhí)行。 2.上班時(shí)間:—,—( 裝,坐到...
2025-09-27 06:30
【摘要】銷售中心秩序維護(hù)(禮賓崗)工作要求形象崗工作流程1、7:50上班人員打卡,檢查自身儀容儀表,2、8:00-8:10,班前會(huì),班長(zhǎng)檢查隊(duì)員著裝儀容儀表,安排工作崗位;接班與夜班人員進(jìn)行工作交接清點(diǎn)崗位物品。3、8:10-8:30接待客戶與員工車輛;做好車輛指揮工作4、8:30-9:00上班人員全員上崗對(duì)進(jìn)入銷售部的車輛進(jìn)行有序的指揮停放,做到有禮有節(jié)
2025-04-17 06:33
【摘要】案場(chǎng)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)浙江金昌品質(zhì)人居幸福相伴?前言?第一篇案場(chǎng)通用禮儀標(biāo)準(zhǔn)?第二篇禮賓崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)?第三篇水吧崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)?第四篇樣板房崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)?第五篇保潔崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)?結(jié)束語(yǔ)目錄前
2025-03-08 12:37
【摘要】策劃案規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)一、策劃案的結(jié)構(gòu)規(guī)范性(一)策劃案的格式與內(nèi)容1、采集表策劃案內(nèi)容:一、簡(jiǎn)明描述1、簡(jiǎn)介:說(shuō)明表存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)內(nèi)容、主要用途、使用說(shuō)明等。2、來(lái)源:說(shuō)明表的數(shù)據(jù)來(lái)源,如從某網(wǎng)站采集、通過(guò)哪些表計(jì)算出來(lái)的等3、維護(hù)時(shí)間及頻率:說(shuō)明表的數(shù)據(jù)更新頻率及時(shí)間,如每日幾點(diǎn)自動(dòng)觸發(fā)更新,人工每天幾點(diǎn)采集入庫(kù)4、重要字段及數(shù)據(jù)情況:說(shuō)明本表的一些重要字段,這些重要字
2025-04-17 07:49
【摘要】 案場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 售樓處日常規(guī)章制度 一、考勤制度 ,每周可輪休一天,具體日期依照售樓處《周值 日排班表》、《簽到表執(zhí)行。 :—,—( 裝,坐到接待臺(tái)時(shí)間);如遇特殊情況需要,由各售樓...
2025-09-20 10:10